全部
GDP增速减缓，企业经营开始陷入困境，是否有比大幅裁员和停业更好的选择？如何避免倒闭的灭顶之灾？作者通过研究几次经济危机中的企业生存与增长，总结出可以供企业参考的模式，并用大量的案例来佐证。虽然在危机面前没有一蹴而就的解决方案，但本书对关注增长的管理者和经理人如何结合企业自身特点来应对经济危机无疑起到正确的引领作用。
总序 比使命更重要的是行动
序 境由心造
前言 寻找答案
第1章 增长不受环境的影响 001
信心比黄金还重要 002
信心来自正确的认识 006
危机中蕴含着机会 025
激发增长信念的行动 027
第2章 保守的财务 039
企业的生命周期 040
“现金”是金 045
严控资金使用效率 050
保守财务的行动 053
第3章 释放员工能量 061
靠员工来取得事业的成功 062
员工带来竞争力 065
释放员工能量的行动 072
第4章?用低价格出售品质好的产品 083
成功的产品观 084
品质和价格都是硬道理 087
构建产品力的行动 094
第5章 坚持贴近顾客 103
顾客才是企业得以存在的根本 104
企业不能独立创造价值 108
承诺的能力 115
贴近顾客的行动 122
第6章 以创新超越危机 131
创新与机遇 132
创造性才能化解危机 136
获得创新的行动 139
结语 经营的意志力 147
参考文献 152
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