百道网
 您现在的位置:Fun书 > 更快 更好 更省?:美国政府的管理绩效
更快  更好  更省?:美国政府的管理绩效


更快 更好 更省?:美国政府的管理绩效

作  者:(美)达尔·W.福赛斯 主编

译  者:范春辉

出 版 社:江苏人民出版社

丛 书:凤凰文库.公共管理系列

出版时间:2014年05月

定  价:52.00

I S B N :9787214116246

所属分类: 人文社科  >  政治    

标  签:公共管理  政治/军事  

[查看微博评论]

分享到:

TOP好评推荐   [展开]

TOP内容简介

  本书收集了美国十几位谙熟政府管理工作或在某个具体管理领域进行过调查研究的作者的文章,这些作者包括GPRA方案(政府工作绩效法案)的起草者和调查者、美国洛克菲勒研究院的学者。主要章节主要围绕GPRA方案,谈到了美国联邦政府在执行该方案过程中的经验以及该方案存在的不足。
  GPRA(Government Performance and Results Act)是于1993年由美国国会提出的政府工作绩效法案,包括环保、福利、妇幼、就业、教育领域的政府管理活动,其目的是通过提高政府工作表现、绩效和责任心,重建廉政政府。书中谈及的具体的绩效考核评价机制,对于目前我国政府计划实施的事业单位绩效考核评价机制的制定具有重要的参考和借鉴作用。

TOP作者简介

达尔.福斯(DALL FORSYTHE)是政府洛克菲勒学院的高级教员、纽约州立大学阿尔伯尼学院公共管理系的访问学者、纽约州和纽约市教委的财务总监、雷曼兄弟金融公司的主管。他毕业于美国哥伦比亚大学,曾在哈佛大学政府肯尼迪学院执教三年,曾于哥伦比亚大学教授政治学和金融学。他著有两本图书和多篇论文,包括《政府备忘录:州政府财政预算》。1998年,达尔.福斯获得了由金融财政管理协会颁发的S.肯斯.霍华德奖。

TOP目录

译者的话


第一篇 导论

第一章 导言
第二章 应当跟踪何种类型的绩效信息?
第二篇 绩效管理与联邦政府:怀疑论者与狂热支持者
第三章 让绩效评估运转起来
第四章 政府绩效激励的经济学:联邦政府就业培训项目的经验分析
第五章 实施《政府绩效与结果法案》:进展与挑战
第六章 以绩效、结果和责任重塑政府诚信
第七章 社会保障局与绩效管理
第三篇 绩效管理与联邦体制的挑战
第八章 绩效管理:在新的福利世界中重要吗?
第九章 联邦体制与绩效管理:健康保险、食物券及申请率的挑战
第十章 授权区与责任的承诺
第十一章 政府间关系与联邦绩效运动
第四篇 州及地方政府的绩效管理
第十二章 超越评估:州政府的结果管理
第十三章 州政府的绩效预算
第十四章 佛罗里达州取得的成果
第十五章 公立高等教育系统的绩效财政制度
第十六章 纽约市的绩效管理:compstat模式与警务管理变革
第五篇 总结
第十七章 绩效管理新的困扰是否掩盖了社会项目的真相?
第十八章 绩效管理系统设计与实施中的困境


主要参考文献

作者简介

TOP书摘

另一个难题是由于项目活动影响的相互叠加。对于作为授权区或企业社区的地区来说,将那些能够采取相类似的标杆进行评估的方案合并在一起是习惯的做法。即使许多活动是在同一时间、同一地点发生的,一项评估工作还是会试图将变化归因于特定的活动。然而,有助于这一过程的标杆信息容量却是极为有限的。 

当将结果归因于某一个项目,而这些结果又有可能是多个项目综合作用而产生,或者并不能直接将影响归因于该项目时,就涉及到一个与此有关的问题。这一问题是实施全面的社区工作所固有的。正如我们在达拉斯进行实地研究的同事指出的那样:“在很多情况下,要将社区的完善和发展归因于项目的某一个具体组成部分似乎是不可能的。如果房地产价值上升,那么它是因为新开张了一家企业、犯罪率下降了,还是因为该社区的认识发生了变化呢?”从标杆/绩效评审材料来看,不可能说得清楚。 

达拉斯企业社区规划与公共安全相关的那些方面说明了这一问题。由于正在实施其他的项目,并且因为需要根据地理区域汇报的、适用于企业社区的犯罪统计数据与现有的报告单位并不一致,因此就将统计数据中犯罪率的下降归因于企业社区项目的实施,这多少会被认为是有疑问的。

TOP 其它信息

装  帧:平装

页  数:533

版  次:1

开  本:16开

加载页面用时:45.9016