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秦朔访问:照亮世界的中国企业家精神


秦朔访问:照亮世界的中国企业家精神

作  者:秦朔 著

出 版 社:东方出版中心

出版时间:2017年12月

定  价:49.00

I S B N :9787547311905

所属分类: 人文社科  >  管理  >  管理读物  >  创业企业与企业家    

标  签:创业企业与企业家  管理  企业家  

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书评书荐

TOP内容简介

  本书系人文财经观察家、资深媒体人秦朔对当今中国一批商业领袖的一手采访与对话,包括马云、任正非、柳传志、张瑞敏、马明哲、王石、陈启宗、陈东升、雷军、刘强东、董明珠、李东生等各行业领军企业家37人。他们敢于冒险,勇于创新,勤于思考,善于总结;对全球化背景下的中国经济趋势、产业发展与企业未来充满洞见,对如何发现和把握机遇、做强做大、做优做精具有丰富经验。作者通过对企业家们的深入访谈,总结了新时代企业发展规律与制胜之道,揭示了他们的经营管理智慧与人生思考,彰显出独特的中国企业家精神。本书不仅为中国读者,也为世界观察中国经济、了解中国企业家群体提供了鲜活案例。


TOP作者简介

  秦朔,中国商业文明研究中心发起人,秦朔朋友圈(Chin@ Moments)新媒体平台创始人。曾任《南风窗》总编辑、《第一财经日报》总编辑、第一财经总经理。曾被《中国青年》杂志评为“可能影响21世纪的100位中国青年”。

  著有《会见基金领袖》、《大变局——中国民间企业的崛起与变革》、《大脑风暴——文化工业探寻》、《传播成功学》、《感动中国》、《美国秀》、《告别GDP崇拜》、《文明寻思录》等著作。


TOP目录

1 领袖思维

3 陈启宗:中国实体经济黄金时代已结束痴人说梦!

11 马云:初创公司,活下来就是战略

18 任正非:华为的思维和文化

33 柳传志:最谦虚的那个中国企业家

43 王石:让企业家的企业笑到了最后

50 陈天桥:大脑里在孕育什么新传奇

62 汪建:自信精彩120年,好好活着是硬道理


69 金融英雄

71 马明哲:详解互联网金融3.0时代

79 陈东升:金融、创业和泰康未来

87 张磊:造就“中国好资本”高瓴的“非常之功”与“非常之道”

95 沈南鹏:在红杉平台上创造有中国烙印的历史

107 汪潮涌:你也会中“卵巢彩票”,但前提是要相信


115 网络星空

117 雷军:风口上的颠覆者与跨界集成创新

124 刘强东:他的“共产主义梦想”究竟是什么

131 梁建章:永在“未完成”状态的天才企业家

140 张朝阳:因为内省,所以超越

150 田溯宁:信息科技正在孕育新黄金时代

158 曹国伟:社交媒体生态刚刚开启

169 王小川:像生命一样的公司是最能驾驭复杂性的

180 俞永福:说说移动互联网那些事儿

191 孙洁:女性CEO的卓越领导力


201 中国匠心

203 张瑞敏:用“人单合一”创造管理新范式

215 董明珠:格力25年,未来还要证明什么

222 李东生: 唯精唯一,让实业成为中国的脊梁

232 宗庆后:强势法则的践行者

236 王传福:一个企业家是怎么解决社会问题的

244 王正华:云上的“搅局者”

248 车建新:一个人的小宇宙怎样通向全球Mall王


257 国企民企

259 孙文杰:解开“国企咒语”

267 朱江洪:国企如何振兴

276 宋志平:企业家是以企业为家的经营管理专家

282 赖小民:国企为什么要争一口气

285 刘永行:道法大自然,狠抓小数据

295 苏志刚:世界上做什么最快乐

305 周家礽:征服

312 何享健杨国强:一个小镇上的两个农民怎样创出了“世界500强”

TOP书摘

编者的话

  党的十八大以来,习近平总书记多次强调,企业家是经济活动的重要主体,是创造就业和财富的重要力量;全面深化改革就是要激发市场蕴藏的活力,市场活力来自人,特别是来自企业家,来自企业家精神。

  “激发和保护企业家精神,使企业家安心经营、放心投资”,写入了2017年《政府工作报告》。

  最近公布的《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》,明确了激发和保护企业家精神的总体要求和主要任务,提出了一系列改革措施。

  可以预见,企业家精神将在神州大地上掀起新一轮热浪,焕发勃勃生机。为了更好地弘扬企业家精神,展示中国企业家的精神风貌、创新活力、经营管理才能和社会责任感,我们特邀人文财经学者、资深媒体人秦朔,将其近两年经过扎实采访后撰写的有关企业家的访谈文章结集出版。

  秦朔曾任《南风窗》总编辑、《第一财经日报》总编辑,长期致力于商业文明和企业家精神研究。2015年10月秦朔创业,秉承“中国明天更好”的理念和“记录中国时刻,推动商业文明”的宗旨,创办了新媒体品牌“秦朔朋友圈”,并创设了中国商业文明研究中心,与复旦大学管理学院院长陆雄文一起担任联席主任。由于这些背景,秦朔访问有深度、有高度、有内涵,很多文章在企业家群体和社会中产生了良好反响。

  我们谨以此书,献给所有为了中国经济发展而不懈奋斗的创业者、企业家,以及为营造良好的企业发展环境不断努力的人们。

  我们谨以此书,弘扬中国企业家精神,献礼改革开放四十年!

