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浪潮之巅(第三版 上下册)


浪潮之巅(第三版 上下册)

作  者:吴军 著

出 版 社:人民邮电出版社

出版时间:2016年05月

定  价:99.00

I S B N :9787115424310

所属分类: 计算机•网络  >  项目管理 IT人文    

标  签:计算机/网络  项目管理 IT人文  

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书评书荐

TOP内容简介

  《浪潮之巅(第3版)》不是一本科技产业发展历史集,而是在这个数字时代,一本IT人非读不可,而非IT人也应该拜读的作品。 

  一个企业的发展与崛起,绝非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境,都在都影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一本历史书,除了讲述科技企业的发展规律,对于华尔街如何左右科技公司,以及金融风暴对科技产业的冲击,也多有着墨。此外,这本书也着力讲述很多尚在普及或将要发生的,比如微博和云计算,以及对下一代互联网科技产业浪潮的判断和预测。因为在极度商业化的今天,科技的进步和商机是分不开的。 

  诚如作者所言:“人的商业知识和眼光不是天生的,需要不断地、有心地学习。经过多年的学习、思考和实践,我认定这样一个规律,就是:科技的发展不是均匀的,而是以浪潮的形式出现。每一个人都应该看清楚浪潮,赶上浪潮,如此,便不枉此生。”

TOP作者简介

  吴军博士,硅谷投资人,丰元资本创始合伙人,计算机科学家。 

  先后毕业于清华大学和美国约翰·霍普金斯大学(博士),是自然语言处理和搜索专家。在美国两家风险投资基金(中国世纪基金和ZPark风险基金)分别担任董事和顾问,是约翰·霍普金斯大学工学院董事会董事,及该校国际事务委员会的顾问。他曾经是国家重大专项“新一代搜索引擎和浏览器”项目的总负责人。从2012年起任职工业和信息化部的专家和顾问。 

  吴军博士于2002年加入谷歌公司,与同事一起开创了网络搜索反作弊的研究领域,并因此获得谷歌工程奖。吴军博士还是谷歌中日韩文搜索算法的主要设计者。2010年加盟腾讯公司,出任负责搜索和搜索广告的副总裁。2012-2014年回到谷歌,领导计算机自动问答项目。2014年,他在硅谷创办了丰元资本风险投资公司。 

  吴军博士的著作《浪潮之巅》首版荣获“蓝狮子2011年十大商业图书”奖。《数学之美》荣获国家图书馆第八届文津图书奖、第五届中华出版物奖、2014中国书业评选年度图书,入选广电总局“2014年向全国青少年推荐百种图书”及“2014年中央党员干部推荐书目”。《文明之光》荣获2014“中国好书”奖。《大学之路》荣获2015“华文好书”奖。


TOP目录

i 第一版读者赞誉 

vii 序言 

ix 前言 有幸见证历史 

1 第1章 帝国的余晖—AT T公司 

AT T100年来发展得非常健康。虽然它一直受反垄断法的约束,但是美国政府司法部并没有真正要过它的命,每一次反垄断其实是帮助AT T修枝剪叶,然后让它发展得更好。 

1 百年帝国 

2 几度繁荣 

3 利令智昏 

4 外来冲击 

18 第2章 蓝色巨人—IBM公司 

郭士纳在到IBM以前也是做(芯)片的,但是,是土豆芯片(He also made chips,but potato chips.) 

