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创业维艰:开启人生财富的机遇法则


创业维艰:开启人生财富的机遇法则

作  者:张正彦

出 版 社:中国法制出版社

丛 书:企业成长书架

出版时间:2018年04月

定  价:36.00

I S B N :9787509392386

所属分类: 生活  >  成功/励志  >  财商/财富智慧    

标  签:财商/财富智慧  成功/励志  创业规划  

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TOP内容简介


  本书从创业准备、创业团队的组建、创业项目和商业模式的选择、创业计划书的制作、创业资金的筹集、创业经营策略、资本运作与产品营销方法、危机应对策略等方面,全面系统地阐述了创业的基本理论和实践经验,探讨和总结了创业活动的一般规律和关键问题,是一本优秀的创业指导书。


TOP作者简介

张正彦,国内知名创业辅导专家,现担任扬州市青年创业就业服务中心主任、扬州市大学生村官服务中心主任。从事创业培训工作15年,是《江苏省创业培训服务规范标准》的起草人。先后获得“江苏省青年岗位能手”“江苏省第五届创业之星”“江苏省创业导师”等光荣称号。获得国家高级职业指导师、SIYB创业讲师、国家职业经理人、国家注册心理咨询师、国际人力资源管理师等专业证书,在创业项目咨询、创业风险管控、企业人力资源管理和创业团队文化建设等领域有丰富的实战经验。


TOP目录

第一章  创业,你真的准备好了吗?

  在如此火爆的创业风口下,一大批人摩拳擦掌、跃跃欲试,仿佛只要自己投身进去,就一定能大获成功。但是,仅有一腔创业热情是远远不够的。你真的准备好了吗?

  选择创业还是就业? / 003

  你准备好创业了吗? / 008

  你是否具有创客精神? / 011

  创业需面对的挑战 / 015

  小而美,创业切入点越具体越好 / 019

  适当规避红海市场,探索蓝海空间 / 023

  创业初期最关键的三步 / 027

  第二章 行动,从撰写商业计划书开始

  对于大多数创业者而言,商业计划书是融资必备的敲门砖,而商业计划书没有特定的模板,每个创业者要思考自己公司的商业模式,然后根据公司的特点,撰写自己的商业计划书。

  了解商业计划书的内涵 / 033

  撰写商业计划书的十个关键点 / 041

  熟悉商业计划书的撰写方法与技巧 / 046

  商业计划书容易出现的问题 / 050

  写好商业计划书的七个原则 / 052

  寻找适合的商业模式 / 055

  优化商业模式 / 058

  不要刻意追求商业模式的复杂度 / 061

  第三章 以人为本,建立初创团队

  创业的核心是建立初创团队,只有牢固树立以人为本的理念和实行人性化的管理方式,才能有效促进企业全面、协调、可持续发展。而只有在安定、安全的环境下创业,才能一门心思谋求事业的发展。

  仅凭一个人无法完成事业 / 067

  如何选择合伙人 / 070

  搭建更有战斗力的团队 / 073

  选择合伙人的六个要素 / 077

  合伙创业时,职责要分清楚 / 080

  以人为本,构建和谐团队 / 084

  合力则赢,分力则输 / 087

  第四章 融资,让企业走资本路线

  许多创业者面临的一个最棘手的问题,就是怎样筹措到必要的资金。一是因为手中没有多少资金;二是因为没有财产作为贷款的抵押物,很难从银行取得贷款。那么,创业者如何筹措必要资金,将手中的技术转化为产品和企业呢?

  创业如同孵小鸡,得先有蛋 / 093

  创业常见的五种融资渠道 / 097

  融资多少才合适 / 102

  为你的创业项目找到投资人 / 105

  与投资人谈判的学问 / 107

  简介国内外的融资政策 / 110

  别样融资:适量负债经营 / 113

  第五章 创业,起步之初就应注重质量与服务

  产品与服务是企业的灵魂,任何一个企业要生存发展,都必须千方百计致力于提高产品质量与服务水平,不断创新,追求更高的目标。

  做好细节,把握质量 / 119

  设定详细的质量管理标准 / 122

  精细化经营,将广告做成产品 / 125

  关怀到人,用心到家 / 129

  服务是企业生存的命脉 / 132

  服务是企业市场竞争的核心内容 / 137

  用服务获取消费者的青睐 / 141

  第六章 文化愿景,给企业一颗澎湃的心

  企业文化,是一个企业综合实力的体现,是企业文明程度的反映,也是使知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,就必须树立“以文化管企业”“以文化兴企业”的理念。

  常见的企业文化类型 / 147

  企业文化建设容易进入的误区 / 151

  建设企业文化的意义 / 153

  乔布斯:苹果要把每件事都做得精彩绝伦 / 154

  山姆·沃尔顿:沃尔玛赢在敬业 / 157

  张瑞敏:企业文化是海尔的灵魂 / 161

  马云:阿里巴巴的魅力不在制度,而在文化 / 165

  任正非:华为坚持多元、包容、和谐的价值观 / 169

  马化腾:腾讯的自我颠覆 / 172

  刘强东:我的文化就是京东的文化 / 175

  第七章 初创企业管理方式

  在中小企业的初创期,由于先天性的资源和能力不足,许多企业来不及成长壮大,就不幸夭折。因此,如何管理初创企业,以促进其健康成长,无疑是一项重要课题。

  初创企业的生产、销售、财务工作 / 181

  初创企业的市场营销策略 / 184

  初创企业的产品研发策略 / 188

  初创企业的品牌经营策略 / 191

  开源节流:创业公司的成本管理 / 194

  初创企业的财务管理 / 197

  初创企业的人事管理 / 200

  第八章 如何规避创业危机

  创业是很多人的梦想,无数充满豪情壮志的年轻人前仆后继,希望能够通过创业来改变人生。但不是每一个创业者都能够实现自己的梦想,因为创业是充满风险的。创业者一定要做好充足的准备,尽量把创业风险降到最低。

  分清危机的性质 / 205

  打蛇打七寸:处理危机的关键 / 208

  危机意识:“华为的冬天”理论 / 211

  刘强东试水农村电商:突出重围 / 213

  柳传志创业初期被骗:豁出去了 / 216

  持续创业,让企业起死回生 / 219

  危机:将危险转化为发展机会 / 222


TOP书摘

TOP 其它信息

装  帧:平装-胶订

开  本:16开

纸  张:胶版纸

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