激发内驱力: 以小小成功点燃工作激情与创造力
标 签：管理 人力资源管理
激励员工工作的真正动力是什么？这个问题对组织的高效运营十分关键。本书作者哈佛商学院著名教授通过对7家以创造力著称的大型公司200多位员工的12000份工作日志的跟踪、研究，阐述了以快乐的工作氛围、高涨的工作积极性、强大的创造力为标志的内驱力与高绩效和创造性的关系，指导组织与领导者通过支持、重视、彰显、帮助员工取得进步，使其在进步中享受工作的意义和美好，从而为企业带来*大收益。本书中充满了真实可靠的案例、令人叹服的见解和实用的建议，是立志于让企业和员工获得可持续发展不可多得的指南。
王华，专职英文翻译。翻译语言通俗易懂，风格朴实。翻译有《真实对话――通过有效沟通赢尊重、求合作、见成效》等多部著作，与我方一直合作。
特蕾莎·M·阿马比尔 哈佛商学院企业管理学院教授和研究主任，已发表了大量文章并出版多部书籍。她一直致力于研究工作场所中的创新、激励和绩效等方面。
史蒂文·J·克雷默 发展心理学家，已经在《哈佛商业评论》和《领导学季刊》（The Leadership Quarterly）等一流管理期刊上发表了多篇文章（与人合作）。
第1 章 企业“战壕”中的场景 1
毁灭之路 3
隐藏在冰山一角之下的根本问题 7
工作心理的含义 11
认知、情绪和动机 13
第2 章 工作心理的动态 16
构成工作心理的3 个要素 18
工作心理系统 26
工作心理与人性尊严 30
第3 章 工作心理效应 32
压力或快乐：是什么激发了卓越的表现 34
不要归因于性格 36
衡量工作表现 39
目 录
XIII
证据 39
工作心理如何转化为工作表现 47
Infosuite 团队：工作心理的作用 48
工作心理方面的经验教训 52
第4 章 探索进步原则 55
“大买卖”项目 57
挫折：阴暗的一面 62
真凭实据：进步可以提振工作心理 65
影响工作心理的3 类关键诱因 70
第5 章 有意义的成就的力量 75
为什么进步与挫折具有如此大的影响力 77
有意义的工作上的进步 81
进步循环 86
第6 章 项目支持的力量 89
7 种主要的催化剂 92
组织氛围促成日常事件 95
两个团队的故事：催化剂和抑制剂如何影响工作心理 97
第7 章 人际支持的力量 117
4 类主要滋养剂如何促成进步 119
信任崩溃：埃杰尔公司的Focus 团队 123
人际联系：DreamSuite 酒店的Infosuite 团队 133
滋养式领导 142
XIV
The Progress
Principle
第8 章 在一天工作结束之际 144
理解真正的领导者 146
日常进步检查清单 155
运用检查清单 159
促进良性循环，遏止恶性循环 163
第9 章 维护自己的工作心理 169
日常自我检查的准则 174
附录A 相关研究介绍 179
研究目的、参与者和保密化名 179
数据 184
分析 190
主要研究 194
结论 206
致 谢 207
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