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校长引导中层和教师思考的50个问题:以问题解决为中心的深度工作法,有效使用每一点精力


校长引导中层和教师思考的50个问题:以问题解决为中心的深度工作法,有效使用每一点精力

作  者:(美)巴鲁蒂·K·卡费勒

出 版 社:中国青年出版社

出版时间:2018年01月

定  价:29.00

I S B N :9787515349176

所属分类: 教育学习  >  教育学    

标  签:教育理论/教师用书  教育理论/教育主张  中小学教辅  

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TOP内容简介

《校长引导中层和教师思考的50个问题》重点阐述了以问题解决为中心的深度工作法,深入介绍了思考、表达和解决问题的金字塔原理,从而全面激发全校师生的卓越表现。

“我为什么而管理?”教育专家、畅销书作者卡费勒首先提出了这个提问,并解释了什么能让学校实现最大的成功。

《校长引导中层和教师思考的50个问题》中,作者作为一名拥有丰富经验的学校管理者,通过50个自我反思的提问,引导学校管理者去思考且更深入理解他们所做工作背后的意义,了解思考、表达和解决问题的逻辑,全面展示如何做,能最大化激发学生、教师与校职工的卓越表现。书中没有理论阐述,只有经验之谈,请谨记这条准则:当整个学校得到激励时,学生取得卓越表现的几率也会增大。每章后所附的“付诸行动”,提供了培养杰出管理者和优秀教师的方法,这些方法具体可行,容易操作,告诉人们“为什么问完问题,答案就出现了”的逻辑和秘密。

不论你是想要提升学校成绩的校长,或是想要在职业发展道路上更上一层楼的学校管理者,还是想要精进教学水平的教师,通过这50个看似简单却发人深省的问题,开启一段思考之旅,一同寻找提高竞争力的秘诀,成长为一名更优秀的学校管理者。

《校长引导中层和教师思考的50个问题》中的真知灼见,将帮助你更好地:

激发和鼓励学生、教师及校职工带着饱满的热情和明确的目标来完成各自的职责;

确保学校文化能够给予不同性格和出身的学生应有的尊重和教育;

通过统一的使命和愿景,让全校上下齐心协力满足学生最迫切的需求;

让整个学校形成一种追求卓越的氛围,特别是让教师保持高标准严要求;

在学校出现问题分散你注意力时,决不让这些因素干扰提高学生成绩的决心;

有效地组织每日的工作;

运用大数据来支撑教学决策;

营造良好教学环境,保证每间教室的教学和学习都处于最好状态;

坚持多花时间在教学观摩上并快速给教师反馈;

为教师提供持续的职业发展路径和机遇;

向同事或同行请教如何提升自己的教学管理能力;

运用得当的管理令学生改变学习态度爱上学习,让教师点燃对教学的热情;

保持开放,让更多人参与学校活动,共同推动学校发展。

……

20世纪初,亨利·福特花费大量精力来研究如何提高劳动效率,以避免劳动时间的浪费。有这样一个例子:原来28个工人,9小时可以装活塞与连杆175个,经过工作方法的改进,7名工人可以在8个小时中装配 26000个,这本书和“福特式”异曲同工。

20世纪80年代,亚当·罗宾逊专注于研究如何通过SAT、GRE、GMAT等标准化考试。十多年后,他又把取得理想学习效果的方法引入到日常学习中。《如何学习》是一套实实在在的全新的学习体系,通过观察采访,总结出数百位成绩优秀学生的高效学习法 ——“赛博学习法”。12个赛博学习问题贯穿学习到考试的全过程,非常实用、简练,让学习变得扎实、轻松、高效。这套可靠的学习体系让学习者实现自我驱动,积极面对学习中的问题,灵活准确地应对各种考试,获得学习的主动权。

无论你是在读的学生,还是一直“在学习路上”的终身学习者,“赛博学习法”,适合探寻和实践“如何学习”的你我。

尖子生天生聪明吗?他们的学习方法可以复制吗?

学习中付出与收获相悖的20个因素有哪些?

学习态度有多重要?

理解意味着什么?

高效记忆的10个关键点是什么?

如何将总结笔记浓缩到一页纸?

阅读遇到困难时怎么办?

如何演练考试?

写论文有哪些技巧?

十二个赛博学习问题,如何构成一个完整的动态学习过程?

怎样将赛博学习法迁移到不同领域的学习中?

……


TOP作者简介

巴鲁蒂·K.卡费勒  拥有20多年一线学校教育和管理经验,获美国教育界最高奖项“密尔肯全美教育奖”等多项教育奖,不仅是杰出教师,也是一位卓越校长,更是教育专家。作为小学教师,他曾被评为新泽西州学区“年度优秀教师奖”。作为校长,他带领四所学校进行了成功的变革,其中纽瓦克技术学校在他的管理下,从一所成绩较差有待提升的学校,三次被《美国新闻与世界报道》评选为“全美最优秀中学”之一。他还获得了教育、职业和社区的100多个奖项,包括“国家非裔教育者联盟奖”、“密尔肯国家教育工作者奖”及新泽西教育协会“优秀教师奖”。同时他还是一位杰出的演讲家,美国电台和电视节目的嘉宾,在美国各地的国家重大会议和学区进行教师专业成长演讲,为教育工作者、学生以及家长传递专业知识和教育理念,广受喜爱,极具影响力。


TOP目录

前言 从怎么看到怎么办:学校热点问题面对面

*章 管理心态:如何实现目的和使命的有机统一

付诸行动

第二章 学校品牌:怎么达成全校核心理念的认同感

付诸行动

第三章 校园文化:怎么点燃学校每一天的“心情”

付诸行动

第四章 团队建设:如何保证每间教室的教学和学习都处于*状态

付诸行动

第五章 教学管理:如何坚持投入更多时间在教学观摩上并快速给教师反馈

付诸行动

第六章 义务与责任:如何形成追求卓越的氛围并做出表率

付诸行动

第七章 管理时间:如何有效地组织日常工作

付诸行动

第八章 创新工作方式:如何拓展人脉和提升领导力

付诸行动

第九章 职业路径:怎么提供持续的职业发展路径和机会

付诸行动

第十章 家长及社区的参与:如何保持开放,让更多人推动学校发展

付诸行动

结语

50个问题清单

TOP书摘

TOP 其它信息

装  帧:平装-胶订

页  数:144

开  本:16开

纸  张:轻型纸

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