工业4.0商业模式创新：重塑德国制造的领先优势

一直以来，“Made in Germany”都是品质的保证。工业4.0为未来工业打开了一扇窗，更进一步地强化了德国制造的专业性，同时德国制造业生态也被深刻地改变着。在德国巴伐利亚州的“未来工厂”，“即插即生产”的设备或部件将具备“智能”，会自发地与工作环境相连接，自己把自己集成到现有的控制系统中，使设备和生产线系统顺畅地配置。这种机器对机器的连接（M2M）将颠覆制造业的商业模式。客户、价值主张、价值链、盈利机制

这4个模块将被重新改写。

本书将带你深入工业4.0时代的企业内部体系，为你展示工业4.0的未来场景，以及工业4.0和物联网是如何创造全新的商业模式的，并对实施工业4.0和物联网的*佳方法提供了建议。

蒂莫西·考夫曼(Timothy Kaufmann)，现任欧洲知名IT公司顾问，主要研究方向是机械制造设备领域的商业模式，以及制造行业和汽车行业的商业模式。 自2013年起，考夫曼以业务经理的身份致力于帮助企业客户拓展“工业4.0和物联网商业模式”，并积极投身于企业内部的商业模式创新。 此外，考夫曼还是知名的“工业4.0论坛”的AG2级会员。该论坛的会员共分为5级，AG2主要从事研究和创新，仅次于制定标准的AG1*高级。

致谢词

能从这本精华册里发现什么

导读

第1章　工业4.0一览 // 1

1.1　畅想未来 // 2

1.2　趋势 // 5

1.3　工业4.0 // 10

1.3.1　工业4.0的定义 // 10

1.3.2　工业4.0的组成要素 // 14

1.3.3　工业4.0模型 // 18

1.3.4　工业4.0的成熟完善 // 23

第2章　“数据为王”的商业模式 // 29

2.1　创新模式的方案 // 33

2.1.1　工业4.0的解决方案 // 34

2.1.2　个性化产品 // 48

2.1.3　售后市场的单件生产 // 53

2.1.4　按需供应 // 57

2.1.5　开放式商业模式：开放式市场 // 62

2.2　改善现有商业模式的方法 // 70

2.2.1　缩短交货期 // 70

2.2.2　改善产品质量 // 76

2.3　全新商业模式 // 80

2.4　案例分析 // 81

2.4.1　凯撒公司“销售”可支配性 // 81

2.4.2　浩亭公司为硬件业务开发的开放式商业模式 // 84

2.5　本章小结 // 85

第3章　执行和转化 // 87

3.1　分析 // 91

3.2　集思广益 // 98

3.3　工业4.0的目标模型 // 102

3.4　工业4.0的IT架构 // 108

3.5　经济核算 // 111

3.5.1　附加值 // 112

3.5.2　工业4.0的特殊性 // 115

3.6　路线图 // 118

3.7　执行 // 120

总结与展望 // 126

附录 // 128

参考文献 // 133

略语表 // 135

装　　帧：平装-胶订

页　　数：134

开　　本：32开

纸　　张：胶版纸