追梦人
作 者:郑作时
出 版 社:中信出版集团
出版时间:2017年01月
定 价:85.00
I S B N :9787508659817
所属分类: 人文社科 > 管理 > 管理读物 > 企业管理  
标 签:管理 企业管理与培训
★本书是爱莲董事长艰辛创业历程的缩影。作为同时期的创业者,这本书激起了我心中的万般思考与共鸣。勇气和决心是陈爱莲20年不断发展的支持,仍将是她未来20年“再创业”*重要的力量。成为一名创造者是幸福的。
——郭广昌 上海复星高科技集团董事长
★万丰奥特之所以能在20年问快速成长,应归功于集团尊重规律、尊重人才,未雨绸缪、着眼长远,依靠科技、文化为魂,敢于进取、善于放弃。这也正是中国企业能得以发展壮大的金科玉律,值得后来者借鉴。
——李书福 吉利集团董事长
★万丰奥特20年的奋斗史,是一代民族企业家创业创新、奋力拼搏、勇于竞争、善于竞争的真实写照;是一家企业由小变大、由弱变强,由单一产品走向多元产业,由国内市场走向全球市场的真实写照;是中国一代企业家从早期凭直觉、凭悟性、凭刻苦、凭冒险的“野蛮”生长,向凭学习、凭借鉴、凭创新、凭视野的有机发展而蜕变,并赢得国际同行尊重的真实写照。
——陆雄文 复旦大学管理学院院长
★《追梦人》非常真实而贴切地反映了万丰奥特20年的成长轨迹。陈爱莲的领导力带领万丰奥特存战略、技术和品牌等方面全方位持续创新,使它成为多个细分市场的全球领跑者。
——秦朔 《第一财经日报》总编辑
★看完全书,我突然意识到,其实,用“隐形冠军”来形容今天的万丰奥特恐怕已经不够了。它在专业化和相关多元化的道路上渐行渐远,其知名度也走出行业,已经具有了一家大型企业集团的雏形。也许,再过10年,我们将看到一个更加杰出的女企业家和前程远大的万丰奥特。
——吴晓波 著名理财作家、“蓝狮子”财经图书出版人
《追梦人(第二版中英文精装版)》是一本企业传记。万丰奥特控股集团在短短二十年间成长为一家民营股份制的大型工业企业,并成为亚洲大的铝轮生产基地。它旗下的浙江万丰奥威汽轮股份有限公司是中国行业内上市公司。万丰奥特在轮毂制造这个领域追赶上国际先进水平后,他们继续筹备企业研究院和企业商学院,把技术前沿的动向和全员素质的提升纳入公司的战略范畴,努力地去站在技术前沿的潮流之上做新的尝试,实践万丰梦。
郑作时,财经作家,曾任《南风窗》高级记者。著有《阿里巴巴:让天下没有难做的生意》、中国首富刘永行自述《希望永行——成为首富的短路径》、《汽车“疯子”李书福》、《阳光基业:一家金融保险新锐企业的崛起路径》、《领先的背后:一家港资企业的百年成长经验》、《商学有道:徐万茂与华茂的教育之路》等。
序1 掌舵梦想
序2 不忘初心,二十年后“再创业”是幸福的
序3 “隐形冠军”的标本意义
自序 常怀感恩之情,常存敬畏之心
第一章 亮相
ISO 8644
东道主
陈爱莲的雄心
中国奇迹
第二章 万丰创业梦
创业梦萌芽
创业梦(一)
创业梦(二)
第三章 起步摩轮
用60万换来的品质标准
成型
质量万里行
扩张的尝试
进退重庆
摩轮的新生
第四章 激战汽轮
起步
两个支点撬动的市场
挖潜
并购山东都瑞
第三个支点:跨入主流
威海万丰转型记
第五章 从低压机到机器人
“争气机”
低压铸造机的市场
下一个方向——机器人
进入机器人产业
梦想
第六章 镁业曲折路
863计划的进与退
波折
谁会是创新的采用者?
镁业拓新路
转型的先声
第七章 万丰汽车梦
艰难时刻的抉择
造车的决策
减速的汽车
休眠
第八章 大公司格局
曲折上市路
管理练内功
万丰全景图
第九章 万丰文化和公司治理
社区支柱背后的团队精神
万丰奥特企业文化的形成
红色风景线
速写野马特训
“四会式”治理结构
发挥团队威力
第十章 正在展开的未来
加拿大小镇的中国客
接管
从并购产能到并购影响力
进军达克罗
新能源卡达克
航空梦
并购派斯林
万丰:基石与新梦
后记 机会正在再次来临