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为将之道:美国名将指挥的艺术


为将之道:美国名将指挥的艺术

作  者:(美)小埃德加·F·普里尔 著

出 版 社:北京联合出版公司

出版时间:2014年02月

定  价:39.80

I S B N :9787550225657

所属分类: 人文社科  >  管理  >  管理读物  >  企业管理    

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TOP内容简介

历史上的著名将领,如“二战”期间美国的麦克阿瑟、巴顿等人,似乎都具备了超凡的能力与智慧。对这些“天才将领”的描述,显然都将其独特的领导特质归于“天生的”。本书作者认为,优秀的军事将领所具备的特质或许是天生的,但是这些特质的成熟与发挥却要靠后天的养成与训练。
作者访问了上百位美国四星上将、千余位准将以上的将领,与一万多位曾与这些将领共事过的人士进行了面谈或书信访谈,同时参考大量书信、日记与回忆录,归纳出许多将领所具备的特质:公正无私、勇于挑战、努力学习、关怀下属等。而这些特质彼此融合,进而塑造出将领的“风格”。
本书虽然以美国军事将领的统御风格为主要研究对象,但同时也适用于所有政府组织与企业管理组织,因为一个好的领导者除了要带领组织成长,更要展现无私的领导风格、增加组织内部的向心力,本书可说是所有领导者的必读之书。 

TOP作者简介

小埃德加 ·F ·普里尔(Edgar F. Puryear Jr.),美国普林斯顿大学政治学博士,曾担任美国空军飞行军官,亦曾在美国空军官校开设有关领导的课程,现为乔治城大学教授。代表性著作有《十九颗星:对美国四位名将之研究》等。

  

译者
陈劲甫,哈佛大学工程科学硕士及决策科学博士。曾为哈佛商学院、斯坦福大学、北京大学访问学者。现任元智大学社会暨政策科学系、哈佛大学校友会理事。
叶凌彬,福建省泉州市安溪第一中学英语教师。

TOP目录

译者序
前 言
第1 章 大公无私
第2 章 决策:领导的本质
第3 章 决策中的“直觉”与“第六感”
第4 章 憎恶“唯唯诺诺的人”:具备挑战的风格
第5 章 阅读:终生学习
第6 章 明哲导师:指导、建议、忠告、教导与打开机会之门
第7 章 关 怀
第8 章 授 权
第9 章 设法解决问题,不要逃避责任
第10 章 风格的回顾
第11 章 领导模式
出版后记 

