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作 者：[美]吉姆·怀特赫斯特
译 者：王洋
出 版 社：机械工业出版社
出版时间：2016年09月
定 价：49.90
I S B N ：9787111532361
所属分类： 人文社科 > 管理 > 管理读物 > 企业管理
标 签：管理 管理学
在《开放式组织》中，开放源代码的巨人——红帽公司的著名总裁和CEO吉姆?怀特赫斯特根据他在开源领域的亲身经历，绘出了一份领导力的蓝图。通过真实记录他从传统经理人转变为 “首席问题解决者”的过程，吉姆清晰地展示了如何让员工、合作伙伴和客户热情高涨地参与到社区当中，如何借此点燃大家的热情、鼓励创新，从而在真正的开放、合作和共同使命的基础上，将现代企业带向成功。
《开放式组织》写给大公司、小公司、成熟型公司、艰难成长的创业型公司的领导者和期待成为领导者的人们，展示如何打造一个新型的开放式组织模式，获得当今企业必须具备的速度和灵活性。
吉姆·怀特赫斯特（Jim Whitehurst），目前世界上资深的开放源代码提供商美国红帽公司（两次登上《福布斯》杂志“全球具有创新力企业”榜单）CEO。在加入红帽公司之前，怀特赫斯特曾在达美航空公司（Delta Air Lines）担任首席运营官等数个职务，主要负责运营、销售、客户服务、网络和营收管理、市场营销以及公司战略等事务。在加入达美航空公司之前，他曾任波士顿咨询公司（The Boston Consulting Group, BCG）合伙人，并在芝加哥、香港、上海和亚特兰大办公室担任多个领导职位。
对本书的赞誉
中文版推荐序 李文
序言 加里·哈默尔
第一章 领导一个开放式组织/001
从众包到开源/003 开放式组织/009 领导开放式组织/013
我如何学会领导一个开放式组织/018 本书带给你的启发/022
第一部分 为什么 激励和启发
第二章 构建充满热情的工作环境/029
一切源于目标/031 重新审视情感因素在工作环境中的作用/038 领导者的角色：带领热情似火的组织/040
第三章 提升员工参与度/064
参与的力量/069 360 度全方位的责任心/078 领导者的作用：提升员工参与度/087
第二部分 怎么做 完成任务
第四章 精英制度优于民主制度/101
关于民主的误读/103 影响力非朝夕之功/107 培育思想领袖/110 领导者的角色：让你手下的超级巨星听从他们热情的指向/115
第五章 让思想的火花飞扬/128
超越头脑风暴/132 坦诚相见/139 脸皮要厚/146
领导者的作用：扫除合作的障碍/149
第三部分 做什么 确定方向
第六章 兼容并蓄做决策/161
兼容并蓄的力量/163 领导者的作用：做出透明的决定/177
决策越慢，收效越快/181 客户与合作伙伴的参与/186
着手开始/189
第七章 CEO是公司的首席催化剂/192
公司的首席催化剂/193 领导者的角色：利用非正式演讲的机会/196 当下非永恒/211
结语 这是一本变革旅程中的参考书/215
附录/227
注释/236
作者简介/241
参考文献/245
致谢/247
页 数：272
开 本：32开
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