设计，在人人设计的时代：社会创新设计导论（精装）

    今年是我结识 Ezio Manzini 教授的第十个年头。2007 年， 我和吴国欣教授访问米兰理工大学， 与 Luisa Collina 教授讨论新建立的同济－米兰理工 “产品服务体系” 双硕士学位项目的一些具体问题。工作会议结束后，Luisa 说 Ezio Manzini 教授正好在， 能否去见一下， 于是便有了我们的第一次会面。没想到原以为礼节性的见面， 竟天南地北地谈了一个半小时，期间 Ezio 对我发起的 “绿村” 可持续设计研究项目 （也就是现在的 “设计丰收” 项目） 表示出了异乎寻常的兴趣。

    回国后， 我就收到 Ezio 的邮件， 说他在 2008 年在意大利都灵 “国际设计首都 （ World Design Capital ） ”期间主持Changingthechange 国际可持续设计研究大会， 希望邀请我担任这个为期四天的大会的国际咨询委员会委员和主题演讲者。这是一个值得纪念的设计研究大会， 不仅仅是因为会议的规模和学术水准， 更重要的是， 这次会议直接促进了 DESIS （国际社会创新和可持续设计联盟） 这个全球设计网络的诞生。

    Changingthechange 大会以后， Ezio 基于之前的学术合作开始酝酿成立 DESIS 全球网络。2009 年 1 月， Ezio 在他的博士生巩淼森老师陪同下，考察了我的 “设计丰收” 项目。那个时候， 崇明桥隧还没有通， 要坐轮渡，颠簸 3 个多小时才能到村里。不过路途漫漫， 却给了我们很多讨论的机会。从岛上回来后， 在我的工作室， 我们逐条讨论了 DESIS 国际网络的章程和筹建细节。、

    2009 年 3 月， 在广州美术学院童慧明教授的支持下， 来自广州美术学院、 清华大学、 湖南大学、 香港理工大学、 江南大学和同济大学等六所设计院校的代表共同签署了成立 “中国社会创新和可持续设计联盟（ DESIS-China ） ” 的协议， Ezio 和巩淼森通过视频参加了会议。会上， 我和巩淼森分别被推选为 DESIS-China 的协调人和联合协调人。之后，DESIS-China 逐步成为了 DESIS 国际网络中最为活跃的一个区域社群。

    2010 年， 我在举办 “ CUMULUS 国际艺术、 设计与媒体院校联盟” ?上海大会时，促成了时任 CUMULUS 主席的 Christian Guellerin 和 Ezio Manzini 教授共同签署了 CUMULUS-DESIS 的合作协议。自此以后，每年两次 CUMULUS 大会都有一个 “背靠背” 的 DESIS 论坛。这个结盟使得 CUMULUS 的扁平性和开放性与 DESIS 明确的价值取向性得到了戏剧性的平衡。与CUMULUS 这个有 20 年历史的全球设计院校联盟的合作， 客观上推动了 DESIS 的迅速发展。事实上， DESIS 很快就成为CUMULUS 内部最活跃的学术讨论圈。

    2010 年年底 Ezio 在米兰理工大学退休， 开始全身心地投入 DESIS 网络的建设。2010 年 11 月，在巴西里约召开的国际社会创新大会期间，Ezio ， Anna Meroni （意大利） ， Carla Cipolla （巴西） ， Mugendi M ’ Rithaa （南非） ，Shashank Mehta （印度）和我一起参加了 DESIS 国际的第一次筹备会议。为了避免 DESIS 过于机构化的倾向， Ezio 提出来弱化地区组织 （ DESISLocal ） 的作用， 而强化研究主题 （ Tematic Cluster ） ，在国际范围内通过若干个研究主题， 联动世界各地研究实验室 （ Labs ） ， 推动跨区域的合作。在Ezio 身体力行的推动下， 从 2009 到 2013 年， 在全世界逐步建立了 30 多个实验室 （ Labs ） 。2014 年， 由意大利米兰理工大学、 美国帕森斯设计学院、 同济大学、 江南大学等六所大学联合发起， DESIS 在意大利注册成为一个正式的非营利组织。2014 年在南非约翰内斯堡召开的 CUMULUS大会上， Anna Meroni 教授开始担任国际协调人， 而 Ezio 则开始退居二线，更多地扮演精神领袖的角色。这也使得 Ezio 有了更多的时间写作， 《设计， 在人人设计的时代》 这本书， 既是他的新作， 也是他毕生学术思考的阶段总结。

