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女性创业学


女性创业学

作  者:张丽琍

出 版 社:科学出版社

丛 书:科学版精品课程主体化教材·管理学系列

出版时间:2016年09月

定  价:39.00

I S B N :9787030497604

所属分类: 人文社科  >  管理  >  管理读物  >  企业与企业家    

标  签:创业企业与企业家  个人创业  管理  

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TOP内容简介

《科学版精品课程主体化教材·管理学系列:女性创业学》参考了国内外的一些研究成果,吸收了创业实践中女性创业的一些较新的案例,系统地阐述了女性创业的特点、创业环境、创业机会识别和开发、资源配置、创业营销、团队组建、商业计划书设计、新创企业的战略选择和定位以及创业中的危机管理。《科学版精品课程主体化教材·管理学系列:女性创业学》体系完整,结构清晰,案例丰富,贴合实践,分析角度较为全面,实用性和可读性较强。


TOP作者简介

张丽琍 编


TOP目录

第一篇女性创业的概念 

第1章女性创业与创业精神 

1.1创业与经济增长 

1.2创业精神与社会发展 

1.3女性创业的社会背景和特征 

1.4女性与创业教育 

1.5创业与创新 

1.6女性创业环境与政策环境 

第2章女性创业过程 

2.1新创企业的生命周期 

2.2女性创业的一般过程 

第二篇评估创业机会和配置资源 

第3章创业机会 

3.1创业的战略策划 

3.2创业机会的概述 

3.3创业机会的识别与开发 

3.4创业机会的评价 

3.5创业机会的开发 

3.6商业模式的选择与创新 

第4章资源配置 

4.1女性创业融资 

4.2创业过程中的财务报表分析 

4.3女性创业的财务管理 

4.4新创企业的上市问题 

4.5女性创业中的知识产权保护 

第5章创业营销 

5.1新企业目标市场战略 

5.2新企业消费者行为分析 

5.3新企业营销策略 

第三篇女性新企业创办与成长管理 

第6章女性创业者 

6.1创业者与女性创业者的动机 

6.2女性创业者的心理及性格特质 

6.3女性创业者的能力与培养 

第7章女性创业团队管理 

7.1女性创业团队的组建 

7.2女性创业团队的管理 

7.3女性创业团队的激励 

第8章商业计划 

8.1商业计划的设计 

8.2商业计划的内容 

8.3商业计划的撰写 

8.4商业计划的评估 

第四篇女性创业企业的成长与危机管理 

第9章新创企业战略 

9.1新创企业的战略特点 

9.2新创企业战略分析工具 

9.3新创企业的战略选择 

9.4成长企业管理重点的改变 

9.5新创企业的可持续发展 

第10章新创企业的危机管理 

10.1新创企业的成长规律 

10.2新创企业不同发展阶段的危机管理 

第11章社会企业创业 

11.1社会企业的社会责任 

11.2社会企业的商业模式 

11.3社会公益创业孵化器——以NPI和SIL为例

文摘


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装  帧:平装

开  本:16

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