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连接的未来 数字化创新改变世界


连接的未来 数字化创新改变世界

作  者:[美]因德尔 西杜T. C. 多伊尔 (作者), 郭景元 刘丹宁 (译者)

出 版 社:人民邮电出版社

出版时间:2017年03月

定  价:49.00

I S B N :9787115441904

所属分类: 人文社科  >  管理  >  管理读物  >  企业管理    

标  签:管理  企业管理与培训  

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TOP内容简介

由数字化技术驱动的大规模变革已经开始在各行各业上演,《连接的未来:数字化创新改变世界》从通俗易懂的角度对此进行了讲解,并给出了应对之道。

《连接的未来:数字化创新改变世界》共分为12章,其内容涵盖了数字化创新的起因,数字化创新对医疗卫生行业、教育行业、零售业的影响与冲击,如何借助数字化创新打造智能城市,数字化创新对个人隐私、信息安全造成的冲击,如何利用数字化创新进行卓有成效的管理以及如何提升公司的业绩,并进一步提升用户体验和公司内的员工体验。

《连接的未来:数字化创新改变世界》语言平滑朴实,内容客观中立,旨在让读者了解到数字化创新给我们生存的世界所带来的影响,以及如何顺势而为,积极拥抱这一变化。《连接的未来:数字化创新改变世界》适合对数字化技术应用感兴趣的任何读者阅读。


TOP作者简介

Inder Sidhu是美国硅谷一位知名的行政总监,已经在技术领域打拼了30年。他花费了20年的时间,帮助Cisco从年收入10亿美元增长到500亿美元,近期他任职Cisco全球运营战略和规划高级副总裁。Inder和同事共同领导Cisco高盈利160亿美元的企业业务,以及快速增长的70亿美元新兴国家业务。此外,他还担任全球专业服务部门的副总裁兼总经理,高级工程服务部门的副总裁兼总经理,以及Cisco服务战略和业务发展部门的副总裁。

Inder还曾是麦肯锡咨询公司的顾问、英特尔的工程师,以及在硅谷成功创业的企业家。

2010年,Inder撰写了Doing Both: Capturing Today’s Profit and Driving Tomorrow’s Growth,被New York Times评选为畅销书。

2013年,Inder有幸受他的母校—宾夕法尼亚大学沃顿商学院之邀做毕业典礼演讲。

Inder还曾受邀于哈佛商学院、斯坦福大学、沃顿商学院以及加州大学伯克利分校的哈斯商学院做客座演讲。

他还是沃顿商学院研究生执行委员会成员,以及硅谷亲善组织的董事会成员。

Inder毕业于哈佛商学院高级项目管理专业,并拥有宾夕法尼亚大学沃顿商学院MBA学位。他还拥有马萨诸塞州阿姆斯特丹大学电气和计算机工程硕士学位,以及印度新德里印度理工学院电气工程学士学位。

T. C. Doyle是一位在技术行业打拼了20多年的作家、编辑和故事讲述高手。如果他没有在硅谷或世界各地的其他地方寻找新故事,那么你一定能在犹他州帕克城找到他,他与妻子和两个儿子住在一起。


TOP目录

第1部分 开  篇

第1章 数字革命——你为何要关注 1

第2部分 产 业 转 型

第2章 医疗卫生——病人将找你就诊 7

可获取性 11

质量 15

个性化 20

更好的体制,更健康的你 24

第3章 教育——学习者的胜利 26

质量 28

获取性 33

相关性 40

做你自己的校长 45

第4章 零售业——引进来,走出去,请回来 48

获取注意,绝不放手:吸引人的优惠 52

没有时间可以浪费:精简流程,提高购物效率 55

充满可能性的新世界:好体验自己会说话 59

超相关性的世界 62

第5章 智能城市——熙熙攘攘,充满机会 64

社会发展与赋能 68

经济活力 71

环境可持续性 74

大城市,灯光明亮 78

第3部分 解 决 挑 战

第6章 隐私——我是商品吗 81

同意的陷阱:人类的货币化 84

绝不放手:被遗忘的权利 88

安全但不可靠:头脑中的内容 92

弯而不折:隐私权的演变 95

第7章 安全——攻击发生前、发生中和发生后 98

大坝决堤之前:建立信任而不是建立边界 102

遭遇袭击:在袭击过程中迅速反应 106

危机后:收拾残局 110

完全疯狂:为神经质世界带来平静安心 112

第8章 管理——新兴游戏,需要新规定 114

从法理到事实:保护消费者的切身利益 116

没时间耍流氓:推进重要的商业议程 123

从对手到联盟:保持政府的合法地位 126

关键时刻:驱动创新的政策、保障安全的法规 129

第4部分 公 司 转 型

第9章 财务业绩——用老方法挣钱 131

增加收入 134

降低成本 137

提高资产利用率 140

结论 143

第10章 客户体验——前所未有的美好 146

深入交流 149

超乎预期的满足 154

全方位的个性化服务 159

结论 164

第11章 员工体验——生产力、创造力、吸引力 166

建设未来的劳动力:定制员工 169

帮助员工做更多事:协同工作 173

团结所有人的创意火花:全体员工理念共享 176

结论 180

第5部分 结 语

第12章 数字革命——这只是个开始 182

尾 注


TOP书摘

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