 

陈天桥:大脑里在孕育什么新传奇?

  新加坡Stevens(史蒂芬)路8号,一个闹中取静的院落,以前是新加坡政府青年工作机构的所在地,现在是盛大集团的国际总部。

  43岁的陈天桥两鬓有了些白发,但精神很好,握手很有力。我们多年未见,他带我绕着院子走了一会,室内桌球、健身房、卡拉OK,室外乒乓球、羽毛球,充满浓郁的健康气息。端庄的办公楼则有些古典风格,办公室里安静而专业,很符合公司总部、基金会和投资机构的调性。我和陈天桥坐在他的办公室里很放松地聊天,茶几上是他一家五口的合影,那快乐的阳光在他们夫妇和三个孩子脸上洋溢。

  我说:“你现在的生活方式真健康!”他说:“是啊,没人逼你做不喜欢的事,没有不得不做的事情,人应该会变得更健康一些吧。”这个在2004年31岁时因为盛大网络在纳斯达克上市而成为中国首富、领导过千军万马的人,今天要求总部员工控制在50人以内。

  有陈天桥的地方就有传奇,无论是在做网络游戏的时代、互动娱乐的时代,还是今天聚焦于投资。目前盛大分两块,一块是全球资产管理,包括投资了120多家企业的盛大资本、盛大天地、盛大云等等。陈天桥坐镇新加坡指挥投资布局,最近一年间已经成为三家纽交所上市公司的最大单一股东,分别是大型资产管理公司LeggMason(美盛集团,股票代码:LM)、网络贷款公司LendingClub(借贷俱乐部,股票代码:LC)、美国最大的医院运营商之一CommunityHealthSystems(社区健康系统公司,股票代码:CYH)。他还在加拿大和美国收购了超过70万英亩的林地。盛大的另一块业务,需要继续投入精力开展运营的这部分,已从盛大分拆出来,以“掌门科技”的品牌在运行,包括WiFi万能钥匙、盛付通、果壳等,由陈天桥的弟弟陈大年负责。

  除了投资,现在陈天桥和妻子雒芊芊的主要精力放在慈善和公益事业上,目前重点关注脑科学的研究与发展。他们成立了脑科学研究学院,计划拿出10亿美元作为第一阶段的投入,和国内外顶级研究机构、大学协力,探索大脑感知对人类行为和健康的影响,整个探索有三大主题:大脑探知、大脑相关疾病治疗、大脑能力开发。

  在大脑探知方面,将深入了解大脑如何对信息加以收集、整理和保存,形成感知,进而如何将感知转化为想法、情绪、决定、行为和记忆。

  在大脑相关疾病治疗方面,将从两个主要方面着手。一是精神类疾病,如躁郁症、情绪问题、长期疼痛、精神分裂和其他精神问题;二是脑部退化性疾病,如失忆症、震颤性麻痹和运动神经元疾病。

  在大脑能力开发方面,关注的三个重点是:脑机接口技术(BMI);人工智能(AI);虚拟现实(VR)和增强现实(AR)。

  真正的传奇人生,总是充满新意。脑科学是人类现有知识体系里最复杂困难的课题之一,横跨生物学、化学、工程学、数学、物理学、社会学等领域,当陈天桥决定把“全力支持人类对大脑认知领域的无尽探索”作为自己最重要的工作时,他很明白,这意味着巨大的付出和漫长的等待。但他说,他将以愚公移山的精神,全力以赴,永不止步,代代相继。

  一、“要回顾过去,其实就这么简单”

  秦朔:一晃十多年没见面了。2004年我到上海办报,那时盛大网络在美国上市不久,你的“三十而立”一下子立成了“中国首富”,2005年2月你突然入股新浪,风头之盛堪称“中国互联网第一人”。现在好像你是在做另外一些事情了,我听说你在读脑科学的原版教材。

  陈天桥:我这个人很少往回看。大学里我没有主动给自己拍过一张照片,我的照片都是同学或其他人留下的,出去搞活动时他们拍的。我从小到大没什么照片,现在用的也是以前记者拍的那几张。很多人喜欢回顾过去,包括回顾我的过去,但我很少回顾。我一直在想怎样做一些让自己很兴奋、让大家很受益的事,但一直还没有做出来。别人可能觉得我很成功,但我觉得我还没有做出自己真正想做的事情,不算怎么成功。我并不是说自己有多么高尚,就要做对人类有意义的事,但我确实想做一些真正让自己感到兴奋和快乐的事,就像我夫人说的,她觉得我对快乐的定义和别人不一样。我以前曾经享受过一件事情,就是做“网络迪士尼”,但坦率说,最后做出的东西不是我要的。

