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为什么精英都是方法控


为什么精英都是方法控

作  者:(日)金武贵 著

译  者:朱安宁

出 版 社:湖南文艺出版社

出版时间:2018年02月

定  价:45.00

I S B N :9787540483623

所属分类: 生活  >  成功/励志  >  励志    

标  签:成功/激励  成功/励志  激励  

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TOP内容简介

本身即为精英人士,加之一直近身与世界精英共事的独特工作经历,作者受邀为日本“东洋经济在线”主持《直击世界精英!》专栏,披露精英的工作方法。该专栏得到日本广大上班族的热烈回响,全年点击量突破8000万,成为该网站的人气连载专栏。 

找到天赋,不如找对方法。精英的工作法并非特立独行,只需精准练习就能实现技能精进。本书旨在通过“工作基本”“自我管理”“工作心态”“领导能力”和“自我实现”这五个切入点,为读者提供“发挥出自己的较高工作水准”所需的行动指南。为此,还将精英的工作IQ(Important Quality,重要的资质)分解为77个要素,每一个都非常基础而具体,不论学历、智商高低,任何人都可以实践。比如: 

* 逻辑性思维能力体现于一切细节 

* 高质量资料,一页纸即可归纳 

* 时间分配导致工作差距 

* 要随机应变,更要制造先机 

* 追求工作的“哲学美”,而非“杂学感” 

* 活用长处,在有胜算的领域一决胜负 

* 做喜欢的事情,可提高人生的机会成本 

………… 

无论对公司新人、中坚力量还是职场老将来说,本书都是再适合不过的“商务进修教科书”“职场人士进修教科书”。反复练习并实践精英的工作方法,就可以在有限时间内,精准而有效地实现技能升级。


TOP作者简介

作者简介: 

[日]金武贵(Moogwi Kim) 

投资专家。日本“东洋经济在线”人气连载专栏作者。 

毕业于日本久负盛名的研究型综合大学——庆应义塾大学,并获得国际上拥有广泛影响力的欧洲工商管理学院MBA学位,该学院在所有课程中纳入新的研究和创新内容,为商界领袖提供所需的知识,并磨炼他们的敏锐度。 

大学毕业后,就职于外资金融机构的投资银行部门,负责企业上市和融资工作;之后进入有着悠久历史的大型跨国咨询集团,负责规划企业的业务拓展策略,足迹遍及欧洲、美洲、亚洲等地。 

2005年,跳槽至世界特大规模的外资资产管理公司担任分析师,负责上市公司的调查与评估。后移居中国香港,从事私募基金投资,经手亚洲、太平洋地区的投资业务。留学法国、新加坡、中国之后,进入知名私募股权基金企业工作。精通英语、汉语、韩语、日语等多国语言。 

同时也活跃于世界金融、教育、职业生涯等多元主题的演讲与撰写书籍。在日本“东洋经济在线”连载的《直击世界精英!》为全年点击量突破8000万的人气专栏。作为日本有广泛影响力的经管作者,著作有《将世界精英的工作方式整理成册》《一流的教养》以及《为什么精英都是方法控》,三本作品在日本的累计销量已突破50万册。 

译者简介: 

朱安宁 

毕业于北京语言大学日语系,后赴日本从事对外汉语教育工作。现为专职译者,翻译涉及旅游观光、学术论文、广告文案、影视、文学等诸多领域。


TOP目录

第一章 一流的职业道路,始于一流的基本 

追求未知的工作秘诀,不如完善已知的工作基本 

(1)书写 

1.邮件的写法 

会工作的人,通常秒回邮件 “能做的工作”,一流人才立刻着手 

大幅削减邮件文字 追求简洁高效的交流 

2.笔记的记法 

会工作的人,都是笔记狂魔 一流的工作“滴水不漏” 

一流的笔记,通常为金字塔结构 逻辑性思维能力体现于一切细节 

做一名“白板王子”! 领导力的基本在于集思广益、融会贯通 

3.资料的做法 

高质量资料,一页纸即可归纳 首先请展示你的方案全貌 

上帝存在于细节之中 为你的小失误感到羞愧并充满责任感 

对“麦肯锡丛书”信奉者的忠告 符合读者喜好的,才是好资料 

(2)说话 

1.说话的技巧 

一流人士说话,使用“一流语调” 声音是人格的反映 

交谈时,多倾听对方的需求、关注点 “积极倾听”是构建信赖关系的基础 

2.演讲报告 

打破框架、MECE、逻辑树理论 “激发听众共鸣和迫切分享的热情”十分重要 

成为擅长同一话题的国宝级演讲者 一流的健谈者,不会厌倦自己的谈话 

(3)整理 

1.整理整顿 

工作效率,反映于办公桌、皮包的整洁程度 整理能力,是调查能力与效率的象征 

二流精英故意制造“当局者清,旁观者迷”的混沌状态 整理整顿是为了自己,更是为了团队 

(4)章末专栏 

【二流】决定职场命运的,并非高智商,而是好性格? 

构建和谐人际关系的能力,远比学历、智商重要得多 

第一章要点 

第二章 一流的自我管理 

一流的职业道路,始于优良的生活习惯 

…… 

第三章 一流的工作心态 

横亘于一流和二流之间的差距 

…… 

第四章 一流的领导能力 

深受周围支持的人,这些地方与众不同 

…… 

第五章 一流的自我实现 

认知自我,解放自我 

(1)做喜欢的事情 

1.喜欢的工作,全都去尝试 

想做的事情,未必只能有一件 尝试所有将来想做的事情 

小心跌入“精英陷阱” 

“天职”无须引退 “令人沉迷的工作”,可提高人生机会成本 

2.活用长处 

在有胜算的领域一决胜负 在喜爱却不适合的事物上,请勿赌上人生 

从暮气沉沉的“啃老族”,转变为自主申报的纳税人 “令人沉迷的工作”改变人生 

3.发挥使命感 

赌上“存在的意义”去工作 认同自己“工作的理由” 

勿忘原体验 回归自身价值观、问题意识的原点 

向被解雇的职业棒球选手学习 有些工作不是天职,却同样尊贵 

(2)带动周围 

1.树立愿景 

“高视野”“高目标”带来人才、资金及社会资源 树立自身的“社会使命感” 

人人都想建立“高瞻远瞩的公司” 以一流公司为目标,自会吸引一流人才 

2.完善组织结构 

建立“离开了自己也能照常运转”的组织 吸收比自己更优秀的人才,提供舒心的工作动机 

让周围人获益、工作愉悦,才能大获成功 

(3)自在生活 

1.勇于舍弃 

出家的精英和私奔的精英 清楚什么比工作更重要 

摘下束缚自我的“金手铐” 如果生命仅剩5年,你会做什么 

来自佛祖和禽龙的启示 

2.自由挑战 

时不我待 立即行动,勿失挑战良机 

享受青春,与年龄无关 引退以后仍继续挑战自我的人们 

解放自我 不为“体面”所惑,诚实面对自己 

(4)章末专栏 

二流的我,紧随着一流人士的脚步 

第五章要点 

后记 

于世界各地写就的一本心血之作


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装  帧:平装-胶订

页  数:368

开  本:32开

纸  张:胶版纸

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