1 赶上机械革命的最后一次浪潮 

2 领导电子技术革命的浪潮 

3 错过全球信息化的大潮 

4 他也是做(芯)片的 

5 保守的创新者 

6 内部的优胜劣汰 

7 后金融危机时代 

46 第3 章 “水果”公司的复兴— 乔布斯和苹果公司 

在每一次技术革命中,新技术必须比老的技术有数量级的进步才能站住脚。 

1 传奇小子 

2 迷失方向 

3 再创辉煌 

4 大难不死 

5 i 十年 

6 乔布斯和盛田昭夫 

72 第4 章 计算机工业的生态链 

一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品,它的营业额就要降一半。 

1 摩尔定律 

2 安迪– 比尔定律 

3 反摩尔定律 

87 第5 章 奔腾的芯— 英特尔公司 

英特尔的CEO格鲁夫虽然是学者出身,但他同时也是微机时代最优秀的领导者和管理者,数次被评为世界上最好的???。 

1 时势造英雄 

2 英特尔、摩托罗拉之战 

3 指令集之争 

4 英特尔和AMD 的关系 

5 错失移动时代 

107 第6 章 IT 领域的罗马帝国— 微软公司 

当乔布斯给盖茨看了新设计的麦金托什个人电脑,以及漂亮的基于图形界面的操作系统时,盖茨惊呆了。那一年,乔布斯和盖茨都是26岁。 

1 双雄会 

2 亡羊补牢 

3 人民战争 

4 帝国的诞生 

5 当世拿破仑 

6 尾大不掉 

7 条顿堡之战 

8 客厅争夺战 

9 前门拒狼,后门进虎 

146 第7 章 纯软件公司的先驱— 甲骨文公司 

甲骨文公司和微软公司一起,证明了在?? 领域,软件公司不仅可以独立于硬件公司存在,而且靠卖软件的使用费可以获得比硬件公司更好的发展。甲骨文的成功,也再次说明了创始人和领袖的重要性,可以说没有埃里森,就没有甲骨文今天的辉煌。

1 硅谷老兵新传— 埃里森其人 

2 钻了IBM 的空子 

3 天堂下的帝国 

171 第8 章 互联网的金门大桥— 思科公司 

据说斯坦福两个系的计算中心主任莱昂纳多·波萨卡和桑迪·勒纳要在计算机上写情书,由于各自管理的网络不同,设备又是乱七八糟,什么厂家的、什么协议的都有,互不兼容,情书传递起来很不方便,于是两人干脆发明了一种能支持各种网络服务器、各种网络协议的路由器。于是,思科公司赖以生存的“多协议路由器”便诞生了。 

1 好风凭借力 

2 CEO 的作用 

3 持续发展的绝招 

4 竞争者 

5 诺威格定律的宿命 

193 第9 章 英名不朽——杨致远、费罗和雅虎公司 

100年后,如果人们只记得两个对互联网贡献最大的人,那么这两个人很可能 

就是杨致远和费罗。 

1 当世福特 

2 流量、流量、流量 

4 既生瑜,何生亮 

5 红巨星 

6 自废武功 

7 浪淘尽风流人物 

225 第10 章 硅谷的见证人— 惠普公司 

作为硅谷最早的公司,惠普见证了硅谷发展的全过程,从无到有,从硬件到软 

件,惠普的历史从某种程度上讲就是硅谷历史的缩影。 

1 昔日硅谷之星 

2 有争议的生死抉择 

3 最有争议的CEO 

4 亚洲制造的冲击 

5 峰回路转 

246 第11 章 没落的贵族— 摩托罗拉公司 

如果我们认为公司之中也有所谓的贵族,摩托罗拉无疑可以算一个。曾几何时,摩托罗拉就是无线通信的代名词,同时它还是技术和品质的结晶。 

1 二战的品牌 

2 黄金时代 

3 基因决定定律 

4 铱星计划 

5 全线溃败 

6 回天乏力 

269 第12 章 硅谷的另一面 

美国的硅谷只占美国国土面积的万分之五,却创造了无数的商业神话。在这里, 

大约每10天便有一家公司上市。美国前100强的公司中,硅谷占了四成。 

1 成王败寇 

2 嗜血的地方 

3 机会均等 

4 硅含量不断降低 

5 亘古而常青 

296 第13 章 短暂的春秋— 与机会失之交臂的公司 

在人类命运降临的伟大瞬间,市民的一切美德——小心、顺从、勤勉、谨慎,都无济于事。它始终只要求天才人物,并且将他造就成不朽的形象。命运鄙视地把畏首畏尾的人拒之门外。命运——这世上的另一位神,只愿意用热烈的双臂把勇敢者高高举起。 

1 太阳公司 

2 Novell 公司 

3 网景公司 

4 RealNetworks 

332 第14 章 幕后的英雄— 风险投资 

对于想找投资的新创业公司,红杉资本有一些基本要求——公司的业务要能几句话就讲清楚。红杉资本的投资人会给你一张名片,看你能不能在名片背面的一点点地方把你想做的事情写清楚。 