    DESIS 是 Ezio 在学术人生中最轰轰烈烈的一个事业， 其中既聚集了很多他个人的理想和情怀， 也连接了很多人和事。上面的回顾， 虽然只是管中窥豹， 但这段共事的经历， 已经足以让 Ezio 在我心目中留下异常丰满的形象：

    Ezio 是一个具有浪漫主义革命情怀的设计学者， 他是把设计研究作为一个知识分子进行社会改良的方式来对待的。 “行动主义” 这个词在他的学术生涯中， 一直有着特殊地位。这里既有意大利自文艺复兴以来欧洲自由知识分子的传统， 也有 20 世纪 60 年代欧洲学生运动的影响，更是来自于他对这个世界未来的使命感。正是这种使命感， 一直支撑着他不知疲倦地投入可持续设计的教学和研究， 驱策着他四处奔波， 布道式地宣扬他的学术主张。他在本书中引用印度作家 Arundhati Roy 的话：“另一个世界不仅有可能存在， 她已经在路上。在一个宁静的日子， 我能听见她的呼吸。 ” 这个呼之欲出的新世界， 正是他追随的精神家园。这种使命感， 也决定了他选择什么样的平台和以什么方式开展工作。 比如，为了更好地实现他的理想， 20 世纪 90 年代， 他离开了 Domus Academy 副校长的岗位 , 开始以米兰理工大学作为他的学术根据地。

    Ezio 是个 “社会主义” 的忠实信徒。自下而上、 去中心化、 去阶层化、公平分享是他思维中根深蒂固的东西。近年来， 他一直关注从个体和专业的创造， 到大众和日常生活创造的转变。他对创意社群的兴趣显然比明星设计师要大得多。他描述的 SLOC （小的、 当地的、 开放的、 互联的）情境， 在要素和行动策略层面勾勒了新的创意力量如何通过网络化的协作实现可持续的社会转型。对他而言， 整个社会就如同 “一个巨大的社会技术实验室” 一样， 测试的是社会的变革， 而推动转型的武器就是设计。这里， 我们分明看到了圣西门、 傅立叶和欧文的影子。 Ezio 的这种思想， 也影响了 DESIS 的组织形式： 以进行具体研究的研究室 （关键是核心的教授而不是作为机构的院校） 为成员单位， 通过国际协调委员会来进行宽松的学术管治， 通过 “研究主题” 来推动全球协作研究， “志愿者式” “非正式” “扁平化” “开放性” 成为了 DESIS 的组织文化和特色。

    Ezio 是一个典型的 “国际主义” 学者。他在全世界范围招收博士生，他的学生来自意大利、 葡萄牙、 英国、 美国、 中国、 巴西、 哥伦比亚等各个国家和地区。事实上， 这些学生获得学位后， 又成为各地 DESIS 研究室的顶梁柱， 把 Ezio 的学术思想扩散到世界各地。 Ezio 自己更是身体力行，奔波在世界各地。他于 2000 —2001 年在香港理工大学担任首席教授，并与清华美院、 湖南大学、 广州美院等院校开展了合作研究， 后来又做了江南大学和同济大学的客座教授， 对于中国具有特殊的感情。在米兰理工大学退休后， 他又先后去美国帕森斯设计学院、 南非开普敦半岛大学以及伦敦中央圣马丁设计学院担任访问学者， 帮助他们提升研究水平。这本书由麻省理工大学 （ MIT ） 出版社出版之后， Ezio 在纽约、 比利时、 米兰、 开普敦等多地举办研讨会， 我受邀参加了比利时、 米兰和开普敦的研讨会。这些讨论不仅使 Ezio 进一步梳理了他的学术思想， 也使其思想在与不同文化情境的碰撞中进一步发展、 成熟和传播。

    最后， 也是最重要的， Ezio 是一个乐观主义者， 这也许是意大利人与生俱来的遗传基因。2015 年 Ezio 在位于托斯卡纳乡间的家里庆祝他 70岁生日， 他邀请了一干朋友来庆祝。寿庆的主要内容就是参加一个关于“生活的艺术” 的工作坊， 表格、 墙报、 小组讨论， 一样不缺。我们住在一座修道院里， 半天下来， 墙上挂满了工作坊的成果。晚餐时大家一边吃饭交谈， 一边由 Ezio 主持， 一桌桌地上前向大家汇报讨论结果， 一直折腾到半夜。 Ezio 在总结发言时不无得意地说： “这几乎就是我的葬礼， 所不同的是我可以看到谁来参加了” 。 “月之暗面” 背后是其与众不同的豁达乐观， 这就是所谓的 “革命的乐观主义精神吧” ！

