创新的七宗罪：为什么创新会失败

　　创新和创业仍然是经营管理方面*常被讨论的话题，但对各行业和企业的研究仍处于较低的水平。

　　本书提出了以心理学为基础的研究模式，总结了影响创新和创业成功的七个关键因素，并通过一些世界知名的创业创新公司如谷歌、甲骨文、MIT技术创新实验室的实例和个案研究，阐述了个体和群体的心理是如何有效地发挥作用，从而在企业内部提升员工的创新能力，创建起强大的创新型企业文化。作者在本书中开出了一些具体的“药方”，这将帮助企业领导者、管理者启动、发展、改善企业。

　　戴夫·理查兹：享誉全球的思想者以及实践领导者，在战略、创新和领导力等硬性要素方面，以及人际、心理、文化、沟通和敬业等软性要素方面都颇有建树。同时他作为一位经验丰富并屡屡成功的创业者，还是伦敦城市大学卡斯商学院管理学荣誉教员、麻省理工学院创新实验室合伙创始人与终生荣誉会员、企业董事学会成员、FutureWork论坛合伙人，也是颇受欢迎的启发式演讲者、作家，以及诸多商业和政府管理者的咨询师。

第一部分 创新的定义╱ 1

　第1章 寻找创新之路╱ 3

　第2章 创新与伪创新╱ 13

　第3章 价值与评估╱ 33

　第4章 企业家心智与心流╱ 55

　第5章 创新战略╱ 75

　第6章 创新域与创新区划╱ 85

　第7章 架构的艺术与科学╱ 89

第二部分 创新的七宗罪╱ 107

　第8章 创新的第一宗罪：缺乏意义的目的╱ 111

　第9章 创新的第二宗罪：残缺的愿景╱ 121

　第10章 创新的第三宗罪：缺乏影响力的错误沟通╱ 129

　第11章 创新的第四宗罪：矛盾的偏离╱ 139

　第12章 创新的第五宗罪：畏惧赋权╱ 153

　第13章 创新的第六宗罪：毫无创意，无聊至极╱ 167

　第14章 创新的第七宗罪：安于现状╱ 175

第三部分 创业创新的解决方案╱ 185

　第15章 振兴企业╱ 187

　第16章 初创企业的创新╱ 203

　第17章 家族企业如何创新╱ 219

　第18章 准备出售╱ 235

　第19章 服务型企业创新╱ 243

　第20章 公益事业的创新╱ 253

　第21章 公共事业的创新╱ 261