我只会做我自己：苹果CEO蒂姆•库克的卓越法则

这个叫蒂姆·库克的男人，只用五分钟就赢得了乔布斯的青睐；只用了两年就将苹果的库存周期压缩到了2天，让苹果的生产体系、供应链体系成为了行业典范；凭借前瞻性的市场眼光和丰富的营销经验，配合乔布斯一步步将iTunes、iPod、iPhone、iPad等产品推向神坛；在乔布斯三次因病休假时代掌苹果，将苹果管理得滴水不漏。蒂姆·库克用自己的行动向大家证明：苹果还是那个苹果，辉煌还在延续！为何没有乔布斯，蒂姆·库克依旧能延续苹果的辉煌？本书将带领你走进一个真实的蒂姆·库克，揭开他执掌苹果并延续苹果辉煌的秘密。

李琦晨，财经作家，互联网媒体特约撰稿人，独立观察人，多家大型企业管理顾问，以第三只眼评点互联网思想和商业人物，已出版多部财经人物和企业研究类书籍。

第一章 不冒险尝试新事物，就会错过未来
iPhone仍然是目前市场上最棒的智能手机
Apple Pay：我的目标是取代你的钱包
Apple Watch：你很难想象一个好的设计是不时尚的
我并不喜欢搞业余爱好，但我会坚持Apple TV
iBeacon技术，开启又一个超级系统

第二章 中国是苹果的福地，我将疯狂投资
中国成为苹果最大的市场只是时间问题而已
打入中国市场，最好的方式是“联姻”
把iPad mini当作儿童玩具卖，顺利进军教育市场
要想深挖中国市场，就要懂得“入乡随俗”

第三章 只要产品足够好，用户就会埋单
我的目标并不是赢得第一，而是制造最好的产品
专注于能做到最好的那些事，并且做到最好
如果一家公司担心自家产品互相蚕食，就将开始走向灭亡

第四章 要想把工作做好，唯一的方法就是合作
如何更上一层楼？只能依靠一流的协作
寻找不同的人才，是引进经验、技术和新观点的好方法
苹果并非完美无缺，因此我需要努力弥补
收购是为了制造伟大的产品，而非提高收入

第五章 我们推崇简单，而不是复杂
库存就是魔鬼，“零库存”才是完美状态
谁战局了专用性资源，谁就抓住了竞争的主动权
最大的风险不是价格，而是供应链中断
在供应环节，必须做到细节上的无缝把控

第六章 我不在乎市场，只在乎产品体验
必须避开零售商和经销商，直接了解消费者需求
它们各有不同，但都很卓越
将硬件、软件和服务无缝整合，从而做更多事情

第七章 错了就认错，并且有改正的勇气
苹果将继续改善苹果地图，直到它称得上是世界级产品为止
我不会也从未对苹果的供应链问题坐视不管
出色的用户体验，不应以牺牲用户的隐私为代价
把事情做好，自然而然就能收获金钱
不被外界言论左右，只听智者的话

附录
蒂姆·库克讲话录
2010年5月在奥本大学毕业典礼上的演讲
2011年8月就任苹果cEO后致员工的信
2012年在高盛科技和互联网大会上的讲话
2013年在高盛科技和互联网大会上的讲话