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破坏式创新:从0到1VS从1到N


破坏式创新:从0到1VS从1到N

作  者:[美] 乔希·林克纳 著

译  者:松布尔

出 版 社:电子工业出版社

丛 书:众创书系

出版时间:2015年05月

定  价:55.00

I S B N :9787121257766

所属分类: 管理  >  管理学    

标  签:管理  管理学  一般管理学  

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TOP内容简介

  乔希·林克纳的《创新五把刀:破坏式创新的运作系统》,全部是关于使用有组织的体系驾驭不成熟的创意,并且将其效用最大化的内容。而在《破坏式创新》中,林克纳将推进一步:用创意不断重塑你的企业、事业和个人产业。创新是多样的:可以用引起轰动的革命性产品创新,而小流程微调泛起的涟漪也能带来整个行业的调整。破坏只是一个现行结构的元素,而你可以在你的成果中改变世界。在这本书中,林克纳会告诉你如何驾驭创新的过程,这样你就可以针对每个阶段实现大幅向上发展的目的。以下是这本书的提纲:

  前两章是基本原理。

  第一章“破坏或被破坏”,将揭示破坏式创新在持续成功中至关重要的作用,并展现停滞带来的风险。

  第二章“拥抱创新精神”,探索持续发展所需要采取的心态、精神、破坏性创新,以及发展任何或大或小的事物所必需的东西。

  接下来的六章中强调一个元素,它一旦成熟就可以进行革新。

  第三章“颠覆自身产品”,这里涵盖了很多用来重塑核心产品和服务的创意。不管你通过销售什么使得客户知道你,这都是一个破坏性改变的起点。

  第四章“改组你的运营”,将提供有效的策略来提升你的商业运营方式。就像你在这里学到的,在你的产品背后创新流程,与创新成果本身同样重要。

  第五章“创造生动体验”,在客户体验中,开发处女地。

  第六章“讲一个难忘的故事”,提供一些保持公众形象的方法,使你的组织在扎堆的市场中保持鲜活,并引人注目。

  第七章“改造你的文化”,将潜入更深层的整体改造的过程,它将检验你的企业文化最终导致的结果,这将伴随着一些令人耳目一新的新方法,颠覆旧的习惯,并带来一些销售和分销过程的新思路。第八章“重新定义客户”,在这里我们将进入一个开发最少、最具潜力的富矿去创新:你的目标客户群。挑战传统观念不仅意味着在关于你是谁这个问题上,还在于你与谁做生意这个问题,在此你可以为成长和机遇打开一个全新的疆域。事实上,通过向任何一个我们在此六章讨论到的领域楔入创新和革新,都可以让你的业务提升至一个全新的水平。

  这本书的最后两章聚焦在针对自我革新应该做的关键工作上。

  第九章“重塑你的事业”,通过洞察,提供可以推动你不断挑战前进的力量,并在现实中指导你更快达到目标。

  本书最后一章“铸就你的影响力”,注重长远的效果,因为它将检验进行革新后的影响,这可能远远超出我们自己的经验,它将重塑个人的成果、组织、行业甚至世界各地的经济体。

TOP作者简介

  乔希·林克纳JOSH LINKNER,美国底特律风险合伙公司(DetroitVenturePartners)首席执行官,在美国密歇根州转型过程中扮演着重要角色。世界最大的互动营销策划机构——ePrize的创始人和前首席执行官。曾成功创办三家科技公司并兼任首席执行官。著有《纽约时报》畅销书——《创新五把刀:突破式创新的运作系统》。曾获得“安永年度企业家”、“奥巴马总统创新冠军奖”等殊荣。《福布斯》《底特律自由报》和《公司杂志》(IncMagazine)专栏作家。主音爵士吉他手。目前居住在密歇根州底特律市。

  松布尔,蒙古族人,芒果公关顾问机构创始人兼CEO,80后天使投资人。站立式拳击运动员,热爱冒险、喜欢养狗、痴迷哲学。资深互联网传播从业者,曾任职于蓝色光标品牌管理顾问机构数字营销部。

TOP目录

第一章 破坏或被破坏 / 001

第二章 拥抱创新精神 / 023

第三章 颠覆自身产品 / 051

第四章 改组你的运营 / 077

第五章 创造生动体验 / 099

第六章 讲一个难忘的故事 / 121

第七章 改造你的文化 / 147

第八章 重新定义客户 / 171

第九章 重塑你的事业 / 195

第十章 铸就你的影响力/ 223

结论 / 257

参考文献/ 259

TOP书摘

前言

 单调是对认真的可怕回馈

  ——A.G.伯克海姆

  我们生活在一个残酷竞争的年代。难以把握的消费趋势,无摩擦交易市场(译者注:电子商务理论概念,去中间成本交易),以及政治不确定性也威胁到许多实体组织。无论是老产品迅速衰退还是创新品种的不断出现,几乎每个行业都在剧变当中。飞快的节奏、复杂的指数增长,还有超乎想象的技术革新加剧,使作为领导者的我们,所面临的挑战都提前到来。