  秦朔:你想做“网络迪士尼”那时候,行业条件和环境还不成熟。

  陈天桥:2004年我们的游戏业务上市,我被说成“首富”,其实没太大快乐。我觉得我还没有开始。接着我们做了两件事:一个是做盛大盒子,一个是收购新浪。这两件事其实是连在一起的,我不满足于在游戏上赚更多钱,钱不能使我满足。现在回头看,盛大盒子已经有了整个生态系统的概念,想把互联网的各种服务集中在盒子里,通过电视呈现,用盛大的预付费卡作为支付手段,一站式全面解决。

  有人认为我过早,有人认为我过于幼稚,但如果只是“超前”,那持续砸钱就可以了。当时游戏业务一年有几十亿利润,以我的脾气和个性,可以连续砸10年,一直砸到乔布斯建立智能手机和APP服务的生态,那我已经全部准备好了。当时新浪、百度、淘宝、腾讯等都按照盛大盒子的API(应用程序接口)做APP,放在电视屏幕上。我们自己专门做了一个遥控器。中国网通和我们开了发布会,给了盒子巨额订单。

  秦朔:中国有些市场是政策主导的,你当时的路子对广电媒体、文化娱乐的既有格局是颠覆性的,所以政策会叫停盒子。

  陈天桥:但这件事对我是一个非常大的震撼。说我不能生产内容,但比如说新浪上的内容全是有牌照的,我们其实就是把屏幕做大了一点点,还是用计算机,但为什么就不能呢?社会的复杂程度会超出年轻人的理解,年轻人的理想、梦想,想做一些伟大的改变世界的事情,在现实社会中不是那么容易的。

  所以,2005年以后我基本上就不接受媒体采访了。盛大网络已经上市,我必须跟股东有交代,所以埋头工作,连续16个季度实现两位数增长,我们也最早在游戏上做了免费模式。那时我专注做能把握的东西。但是,越往后做,我就越不满足。游戏就算再成功,每年赚几十亿元,但不是我要的东西。所以2009年我们把游戏部分分拆上市,我离开CEO的位置。

  创新的挫折感对我的人生判断产生了一些影响,2009年我的健康也遇到一些问题,生病了,不能坐飞机,医生说我一定要离让我紧张的东西远一点。于是我来到新加坡,2012年正式设立了国际总部。要回顾过去,其实就这么简单。

  二、“人到底一辈子追求点什么”

  秦朔:你觉得能从2009年、2010年的状态里走出来,是靠调养还是心理调整,还是自自然然就过来了?

  陈天桥:关键看你如何定义“走出来”。如果它是指超越过去,走出对过去的思考,那我一直没有走出来。如果你是指走出生病时内心的沉浸,那我没几天就走出来了。医生说我的心理承受能力比预想的强大得多。我印象是在动手术后第三天,我对着镜子刷牙,一抬头看到自己,对自己说难道要一辈子觉得自己是一个病人吗?突然心里的恐惧就过去了。

  但是,分拆上市和生病手术这几件事交融在一起,还是引发出我的新思考,到现在还在思考,就是人到底一辈子追求点什么?过去我也会问这个问题,但往往只是脑子里闪一闪就忙着去干别的活了。但那个时候,我一下就把一切工作放下了。2009年、2010年从业务上看其实是盛大的第二个高峰,刚刚把游戏分拆上市,拿进来十几亿美元,加上自有资金20亿美元,财力没问题。当时我们游戏的收入比腾讯还领先不少,因为我们运营能力特别强。因为有钱,我当时还准备去买360和优酷、迅雷、YY(欢聚时代)等,好像又可以再次回到高峰上。但生病后我意识到,就算可以把这些公司都买下来,再成为“首富”,又怎么样呢?在2014年游戏私有化、下市过程中,我决定完全卖掉所有股份,而不是趁着A股再赚一把。你为什么要重复一次?为什么又要把2004年干的事情到2010年、2014年又重新再做一次?好像比较没劲。我觉得应该去想一些更有意义的事情。

  现在回过头来,我觉得非常幸运。我一直跟同事员工说,如果你对现状很满意,你要感谢过去发生的一切,哪怕是挫折。挫折改变了我,使我最后达到了平衡。我有时想,再拿“首富”给我,我愿不愿意换现在的平衡状态?不会。我觉得我都经历过了。

  秦朔:当时那种风光,也是因为被媒体聚焦。

  陈天桥:确实受到媒体的聚焦,经常跑电视台,但这本也不是我的成就感所在,而且这座山也很快就翻过去了。现在支持脑科学领域的探索,才是真正寻找到了我的第二座山。我甚至觉得它不只是我一辈子的事业,而是一代一代的事业。我有儿子和女儿,我跟他们说要像愚公移山一样,这个奋斗目标不是那么轻易能实现的,它充满挑战。同时,它一旦成功就会造福人类。这就是让我非常兴奋的脑科学。

  ……

TOP 其它信息

装  帧:平装-胶订

页  数:328

开  本:16开

纸  张:胶版纸

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