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标 签：管理 企业管理与培训
本书根据企业经营管理理论，结合丰富的实践工作，系统阐述了企业宣传在企业发展中的地位、作用，为企业创造价值的途径和方法；既为企业宣传工作“正名”，又开辟了提升企业竞争力的新途径，具有开创性意义。
本书作者帅兵是中建五局宣传部长，在大型央企工作30年，从事宣传和宣传管理工作20年，在工作实践中，阅读数百本管理学、经济学、社会科学、哲学、文学艺术等方面的书籍，一路学习实践、一路思考记载，从2014年开始系统梳理，历时三年著成《企业宣传力》。
导向宣传最重要
以业绩为导向
坚持抓重点
要有问题意识
要有经营意识
新闻报道与宣传报道的区别
会议报道要解决问题
提问题，就是出题目
打造领导的领导力
领导新闻怎么写？
领导新闻为什么排前面？
领导要学会出题目
领导要发挥四个作用
企业表述六句话
如何总结管理成果？
构建企业知识体系的四个步骤
善用马太效应
活动宣传的三个功能
该拿什么奖？
意外的荣誉背后
抓重点 找特点 寻亮点
如何提炼主题？
宣传＋
宣传报道“三要”
企业报头版登什么？
如何写好企业通讯？
把言论当案例写
如何写好卷首语？
如何写好新闻通稿？
细节为什么重要？
抓好节点宣传
怎样报道会议？
线条总结如何出彩？
“两会”宣传三步骤
项目宣传五作用
文化产品的作用
展板宣传三要点
作为宣传载体的办公建筑
如何做企业纪念特刊？
如何组织集中采访报道？
打造时代需要的典型
典型怎么定位？
典型如何宣传？
劳模宣传是系统工程
转发微信的本质
作为新媒体的微信
随时随地的宣传意识
如何处理好媒体关系？
海外宣传五个做法
品牌宣传七问
系统性危机与非系统性危机
危机沟通四种技巧
应对舆论危机七个环节
新闻发言人
处处留心皆新闻
发散性思维做文章
需要具备哪五种报道思维？
培养八种习惯和能力
通讯员如何成长？
通讯员的三种机遇
培养两支作者队伍
多点文艺爱好
强化四种写作意识
作品风格如何形成？
读点经济学方面的书
如何获取企业高层信息？
如何赢得高层次媒体宣传？
名家，标杆和老师
读什么书？
企业的宣传导向，本质就是企业的发展导向、企业的工作导向、企业的文化导向。
企业宣传导向
企业宣传作为企业管理工具，要为企业发展服务，创造价值。
企业宣传有很多方面，其中导向宣传最重要，体现企业宣传工作服务企业的最大价值。
企业发展需要所持的立场和观点，即我们向哪里去？目标是什么、追求什么？就是需要宣传的导向。导向犹如战斗的号角，指引战士们冲锋陷阵、英勇杀敌。
企业的宣传导向，本质就是企业的发展导向、企业的工作导向、企业的文化导向。
企业宣传要义就是要把全体员工引导到企业发展上去，引导到企业的工作重点上去，凝神聚力，最大力量推动企业发展。反之，如果抓不准导向，甚至引错导向，不但对工作无益，反而有害。从这个意义上说，抓准导向，才有可能实现宣传价值最大化。
企业新闻宣传必须时刻把握四个方面的导向：一是企业愿景；二是企业工作目标（全年或一段时期）；三是重点工作（全年或一段时间）；四是企业文化（较长时期，中间有变化）。
一是企业愿景的导向。
企业愿景是企业员工需要长期努力的远景目标，是企业激励员工努力的主要动力和奋斗方向。把握导向，就是聚焦目标，只有聚焦目标，才能最大程度凝聚力量；把握导向，就是坚定目标，只有坚定目标，才能最持久地凝聚力量。最大、最久地凝聚力量，才能为企业发展提供最大的源源不断的动力源泉。一个没有愿景，或者员工对愿景不清楚的企业，员工不知为什么而干，不知道怎么去干，企业是不可能可持续发展的。
愿景需要经常提示，告诉员工我们为什么而干，激励员工。要时时宣传企业愿景的内涵、意义，和企业员工为此做出的努力，愿景实现的成果，激励员工不断为之奋斗。为发展持续注入动力。
愿景需要充分解释。愿景有具体内涵，有清晰指标，有明确意义。只有将愿景解释清楚，员工明白愿景，相信愿景，被愿景打动，才有可能心甘情愿为愿景奋斗。
二是企业工作目标（几年、全年或一年中某个时期）的导向。
企业每五年要制定发展规划，对未来五年发展提出发展目标；每年召开一次全年工作会，在对上年工作总结同时，对来年工作提出奋斗目标，对重点工作进行部署；年中召开半年工作会，对上半年工作进行总结和反思，部署下半年工作。
企业宣传必须时刻把握发展规划、年初（年中）工作会工作主题、工作目标、工作措施、工作重点等进行宣传引导。及时宣传各单位贯彻落实情况、目标完成进展、相关先进经验、优秀人物事迹等。确保企业上下都紧紧围绕一个主线、一个重点、一个目标努力奋斗。
三是重点工作的导向。
企业每个阶段都有工作重点。这就要求企业宣传时刻关注重点工作、把握重点工作、强调重点工作、宣传重点工作。什么是重点工作？就是企业发展急需解决的重点、难点和短板工作。企业宣传要把企业和员工的主要精力都集中到重点工作上来。
装 帧：精装
页 数：364
开 本：16开
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