TOP书摘

一个成功的领导者是由许多特质组成的。其中最重要的包括专业 知识、决策、人性、公正、勇气、体恤、授权、忠诚、无私和风格(character)。但是从我所有的研究当中可以很清楚地看出,成功领导 者的特质中绝对没有一项比得上风格重要。人们之所以会记得许多伟 大的将军,如乔治·华盛顿(George Washington)、罗伯特·E·李(Robert E. Lee)、乔治·马歇尔,除了他们是伟大的领导人外,更是因为他们有显 著的风格。
本书中有很多专注于这些风格的特性的评论与讨论。其中一个是 由在 1939—1945 年担任战争部长的亨利·刘易斯·史汀生提出的:“马 歇尔将军领导能力的权威直接来自于他的风格。”
还有其他许多论述都提到了马歇尔的风格。英国首相温斯顿·丘吉 尔(Winston Churchill)就说马歇尔是“一个有独特崇高风格的男人”。 在“二战”欧洲胜利纪念日给马歇尔的一封信中,丘吉尔写道:“我等 到内心的激荡稍微平息后才给你回的信,因为我要告诉你,能收到你 友好和认同的字句,我感到无比的荣幸。我们一起见证与感受到了这场可怕的战争所引起的内心挣扎,而在挣扎的终点,没有人的意见能 比得上你的意见在我心中的价值。
“你想指挥一支伟大陆军的理想虽没能实现。但你必须要建立、组 织和激励他们。在你的指导下,这支强大与英勇的军队已经横扫法国 和德国,并且令人惊讶的在很短的时间内就成型并趋于完美。不只是 战斗部队及其复杂的附属单位被建立起来,更令我难以置信的是,你 提供的有能力的指挥官足以带领这支庞大的现代陆军组织,并以最卓 越的灵敏度在需要时进行机动部署。除此以外,在主要的战略领域上, 你也是联合参谋长团(Combined Chief of Staff)这个一流组织的主要 动力来源,该组织的运作与关系也将成为联盟和联合作战规划及管理 的典范。
“经过这些年的心力交瘁,更使我对你的风格与坚强意志力的尊敬 与钦佩与日俱增,这些都能带给你身旁的跟随者无比的慰藉,我也愿 永远成为你的跟随者之一。”
伍德罗·威尔逊(Woodrow Wilson)总统在一次北卡罗来纳大学(University of North Carolina)的演讲中提到罗伯特·李将军,他说:“(他 的成就)不止存在于每一个军人的记忆里,也存在于每一个喜爱高尚 与有能力的人的心中,这些人希望看到来自于风格的成就,看到所完 成的事业并不是为了自私或自大的目的,而是为了服务国家以及证明 所做的一切是值得的。这些不止突显了这位伟人的名字,而且在某些 方面,他也是我们国家历史上无与伦比的一位。”
带领联邦军获得胜利的尤里西斯·S·格兰特(Ulysses S. Grant)将 军在他的回忆录里回忆在阿波马托克斯镇(Appomattox)受降时的李 将军以及他的风格的情形时说:“李将军有何感觉我不知道。因为他是 一个很有尊严的人,透过那张毫无表情的脸,几乎不可能知道他的内 心深处是为征战终于落幕感到高兴,还是对这结果感到沮丧,这些情 绪因其刚毅的个性不会表现出来。不管他的感觉如何,他都隐藏得让 我观察不出来。我个人的感觉应该是很喜悦地接受他的降书,但我心 中却感到悲伤与沮丧。我一点都感觉不到击败一个为了某个原因和我交战这么久,又这么英勇且牺牲这么大的敌人的喜悦。虽然我认为这 场战争的起因是人类为之而战的最差理由,也是最没借口的,但我一 点都不怀疑与我们对抗的人们的真诚。”
李将军在美国内战时及战后的牧师威廉·琼斯(William Jones) 写道:“我每天都在见证这些使他在和平时期显得比战时更崇高的美丽 风格的特质。”
学者给了李将军很多褒扬。英国学者、牛津大学基督圣体学院(Corpus Christi College) 董事菲利普·斯坦霍普·沃斯利(Philip Stanhope Worsley),在他翻译荷马的《伊利亚特》(Iliad,歌咏特洛伊战争的叙事诗)一书时就将它献给罗伯特·李将军。沃斯利写道:“你会容许我将这个作品献给你,因为李将军……是这个英雄,就像《伊里亚特》中的赫克托尔(Hector)……同时当我想起他崇高的风格时, 这些诗中一些最华丽的词段就会浮现……”
内战时期最显赫与成功的两位将领是尤里西斯·格兰特和威廉·特库姆塞·谢尔曼(William Tecumseh Sherman)。当格兰特被林肯选为最高将领时,他被召唤到华盛顿,从林肯手中接受对他的晋升。谢尔曼很清楚华盛顿的情况,就写信给他的弟弟——参议员约翰·谢尔曼(John Sherman):“请你尽可能给予格兰特所需的支持。他将经历被人奉承这个令人讨厌与危险的过程……格兰特是位难得的优秀领导者。他诚实、人格高尚、目标专一,并且没有争夺内政权力的欲望。比起军事天分,他的风格更能化解各军团间的不和,有效维系军队的团结。”
有关李将军的最重要的学术著作,是由道格拉斯·索萨尔·弗里曼(Douglas Southhall Freeman)所写的传记。该书阐述了李将军对马歇尔的影响。弗里曼博士在完成李将军传记后仍留下许多研究资料,他利用这些资料撰写了三卷本《李将军的副官们》(Lee’s Lieutenants)。弗里曼在当时(第二次世界大战期间)发表了一篇定名为《李将军和马歇尔将军》(General Lee and General Marshall)的文章,文中写道:“战争发展到这个阶段,李将军的两项指挥官素养对我们的领导 阶层十分重要,即出色的预测能力与正确合逻辑的判断力。我相信陆军参谋长乔治·马歇尔将军正展现像李将军一样超然的判断力。这个国家可以冒马歇尔将军所冒的险,因为在这赌注后面有着伟大的智慧、 卓越的判断力和高贵的风格。”
马歇尔夫人被这篇文章所感 动,并在她的著 作《同在一起》(Together)中说:“我将这篇文章随下封信寄给乔 治,因为李将军 是他在我们的历史中最敬仰的两人之一,另一人是本杰明·富兰克林(Benjamin Franklin)。他十分尊敬李将军的风格和其作为一个军人的能力,以及富兰克林的直觉决断力和对人性的了解。”
…… 

TOP 其它信息

装  帧:平装:

页  数:352

版  次:1

开  本: 16开

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