  当这些经济威胁迎面而来时,你怎么应对?是否正僵在恐惧和焦虑之处?抑或是马上采取行动,找到了一条更好的、新的前进道路?不管你是否已被残酷的市场竞争打倒或者正在去往成功巅峰的路上,现在是时候彻底颠覆并重新打造一条通往下一个成功的道路了。叛逆的领导者在人们需要革新现状之前,已经选择了颠覆性行动打破了陈规。他们不仅没有败退,反而其市场因这些创新者实现大幅增长,刺激出了巨大的经济效益。

  公司、社区和个人失败的原因有很多,但其中最常见的,也是最容易避免的,就是没能彻底颠覆。那些人们觉得最安全的现状,事实上是最经不起推敲的。在许多包括曾经伟大的组织机构中,枯萎死亡的直接原因是他们固守过去。成功不是一次性破解代码,不是一劳永逸,可惜他们觉悟得太晚。事实上,成功是一个移动靶,而我们需要一次又一次将它命中。同时,很多我们的竞争对手瞄准的也是同样的目标。凯马特、电路城、百视达是一些曾经伟大的公司,有理由继续他们长盛不衰的例子不胜枚举,但都被富有创新力的竞争对手或初创企业拉下了马。

  我是怎么了解到这些的呢?因为我就是破坏公式的那个异端的家伙。在过去的二十年里,我成为了专门作祟,不放过任何一个机会去折腾的企业家。二十岁时我开始做第一家公司,并在二十二岁将它出售。我建立、创办并卖出过总价值超过2.5亿美元的四家技术公司。我雇过成千上万的员工,经历残酷的挫折,最终搞定世界上最大的品牌,使其成为我的客户。我的职业生涯通过打破常规的方式,来挖掘潜能,成就事情本该有的样子。

  在我的成功里,最常用的运营手段就是破坏式创新。我所有的关键性胜利和复兴能力,往往取决于我可以毅然舍弃现状,我始终聚焦在想要的结果上,并通过坚持不懈的努力来实现。今天我开了一家风险投资公司,不论下一代创新者是谁,以我早期经历的职业生涯来看,吃老本的必死无疑。在几乎每一个行业,像那些我们支持的初创公司,也都正在与从前无法触及的行业巨头展开较量,因为时间和金钱不会再成为巨头们的优势,不会再保护他们自己免受竞争。而且我们会在胜利的一方。不断创新所带来的破坏将最终会拖垮任何一家停滞不前、不求突破的组织。

  好消息是,你不需要用魔法、天赋、漂亮的外表,或金库现金来重塑您的组织或事业。相反,所需的元素只是开放的思想、勇气和想象力。我写破坏式创新就是来探索创业心态,并帮你从自身找到它。在本书中,我将从个人的经验出发,举出从小企业到商业巨头很多骄人战绩和残酷失败的案例,助你找到专属自己的创新模型。这本书将为你提供一个易于理解的创新程序框架,运用宏观的例子和详细的分析,帮助你避开令人揪心的挫败体验,加速增长,并挖掘出巨大的回报。

  我的上本书《创新五把刀:破坏式创新的运作系统》,全部是关于使用有组织的体系驾驭不成熟的创意,并且将其效用最大化的内容。在本书中,我们将推进一步:用创意不断重塑你的企业、事业和个人产业。创新是多样的:可以用引起轰动的革命性产品创新,而小流程微调泛起的涟漪也能带来整个行业的调整。破坏只是一个现行结构的元素,而你可以在你的成果中改变世界。在这本书中,我会告诉你如何驾驭创新的过程,这样你就可以针对每个阶段实现大幅向上发展的目的。以下是这本书的提纲:

  前两章是基本原理。第一章“破坏或被破坏”,将揭示破坏式创新在持续成功中至关重要的作用,并展现停滞带来的风险。第二章“拥抱创新精神”,探索持续发展所需要采取的心态、精神、破坏性创新,以及发展任何或大或小的事物所必需的东西。

  接下来的六章中强调一个元素,它一旦成熟就可以进行革新。第三章“颠覆自身产品”,这里涵盖了很多用来重塑核心产品和服务的创意。不管你通过销售什么使得客户知道你,这都是一个破坏性改变的起点。第四章“改组你的运营”,将提供有效的策略来提升你的商业运营方式。就像你在这里学到的,在你的产品背后创新流程,与创新成果本身同样重要。第五章“创造生动体验”,在客户体验中,开发处女地。第六章“讲一个难忘的故事”,提供一些保持公众形象的方法,使你的组织在扎堆的市场中保持鲜活,并引人注目。第七章“改造你的文化”,将潜入更深层的整体改造的过程,它将检验你的企业文化最终导致的结果,这将伴随着一些令人耳目一新的新方法,颠覆旧的习惯,并带来一些销售和分销过程的新思路。第八章“重新定义客户”,在这里我们将进入一个开发最少、最具潜力的富矿去创新:你的目标客户群。挑战传统观念不仅意味着在关于你是谁这个问题上,还在于你与谁做生意这个问题,在此你可以为成长和机遇打开一个全新的疆域。事实上,通过向任何一个我们在此六章讨论到的领域楔入创新和革新,都可以让你的业务提升至一个全新的水平。

