可设计的增长：管理者的思维设计工具箱
标 签：工具书 管理
珍妮·丽迪卡和蒂姆·奥格尔维教读者 热门的商业趋势之一：“设计思维”，将抽象的概念转化为实际应用的能力以获得 大的业务增长。作者揭示了设计和经济增长之间的神秘联系,以一种简单的方式教管理者如何利用设计启发令人兴奋的潜能。本书以苹果和其独具匠心的成功产品以及知名设计公司IDEO为例,展现设计思维打开创造性右脑能力来解决一系列的问题。这种方法已经成为商业实践获得成功必不可少的组成部分，提供帮助管理者把抽象的概念转化为成长业务的同时将风险降至 低的日常工具。
珍妮·丽迪卡（Jeanne Liedtka），弗吉尼亚大学达顿商学院的现任教授，以及研究创业与企业创新的巴顿研究所的前任行政董事。她还是美国联合技术公司（UTC）的首席学习官以及达顿商学院的副院长。
蒂姆·奥格尔维（Tim Ogilvie），创新战略咨询公司Peer Insight的CEO，在服务创新、客户体验设计以及商业模型方面做出先人一步的贡献。他的客户包括美国退休者协会、美国银行、迪堡、GE、贺曼、惠普、宝洁、喜达屋酒店集团以及哈特福德金融服务公司。
译者序
鸣谢
第一部分 何为设计思维？如何进行设计思维
第1章 为何需要设计 / 2
第2章 四个问题 十种工具 / 23
第二部分 是什么
第3章 可视化 / 48
第4章 旅途绘制 / 61
第5章 价值链分析 / 73
第6章 思维绘图 / 80
第三部分 如果
第7章 头脑风暴 / 100
第8章 概念开发 / 111
第四部分 什么让人眼前一亮
第9章 假设测试 / 130
第10章 快速原型设计 / 140
第五部分 什么行之有效
第11章 客户共创 / 159
第12章 市场测试 / 168
第六部分 带领你的公司成长创新
附录 / 206
作者简介 / 216
拓展阅读 / 218
注释 / 220
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