你的团队需要一个会说话的人

如何受欢迎，成为一个会说话的人？

若想获得成功，必须要鼓励他人实现优秀的成果。要想能够鼓舞他人，你需要更真实、更富同理心，并且更具吸引力。你需要学会讲述故事以及真正的倾听，需要明白为什么要主张自己的有力观点，并高度重视自己无意识地传达的信号。你需要学习如何明确表述鼓舞人心的愿景，以及如何引导可能改变格局的重要对话。这些沟通技能的组合将能促使你变得极为高效。

《你的团队需要一个会说话的人》主要回答了这一关键问题：怎样进行沟通才能够激励他人？凯文?莫里清晰地列出了12条沟通的原则及其对建立信任、提高参与度、促进关系以及增强影响力方面所发挥的作用。作者从各大全球性组织的首席执行官及决策者的经验中获取案例，检验并分析了沟通过程的重大成功及失败情况，为形成自己的沟通技能提供了独特的成功模式。让自己得偿所愿，成为团队里受欢迎的那个人吧。

凯文.莫里

专注战略沟通、声誉管理、领导力沟通培训。曾担任世界500强企业英国航空公司及英国原子能管理局培训师和高管，拥有40年沟通培训经验。

目前，他担任良好关系集团董事长，著有《领导者的语言》一书。

*部分　沟通时代的影响力

01 说话便是工作

02 用沟通来管理无形资产

03 激励型团队沟通的12条原则

第二部分　对内沟通

04 做更好的自己

05 展望：如何思考使命、价值观及未来

06 融合外部

07 通过有力的对话提升参与度

第三部分　与激发行为的情感建立联系

08 一切都与情绪相关：如何通过更关注人与行为来提高效率

09 为什么需要努力倾听

10 发送信号：激励或打击他人的非言语方式

11 用故事来鼓舞行动并塑造文化

第四部分　对外说服

12 运用强有力的观点来支撑你

13 赢得公众舆论：为什么要时刻为公众平台做好准备

14 为什么言语比其他的表达更具说服力

15 需要参与社交媒体的六大理由

第五部分　总结

16 你的领导激励值是多少

装　　帧：平装-胶订

页　　数：256

开　　本：16开

纸　　张：胶版纸