商业生态：新环境下的企业生存法则

在“互联网+”、云计算、大数据时代背景下，企业之间的并购、跨界、整合现象频繁出现，企业之间的竞争已经上升到了生态与生态之间的竞争，因此企业懂得如何构建商业生态显得尤为重要。本书从生态学角度将商业与生态学融合起来，由浅入深，从商业基因角度分析了创业、商业模式、企业的转型以及企业的生存；解释了企业之间并购重组、跨界的内在原因，根据不同类型的企业分别阐明了商业生态的构建方法，并对生态型企业的商业模式设计、组织设计、战略布局、人力模式等方面做了详细分析。 未来已来，大企业打造生态，小企业强化商业基因成就生态；共享、共生、共赢的商业生态必将成为下个时代的主流。本书适合战略规划者、营销策划者、人力资源管理者、运营管理者等企业经营管理人士阅读和参考，也适合研究人员和创业者等阅读与借鉴。

商业观察家，商业生态、模式、进化的研究者；国内首批将商业与心学融为一体的研究者，涉猎领域广范，尤其擅长跨界融合；曾有过多次创业经历；为多家企业做过商业模式、营销及管理咨询，多家媒体的撰稿人。

|第1章| 商业思考 // 001

商业之源 // 003

商业之商 // 004

商业之业 // 012

商业之殇 // 015

商业之本 // 019

|第2章| 新环境下的商业之争 // 0031

从互联网开始 // 032

商业生态的萌芽 // 033

|第3章| 商业生态 // 037

生态学理论 // 038

商业基因说 // 040

商业间的关系 // 069

|第4章| 商业生态下企业的重构与重生 // 105

企业如何打造一个商业生态系统 // 106

商业生态系统之战略布局 // 132

基于商业生态下的产品运营 // 137

商业生态环境下企业的营销秘诀：共生营销 // 143

商业生态之商业模式 // 149

基于商业生态下的人力资源 // 158

基于商业生态下的社群再造 // 166

商业生态环境下不同规模企业的商业模式设计 // 171

|第5章| 商业生态之实践案例 // 183

实践案例一：C2M商业生态之红领模式 // 184

实践案例二：农业商业生态之大北农 // 191

实践案例三：金融商业生态之91金融 // 196

实践案例四：商业生态之小米生态 // 200

实践案例五：商业生态之京东生态 // 203

实践案例六：服务商业生态之猪八戒网 // 207

实践案例七：零售行业的生态战争（京东与阿里） // 210

|第6章| 商业生态之随想 // 217

生态论 // 218

生态竞争论 // 223

生态协同论 // 227

生态化反论 // 230

后记 // 233

附录 // 236

参考文献 // 249