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塞氏企业:设计未来组织新模式


塞氏企业:设计未来组织新模式

作  者:[巴西]里卡多·塞姆勒 著

译  者:师冬平 欧阳韬

出 版 社:浙江人民出版社

丛 书:未来创客系列

出版时间:2016年04月

定  价:59.90

I S B N :9787213072260

所属分类: 管理  >  管理学    

标  签:管理  管理学   

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TOP内容简介

  有这样一家企业,你可以自己设定工资,自己决定上下班时间;可以在会议室举办生日聚会,可以为了思考和创新给自己放个假,可以给领导打分决定领导的去留,你可以随时查看公司的账本,还可以利用公司的资助自立门户。这样的企业你想去吗?

  作为一家制造上千种产品的跨国企业,它实现了年均27.5%的增长,它是年轻人最愿意加入的企业,这家企业是如何做到的?

  在互联网思维的冲击下,企业该如何生存和发展?彻底颠覆还是逐步改革?《塞氏企业》为现代企业提供了一条改革与创新之路。

TOP作者简介

    里卡多·塞姆勒

   他是一个富二代,接班后成功重塑了塞氏企业。

   他推动员工自主管理,自定薪酬,自定工作时间。

   在极其恶劣的商业环境中,他对腐败零容忍。

   他推动组织变革,让企业组织的金字塔旋转起来。

   他推动员工自主创业,将塞氏公司变成平台企业。

   他对未来有更长远的目标,在巴西创办了新式教育机构。

   他是世界经济论坛遴选出的“全球未来领袖”,被民众票选为“巴西年度领袖”。

   从重塑企业到重塑自我,再到重塑社会,这个曾经的摇滚青年是如何做到的?

TOP目录

推荐序一 流行的管理与经典的管理

推荐序二 有趣的管理和无趣的管理

序 言 如何设计更睿智的未来

 

第一部分 转型探索

 01 我们的政策就是没有政策

 02 摇滚青年能做合格接班人吗

 03 迪克博士的大清洗

 04 多元化是错误的开始

 05 进取再进取,收购再收购

 06 在挫折中保持平衡

 07 收购霍巴特,征服新领地

 08 病中反省:麻烦来了

第二部分 民主企业

 09 改变, 从重组自己开始

 10 工厂委员会:员工自治的开始

 11 一个变化带来另一个变化

 12 常识是最好的选择

 13 香蕉吃猴子:涨工资引起罢工

 14 数字化遇到企业巨人症

 15 变形虫方法:拆分带来繁荣

 16 摒弃泰勒制:没有流水线的工厂

 17 先共享信息后共享财富

 18 取消文员,解决文件困境

 19 塞氏企业妇女计划

 20 轮岗制:你不用担心生活枯燥

 21 塞氏伦理:宽容与底线

 22 要不要老板?员工们打分吧

 23 不仅仅是工作,更是信任与合作

第三部分 自治公司

 24 让金字塔旋转起来

 25 自主薪酬:信任与透明机制再进化

 26 总算圆了哈佛梦

 27 春风得意时遭遇危机

 28 在贪腐的巴西如何坚守底线

 29 奇思妙想三剑客

 30 流水线上的弹性工作制

第四部分 合作平台

 31 凝聚力:应对经济危机之道

 32 “卫星计划”:让员工自己做老板

 33 分散与联合:塞氏企业联邦的新生

 34 轮值CEO

 35 塞氏经验:你也学得会

 36 部落共存:将命运托付给员工

TOP书摘

TOP 其它信息

装  帧:平装

页  数:267

开  本:16开

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