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办中国最出色企业:我的职业经理人生涯


办中国最出色企业:我的职业经理人生涯

作  者:李玉琢

出 版 社:当代中国出版社

出版时间:2018年01月

定  价:69.00

I S B N :9787515408002

所属分类: 人文社科  >  管理  >  管理读物  >  企业管理    

标  签:管理  领导学  一般管理学  

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TOP内容简介

《办中国*出色企业:我的职业经理人生涯》是一本写给企业家、企业管理者和想成为企业家、企业管理者的人士的书。作者是一位具有24年职业经理人经历并取得骄人业绩的企业经营者、管理者。他没有学习过任何一门管理课程,但正是在艰苦卓绝而漫长的实践过程中,摸索和总结出了一套平实而有效的方法。比如,职业经理人如何选择一个企业、如何寻找企业的核心竞争产品、如何兼顾战略目标和阶段性生存、如何搭班子、如何考察干部、如何在过程中实现质量控制、如何处理市场中的利益关系,等等。这些实战中的经验,在本书中都得到了具体、生动而精彩的展示和总结。一名优秀的职业经理人不可能亲自操刀所有企业,但是,作者通过这本踏实办企业、用心办企业得来的活灵活现、具体而微的“案例教材”,则可以起到让办企业、管企业的人有所觉悟,并进而对其有所帮助的作用。阅读此书,你可以了解到企业成功背后不为人知的艰辛与磨难,可以学习到面对管理难题时的破解之道。更为重要的是,在追寻管理者成功足迹的过程中,可以领悟到管理思想的精髓。


TOP作者简介

李玉琢,一个以“办中国最出色企业”为毕生追求的职业经理人,在中国改革开放后的每一阶段,几乎都在一个具有某种时代标志性的企业有过工作、奋斗的经历,也曾与各类企业领袖人物共过事。在四通共八年,历任北京四通办公设备有限公司副总经理、深通公司总经理、四通集团副总裁。之后,南下深圳,转投华为。在华为的四年半中,先后任华为子公司莫贝克总裁、华为公司执行副总裁兼合资合作部总监、顾问,是任正非最得力的干将之一,做出了卓越的成绩。任北京利德华福技术有限公司总经理期间,将濒临倒闭的利德华福带到了中国高压变频器行业的头名。入职金风科技后,先后担任执行副总裁、常务副总裁、高级副总裁,兼天诚同创公司董事长,如今金风科技已成为中国发展风力发电的标志性企业。1992年,获“中国优秀民办科技实业家”称号;2001年,获华为授予的“创业纪念”金牌;2005年底,获中国高压变频器行业仅有的“年度风云人物”称号;2008年底,获金风科技授予的“总裁特别提名奖”。


TOP目录

自 序:为何要写这样一本书

引 子

*部分 “下海”四通

*章 一步跨到体制外

第二章 跟段永基筹建合资公司

第三章 四通的企业文化

第四章 企业危机初露端倪

第五章 由盛而衰的拐点

第六章 主持四通打字机销售工作

第七章 日本人给我们的教训

第八章 我与段永基的冲突

第九章 外放三年

第十章 *后的“盛宴”

第十一章 告别段永基

第二部分 体验华为

*章 拯救莫贝克

第二章 与任正非的冲突

第三章 千里走单骑

第四章 短暂的事业

第五章 在华为*后的日子

第六章 走出华为

第七章 九评华为

第三部分 利德华福之战

*章 治乱

第二章 重整队伍

第三章 突破重围

第四章 让市场说话

第五章 三大战役

第六章 腾飞

第七章 文化再造

第八章 折翼

第四部分 命运多舛的日子

*章 “清李”运动与漂泊的日子

第二章 与温州老板合作办合康

第三章 “专利侵权”与“职务侵占”

第四章 官司升级与莫名逃亡

第五章 峰回路转

第五部分 御风飞舞

*章 从不愉快到被接受

第二章 电控事业部这一年

第三章 官厅之战

第四章 主持公司常务

第五章 金风与它的领导人

第六章 悲催的2011年

第七章 选择退休

附录

中国式管理的践行者(曾仕强)

职业经理人阶层的实战教案(臧云鹏)

答客问

后记

TOP书摘

TOP 其它信息

装  帧:平装-胶订

页  数:412

开  本:16开

纸  张:胶版纸

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