  这本书的最后两章聚焦在针对自我革新应该做的关键工作上。第九章“重塑你的事业”,通过洞察,提供可以推动你不断挑战前进的力量,并在现实中指导你更快达到目标。本书最后一章“铸就你的影响力”,注重长远的效果,因为它将检验进行革新后的影响,这可能远远超出我们自己的经验,它将重塑个人的成果、组织、行业甚至世界各地的经济体。

  革新胜于一个好主意:这是一个重要的实践结论。为了帮助您建立和维护自己的创新性破坏系统,我已经把创新思想应用到这本书的例子、方法和分步讲解中,包括在每章末尾的“创新工具”中。

  我希望你能有机会经常反复阅读这本书,并使用它提供的工具来发现新的疆域,你可以在业务中不断注入创造性的破坏机制。持续的创新精神,会像面对挑战所必需的催化剂一样,使你可以面对明天的挑战和未知的机遇。

  我确信你不必依靠你的想象力,就可以了解到创新是如何在现实世界中产生的。你将读到通过改革获得的胜利,令人心碎的个人失败,以及那些永不停止创新的组织机构案例。其中的一些传奇的人和事件的故事,会有一些新的视角,还会聚焦你可能从来没有听说过的难以置信的创新者,但他们都通过一些改变游戏规则和创新的方法去重塑了世界。在你将创新融入你自己以及你的职业生涯时,我希望这些故事可以给予你启发和指引。

  在本书中,我写入了许多关于我的家乡密歇根州底特律的故事。也许没有其他任何城市比我所爱的这个城市具有更多的开拓精神,其强大的创新潜力将一直作为其增长的引擎,而忽视它的后果也将非常可怕。在其三百年的历史进程中,从毛皮交易结算,到成为十九世纪工业中心,再到20世纪美国工业资本中心,底特律多次重塑自己。多年来,变革底特律的创新的力量并没有在城市中停止。实际上,汽车行业诞生在底特律,它通过提供创新生产过程,帮助世界其他国家赢得第二次世界大战,并开创了美国几十年的繁荣期。这个城市因为有着世界各地来到这里的工厂工作的人们,而被多样性的文化滋养着。底特律并不满足于仅仅成为一个工业和制造业的中心,它还建造了一些最伟大的国家级建筑瑰宝、文化中心、公园和其他场所。通过打造热门曲目的摩城音乐工作室,底特律甚至重塑了美国与流行音乐的关系。

  作为家乡的一分子,我对这个城市非常敬重。我也知道底特律承受了极大的失败,失败的影响已经像成功辉煌时的影响一样改变了底特律,经过几十年的对创造激情的忽视和对世界的忽视,底特律最终在21世纪进入了混乱。2013年,它成为美国符合联邦破产法第九章相关规定而申请破产保护的最大城市。失业率为13%;低于全国平均水平近50%,高中毕业率是32%,这非常令人震惊。政府津贴和暴力犯罪不断升级,居民收入和信心不断下降。民选官员和社区领导人急于稳定高度动荡的局面。底特律已经成为腐败、种族歧视的典型,而且这里缺乏经济多样性。但这一系列惊人的问题只是代表了底特律的历史上的一个篇章。如今,底特律正忙于续写接下来的故事。

  从这样一个毁灭性的“重置”要崛起变强,看似是不可能完成的挑战,但是底特律人奇迹般地实现了,通过它那颠覆性创新的力量和一个集体克服逆境的意愿,正在将其改变。为了恢复底特律的魔力,并为这个城市铺垫下一段进程,勇敢的企业家和社区领导人正默默战斗。这些创造性的破坏就有我的朋友们的所作所为,在这本书中你会遇到他们。我在这个伟大的城市出生和长大,我将这个城市的人物、成功与失败,它最黑暗的阶段,以及当年最光辉的创新和革新时刻,都编纂在这本书中。我相信这座城市深厚的历史以及难以置信的创新成就,都会点燃你自身所需的无论何种形式的激情。

  下一章,我会把你推离安逸区,挑战你过去几乎所认知的一切,并且颠覆它。我将通过案例释放你的想象力,不再让你选择而是让它变成你成功的动力。我希望能在勇气、创造力和冒险行为方面改变你的思想,帮助你认可自己作为破坏者的角色,不管事实上你在组织中是什么职位。实际上,你的公司和你的职业生涯都需要它。是时候来建造属于你自己的未来了。

  我们开始吧。

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