程序员在囧途

    沈逸编著的这本《程序员在囧途》通过幽默有趣的故事，潜移默化地把技术开发、程序员求职、项目管理、创业思路、软件行业商业运作、职业转型、自我修养等各个方面融合在一起，让读者在开心地读故事的同时，还能学习到很多实际的技术知识和职场知识。    本书可供即将踏入IT行业的大学生、身在囧途中的程序员以及IT管理者阅读。

    沈逸，毕业于江苏常州工学院，经济管理学出身，CSDN社区之星，《失业的程序员》真实创业经历文章作者。实战派技术和商务相结合的创业中程序员。擅长电子商务平台前期技术架构和商务运营、电子政务领域的项目整体运作，在局部范围内有较为广阔的人脉资源。较为擅长C++、C#，精通PHP前端开发。目前有自己的软件公司，从事软件开发、电子商务和教育培训等工作。在繁忙的工作之余喜欢进行程序人生文字创作，同时担任了上海、江苏等地三家公司合作性质的网站总监和技术顾问一一职。

引子：麦穗子的职场经历
（一）第一次选择和第一群伙伴
（二）第二次选择和新伙伴
（三）第三次选择和囧途故事

上篇 实习与面试
第1章 我的大学，我的人生路
（一）迷惘的大一
（二）疯狂的大二
（三）交流
（四）方向与特长
（五）深入学习
（六）第一次面试
（七）内推
（八）实习与面试
第2章 我是一头牛
（一）大四了
（二）面试
（三）第一份工作
（四）任务
第3章 转基因码农
（一）我要当程序员
（二）关系户码农
（三）转基因码农
（四）合格的码农
第4章 女婿程序员
（一）开明的老爸
（二）未来的准女婿
第5章 我是一线开发人员
（一）“领导造人计划”
（二）围城
第6章 巾帼程序员
（一）我要当“女汉子”
（二）挣扎
（三）功夫不负有心人
第7章 脚本踩痛了我
（一）入行
（二）第一个脚本
（三）“经验”和“积累”
（四）评分

中篇 实战与成长
第8章 技术骨干的烦恼
（一）成为技术骨干
（二）疯狂的职场
（三）善良的程序员
（四）小议“厚德载物”
第9章 招聘历险记
（一）骨干辞职
（二）又一个死任务
（三）招聘会第一天
（四）招聘会第二天
第10章 奶牛项目经理
（一）独闯奶牛场
（二）暴风雨般的臭骂
（三）挤奶工
（四）多条漏网之鱼
第11章 我和软件公司的那些事儿
（一）我是技术型用户
（二）与软件公司打交道
第12章 软件投标实战
（一）邀请性谈判
（二）软件招标会
（三）无言的结局
第13章 年终奖为何物
（一）三种模式和四种心情
（二）碰头会
第14章 做私活小记
（一）关于私活的研究
（二）一次网站私活的经历
（三）本职工作和私活孰轻孰重
第15章 夹在鱼和熊掌间的管理者
（一）当了部门经理之后
（二）新官上任
（三）张同学与吴同学
（四）裁员有道
第16章 被忽略的上帝
（一）艺术男
（二）考验
第17章 烂尾新人
（一）烂尾工程
（二）我的原则

下篇 创业与运营
第18章 程序员转型记
（一）遇上高富帅
（二）手表定律
（三）合同
（四）转型共勉
第19章 火葬场惊魂十四天
（一）一次相亲
（二）公司的业务
（三）奇葩惊悚之旅
第20章 “垃圾团队”成长记
（一）嚣张跋扈和杀身之祸
（二）另立山头
（三）开除员工
（四）金子和垃圾只有一步之遥
（五）花絮
第21章 部门经理的三宫六院
（一）副经理的三把火
（二）苦水
（三）好好干活，万事有我撑着
（四）小议办公室文化
第22章 心腹
（一）关于“心腹”
（二）心腹在企业里的存在模式
（三）心腹的作用：净化
（四）心腹的作用：退路
（五）感悟
第23章 不可小瞧的灵魂
（一）小道消息和小报告
（二）去留
（三）最后的会议
（四）灵魂
第24章 家族企业
（一）张老板公司的困境
（二）问题
（三）与老婆之间的讨论
（四）解决方案
第25章 风投五宗罪
（一）创业第一波
（二）风投会谈

（二）围城 

功夫不负有心人，三个月后，在一些经常收到我提交Bu9的开发人员“仇恨”的目光和项目经理赞许的目光双重照射下，我被调去了传说中公司薪水最高的部门——开发部。我为此手舞足蹈地兴奋了很久。 

不过一段时间下来，我发现一线开发人员并没有我想象的那么美好，长年累月地加班、无法拒绝地出差、客户无理甚至变态的需求变更，都压得我们喘不过气来，我们部门每个月都有人离职，大部分人原因只有一个：太辛苦、太累，忙得连上大号时都不敢太过于放肆。“年轻就是资本”再次体现在我身上，这种工作强度我姑且承受住了，有时想——看在高薪的份上再忍一忍吧。 

不过经过我后来仔细分析和比对才发现，薪水高不高并不是只看短期内获得的具体数值，而是要综合你付出的劳动和得到回报的比例，同时还要乘以时间系数。这里举个例子，例如我公司女前台的月薪是1800，每天工作8小时，并且从不用加班，不用干到猝死临界点或大脑产生迷乱的感觉；而我一个月到手有4000，却经常干到猝死边缘，晚上加班加到精神错乱，有时半夜下班回家途中经常怀疑是否被女鬼跟踪。在这个前提下，我们假设两者都还能再干30年，但是我再于10年后很可能已经猝死了，套入上述公式乘以时间系数后，我的薪水平均额根本没有前台高。 

在我们公司，一线开发人员的概念要比很多大公司缩水很多。例如面对公司新接的一个开发项目，部门经理会临时召集几个开发人员组成一个开发组，由项目经理分配开发任务，紧接着便进入满头大汗的十活环节。