    MIT 的英文版出版之后， Ezio 提出了出版本书中文版的愿望， 我便请学院出版平台的马谨博士负责落实。马老师联系到电子工业出版社孙学瑛编辑， 并在 Ezio 和孙学瑛编辑的帮助下同 MIT 协商取得了版权。之后我们又邀请了 Ezio 的学生钟芳博士合作翻译， 由钟芳初译， 马谨负责二译及全书的统稿和付印。在这里， 我要特别感谢两位译者和孙学瑛编辑， 正是她们的努力， 才使我们能尽快读到这本书的中文版。

    我相信， 读者在本书可以读到一种不一样的设计观， 这种设计观背后， 是 Ezio 的价值观、 人生观和世界观， 给我们力量， 催我们奋进！

 娄永琪 教授 同济大学设计创意学院

2016 年 3 月

    《大象的困局》宣传语说这是中国企业版的《创新者的窘境》，我半信半疑，我印象当中《创新者的窘境》里面好像说到一些管理良好的企业之所经常遭遇失败，是因为推动他们发展为行业大企业的管理方法其实严重阻碍了它们自身发展破坏性技术，看完全书，原来传统行业里真的存在这么多困局。现在时代变了，技术日新月异，在我帮助草根创业者迅速成为独角兽的过程当中已然体会到创新者的乐趣。互联网+还是+ 互联网，成为街头巷议的话题，而正在美国奔波的我感觉书中提到的那些困局或许很快就会被破解，因为我们只要保持向前奔跑、积极进取的生命力量，大象们也会起舞！

    ——胡皓  《互联网+ 创业相对论》作者  腾讯开放平台高级总监  腾讯众创空间产品中心总监  长青腾创业营创办人之一

丛书前言 

致谢 

中文版序

推荐序

引言 1

第一部分?社会创新与设计

第一章?为新文明而创新11

社会创新 11

分布式弹性系统 19

可持续的多种品质 24

一个新文明的到来？ 28

第二章?在连接的世界中设计35

传统与设计 35

解决问题和意义建构 40

大众设计和专业设计 43

设计模式地图 45

新兴的设计文化 49

设计中的社会创新 54

设计， 一种新的描述 60

第三章?社会创新设计 67

社会创新设计的本质 67

它不是什么 76

它的运作方式 80

新的设计知识 84

第二部分?协作者们

第四章?协作式组织95

新的社会形式 95

自愿协作 101

赋能生态系统 108

第五章?协作式接触 113

协作式接触的维度 113

绘制协作式接触地图 125

现实中的协作式接触 130

第三部分?让事情发生

第六章?事情的视觉呈现和形态呈现 145

地图法与放大法 145

创造故事 149

建立情境 153

社会对话的视觉呈现工具 （12 个案例） 159

第七章?让事情有实现的可能 187

环境支持 187

网络化治理 193

实验场所 197

第八章?让事情有效且有意义 203

解决问题 203

意义建构 208

建立信任 212

第九章?让事情可复制且相关联 215

小型、 本地、 开放、 互联 215

通过复制实现规模拓展 218

通过连接实现规模提升 224

第十章?让事情立足本地保持开放 229

场所营造 229

场所和弹性 231

通过项目来规划 235

世界性的本地主义 242

为新文化设计 247

术语表 249

推荐序

    今年是我结识 Ezio Manzini 教授的第十个年头。2007 年， 我和吴国欣教授访问米兰理工大学， 与 Luisa Collina 教授讨论新建立的同济－米兰理工 “产品服务体系” 双硕士学位项目的一些具体问题。工作会议结束后，Luisa 说 Ezio Manzini 教授正好在， 能否去见一下， 于是便有了我们的第一次会面。没想到原以为礼节性的见面， 竟天南地北地谈了一个半小时，期间 Ezio 对我发起的 “绿村” 可持续设计研究项目 （也就是现在的 “设计丰收” 项目） 表示出了异乎寻常的兴趣。

    回国后， 我就收到 Ezio 的邮件， 说他在 2008 年在意大利都灵 “国际设计首都 （ World Design Capital ） ”期间主持Changingthechange 国际可持续设计研究大会， 希望邀请我担任这个为期四天的大会的国际咨询委员会委员和主题演讲者。这是一个值得纪念的设计研究大会， 不仅仅是因为会议的规模和学术水准， 更重要的是， 这次会议直接促进了 DESIS （国际社会创新和可持续设计联盟） 这个全球设计网络的诞生。