1 风投的起源 

2 风投的结构 

3 风投的过程 

4 投资的决策和公司的估价 

5 风险投资就是投人 

6 风投的角色 

7 著名的风投公司 

373 第15章 信息产业的规律性 

人类的文明和技术是不断进步的,旧的不去,新的不来,只有清除掉阻碍我们进步的那些庞大的恐龙,才能为人类提供新的发展空间。从这个角度讲,一个昔日跨国公司的衰亡,也许是它为这个社会做的最后一次贡献。 

1 70–20–10律 

2 诺威格定律 

3 基因决定定律 

399 第16章 硅谷的摇篮—斯坦福大学 

二战后,帮助斯坦福大学解决财政危机的是它的一位教授弗里德里克·特曼,他后来被称为“硅谷之父”。他仔细研究了斯坦福夫妇的遗嘱,发现里面没有限制大学出租土地,于是他兴奋地声称找到了解决问题的秘密武器——建立斯坦福科技园。 

1 充满传奇的大学 

2 硅谷的支柱 

3 纽曼加洪堡的教育模式 

4 创业的孵化器 

432 第17章 科技公司的吹鼓手—投资银行 

华尔街的贪婪既会捧起,也会扼杀一个科技新星。 

1 华尔街和美国的金融体系 

2 著名的投资公司 

3 科技公司的上市过程 

4 成也萧何,败也萧何 

5 华尔街与微软、雅虎和Google 的三国演义 

467 第18 章 挑战者— Google 公司 

Google是个奇怪的地方。也许是因为Google的年轻人太多,他们不懂得传统也不拘泥传统,只要认准了对公司对社会有用,就大胆去干了。 

1 历史上最轰动的IPO 

2 早期岁月 

3 商业模式 

4 个人英雄主义和群众路线 

5 绝代双骄 

6 感谢上帝,今天是星期五(TGIF) 

7 不作恶 

8 不败的神话 

9 秘密军团 

10 云计算和数据中心 

11 Google 的新气象 

12 移动互联网时代 

13 进攻,永远是最好的防守 

14 佩奇新政 

15 未雨绸缪 

540 第19 章 成功的转基因— 诺基亚、3M、GE 公司 

科学技术是最革命、发展最快的生产力,一家科技公司要想在几次技术革命大潮中都能立于浪潮之巅,极不容易。 

1 20 世纪末的手机之王— 诺基亚公司 

2 道琼斯指数中的常青树— 3M 公司 

3 最成功的企业联合体(Conglomerate) — GE 公司 

577 第20 章 印钞机— 最佳的商业模式 

所有成功的大公司都有好的商业模式,很多大公司的兴起,不是靠技术的革新,而是靠商业模式的转变。 

1 Google 的广告系统 

2 eBay 和亚马逊的在线市场 

3 戴尔的虚拟工厂 

4 腾讯的虚拟物品和服务 

599 第21 章 互联网2.0 

互联网2.0最重要的是提供了开放的平台,让用户能在平台上开发自己的应用程序,并提供给其他用户使用。 

1 互联网的前世今生 

2 互联网2.0 的特征 

3 著名的互联网2.0 公司 

4 是革命还是泡沫 

634 第22 章 金融风暴的冲击 

最然全世界在2008年的最后一个季度里陷入了严重的衰退,同时人们的恐惧心理加重了这场危机,虽然在更长一些时间里我们仍将处于衰退,但是,明天仍然会好起来。今后的44年里我们的经济、我们的社会都将获得长足的发展,就如同过去的44年一样。——沃伦·巴菲特 

1 金融危机的成因 

2 瑞雪兆丰年:优胜劣汰 

3 潜在的商机到处都是 

4 欧债危机 

5 格局的变迁 

6 为什么看好G2 

677 第23 章 云计算 

云计算保证用户可以随时随地访问和处理信息,并且可以非常方便地与人共享信息。它的好处是让全社会的计算资源得到最有效的利用。 

1 云计算的起源 

2 云计算的本质 

3 云计算的核心技术和工程 

4 对IT 产业链的颠覆 

5 云计算时代的企业级软件和服务 

6 中国云计算的泡沫和机会 

705 第24 章 下一个Google 

虽然我们不知道下一个Google在哪里,但是可以肯定它不在搜索领域。这就如同几年前我们寻找的“下一个微软”不会是一家软件公司,而最终是一家互联网公司一样。 

1 伟大的公司 

2 岁岁年年人不同 

3 新领域 

4 关注亚太地区 

741 后记 

745 索引

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装  帧:平装

页  数:755

开  本:小16开

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