    Changingthechange 大会以后， Ezio 基于之前的学术合作开始酝酿成立 DESIS 全球网络。2009 年 1 月， Ezio 在他的博士生巩淼森老师陪同下，考察了我的 “设计丰收” 项目。那个时候， 崇明桥隧还没有通， 要坐轮渡，颠簸 3 个多小时才能到村里。不过路途漫漫， 却给了我们很多讨论的机会。从岛上回来后， 在我的工作室， 我们逐条讨论了 DESIS 国际网络的章程和筹建细节。、

    2009 年 3 月， 在广州美术学院童慧明教授的支持下， 来自广州美术学院、 清华大学、 湖南大学、 香港理工大学、 江南大学和同济大学等六所设计院校的代表共同签署了成立 “中国社会创新和可持续设计联盟（ DESIS-China ） ” 的协议， Ezio 和巩淼森通过视频参加了会议。会上， 我和巩淼森分别被推选为 DESIS-China 的协调人和联合协调人。之后，DESIS-China 逐步成为了 DESIS 国际网络中最为活跃的一个区域社群。

    2010 年， 我在举办 “ CUMULUS 国际艺术、 设计与媒体院校联盟” ?上海大会时，促成了时任 CUMULUS 主席的 Christian Guellerin 和 Ezio Manzini 教授共同签署了 CUMULUS-DESIS 的合作协议。自此以后，每年两次 CUMULUS 大会都有一个 “背靠背” 的 DESIS 论坛。这个结盟使得 CUMULUS 的扁平性和开放性与 DESIS 明确的价值取向性得到了戏剧性的平衡。与CUMULUS 这个有 20 年历史的全球设计院校联盟的合作， 客观上推动了 DESIS 的迅速发展。事实上， DESIS 很快就成为CUMULUS 内部最活跃的学术讨论圈。

    2010 年年底 Ezio 在米兰理工大学退休， 开始全身心地投入 DESIS 网络的建设。2010 年 11 月，在巴西里约召开的国际社会创新大会期间，Ezio ， Anna Meroni （意大利） ， Carla Cipolla （巴西） ， Mugendi M ’ Rithaa （南非） ，Shashank Mehta （印度）和我一起参加了 DESIS 国际的第一次筹备会议。为了避免 DESIS 过于机构化的倾向， Ezio 提出来弱化地区组织 （ DESISLocal ） 的作用， 而强化研究主题 （ Tematic Cluster ） ，在国际范围内通过若干个研究主题， 联动世界各地研究实验室 （ Labs ） ， 推动跨区域的合作。在Ezio 身体力行的推动下， 从 2009 到 2013 年， 在全世界逐步建立了 30 多个实验室 （ Labs ） 。2014 年， 由意大利米兰理工大学、 美国帕森斯设计学院、 同济大学、 江南大学等六所大学联合发起， DESIS 在意大利注册成为一个正式的非营利组织。2014 年在南非约翰内斯堡召开的 CUMULUS大会上， Anna Meroni 教授开始担任国际协调人， 而 Ezio 则开始退居二线，更多地扮演精神领袖的角色。这也使得 Ezio 有了更多的时间写作， 《设计， 在人人设计的时代》 这本书， 既是他的新作， 也是他毕生学术思考的阶段总结。

    DESIS 是 Ezio 在学术人生中最轰轰烈烈的一个事业， 其中既聚集了很多他个人的理想和情怀， 也连接了很多人和事。上面的回顾， 虽然只是管中窥豹， 但这段共事的经历， 已经足以让 Ezio 在我心目中留下异常丰满的形象：Ezio 是一个具有浪漫主义革命情怀的设计学者， 他是把设计研究作为一个知识分子进行社会改良的方式来对待的。 “行动主义” 这个词在他的学术生涯中， 一直有着特殊地位。这里既有意大利自文艺复兴以来欧洲自由知识分子的传统， 也有 20 世纪 60 年代欧洲学生运动的影响，更是来自于他对这个世界未来的使命感。正是这种使命感， 一直支撑着他不知疲倦地投入可持续设计的教学和研究， 驱策着他四处奔波， 布道式地宣扬他的学术主张。他在本书中引用印度作家 Arundhati Roy 的话：“另一个世界不仅有可能存在， 她已经在路上。在一个宁静的日子， 我能听见她的呼吸。 ” 这个呼之欲出的新世界， 正是他追随的精神家园。这种使命感， 也决定了他选择什么样的平台和以什么方式开展工作。 比如，为了更好地实现他的理想， 20 世纪 90 年代， 他离开了 Domus Academy 副校长的岗位 , 开始以米兰理工大学作为他的学术根据地。

    Ezio 是个 “社会主义” 的忠实信徒。自下而上、 去中心化、 去阶层化、公平分享是他思维中根深蒂固的东西。近年来， 他一直关注从个体和专业的创造， 到大众和日常生活创造的转变。他对创意社群的兴趣显然比明星设计师要大得多。他描述的 SLOC （小的、 当地的、 开放的、 互联的）情境， 在要素和行动策略层面勾勒了新的创意力量如何通过网络化的协作实现可持续的社会转型。对他而言， 整个社会就如同 “一个巨大的社会技术实验室” 一样， 测试的是社会的变革， 而推动转型的武器就是设计。这里， 我们分明看到了圣西门、 傅立叶和欧文的影子。 Ezio 的这种思想， 也影响了 DESIS 的组织形式： 以进行具体研究的研究室 （关键是核心的教授而不是作为机构的院校） 为成员单位， 通过国际协调委员会来进行宽松的学术管治， 通过 “研究主题” 来推动全球协作研究， “志愿者式” “非正式” “扁平化” “开放性” 成为了 DESIS 的组织文化和特色。

    Ezio 是一个典型的 “国际主义” 学者。他在全世界范围招收博士生，他的学生来自意大利、 葡萄牙、 英国、 美国、 中国、 巴西、 哥伦比亚等各个国家和地区。事实上， 这些学生获得学位后， 又成为各地 DESIS 研究室的顶梁柱， 把 Ezio 的学术思想扩散到世界各地。 Ezio 自己更是身体力行，奔波在世界各地。他于 2000 —2001 年在香港理工大学担任首席教授，并与清华美院、 湖南大学、 广州美院等院校开展了合作研究， 后来又做了江南大学和同济大学的客座教授， 对于中国具有特殊的感情。在米兰理工大学退休后， 他又先后去美国帕森斯设计学院、 南非开普敦半岛大学以及伦敦中央圣马丁设计学院担任访问学者， 帮助他们提升研究水平。这本书由麻省理工大学 （ MIT ） 出版社出版之后， Ezio 在纽约、 比利时、 米兰、 开普敦等多地举办研讨会， 我受邀参加了比利时、 米兰和开普敦的研讨会。这些讨论不仅使 Ezio 进一步梳理了他的学术思想， 也使其思想在与不同文化情境的碰撞中进一步发展、 成熟和传播。

    最后， 也是最重要的， Ezio 是一个乐观主义者， 这也许是意大利人与生俱来的遗传基因。2015 年 Ezio 在位于托斯卡纳乡间的家里庆祝他 70岁生日， 他邀请了一干朋友来庆祝。寿庆的主要内容就是参加一个关于“生活的艺术” 的工作坊， 表格、 墙报、 小组讨论， 一样不缺。我们住在一座修道院里， 半天下来， 墙上挂满了工作坊的成果。晚餐时大家一边吃饭交谈， 一边由 Ezio 主持， 一桌桌地上前向大家汇报讨论结果， 一直折腾到半夜。 Ezio 在总结发言时不无得意地说： “这几乎就是我的葬礼， 所不同的是我可以看到谁来参加了” 。 “月之暗面” 背后是其与众不同的豁达乐观， 这就是所谓的 “革命的乐观主义精神吧” ！

    MIT 的英文版出版之后， Ezio 提出了出版本书中文版的愿望， 我便请学院出版平台的马谨博士负责落实。马老师联系到电子工业出版社孙学瑛编辑， 并在 Ezio 和孙学瑛编辑的帮助下同 MIT 协商取得了版权。之后我们又邀请了 Ezio 的学生钟芳博士合作翻译， 由钟芳初译， 马谨负责二译及全书的统稿和付印。在这里， 我要特别感谢两位译者和孙学瑛编辑， 正是她们的努力， 才使我们能尽快读到这本书的中文版。

    我相信， 读者在本书可以读到一种不一样的设计观， 这种设计观背后， 是 Ezio 的价值观、 人生观和世界观， 给我们力量， 催我们奋进！

                                                                                          娄永琪 教授 同济大学设计创意学院

                                                                                                          2016 年 3 月

装　　帧：精装

页　　数：280

版　　次：第1版

开　　本：32开