这本书应该是每一位职场新人的必读书，因为，组织吸纳新人，最重要的就是协助自身解决各种各样的问题，本书是你“可以随身携带的工作导师”，无论你将来供职于世界500强企业，还是一家规模不大的公司，具备良好的行为规范，将使你在职场中立于不败之地，终身受益。行为规范改成“职业素养”。
这是一本帮助企业员工提升解决问题能力、提高竞争力的优秀读本。它将帮助你提高工作效率，加强责任意识；提高管理时间、与人沟通的能力。
优秀的员工，是最擅长解决问题的员工。只有勇敢面对问题，才能发我们潜藏的力量，唤醒我们麻痹的问题解决智慧。面对问题的最好办法就是：对问题负责，勇敢地面对问题，开动脑筋解决问题。
大前研一，1943年出生。毕业于日本早稻田大学理工学系，后赴美国麻省理工学院取得博士学位。1972年，进入麦肯锡工作，担任亚太地区董事长职务。离开麦肯锡后，2005年4月，担任Business Break through研究生学院校长并开讲MBA课程。
斋藤显一，大阪府出身。毕业于国际基督教大学，后进入麦肯锡工作。1987年晋升为Partner。1995年建立了自己的公司Foresight＆Cornpany。2005年4月，进入Business Breakthrough研究生学院担任教授。
上篇
1 必须迅速理解和掌握PSA
1.1 一定要具备逻辑思维能力
1.2 要是能掌握PSA，你就能成为拯救企业的英雄
1.3 迅速理解PSA的“三个原则”和“三个步骤”
2 本书的教材布局和学习方法
2.1 目标是成为问题解决者
2.2 本书的教材布局和使用方法
2.3 本书的学习推进方法
下篇
1 所谓的问题解决是什么
1.1 时代呼唤问题解决者
1.2 理解解决问题所必需的技巧
1.3 解决问题的4步计划
2 理解所处的环境
2.1 按流程理解周围Ⅰ
2.2 按流程理解周围Ⅱ
2.3 按流程理解周围Ⅲ
2.4 提高成果的价值
3 卓有成效的收集信息的方法
3.1 理解收集信息的方法
3.2 掌握收集信息的窍门
4 从数据到图表
4.1 绘制图表的目的Ⅰ
4.2 绘制图表的目的Ⅱ
4.3 绘制图表的基本规则
5 利用“框架”分析问题
5.1 将“框架”作为工具来整理信息
5.2 客观地理解信息
6 练习题
练习Ⅰ
练习Ⅱ
插图：
上篇
1必须迅速理解和掌握PSA
1.1一定要具备逻辑思维能力
通过判断对错的方式教数学或计算机、语文是没有任何意义的，为了在没有答案的时代不断前进，一定要具备逻辑思维能力。
很久以前就听说日本人的学习能力和技术能力在不断下降。瑞士的商业学校——MD（经营开发国际研究院）每年会发布各个国家、地区的国际竞争力排名顺序，1993年日本排在首位，之后排名一直在下降，到2002年，综合排名甚至下滑到了第30位，实在狼狈，而排名前几位的国家很多都是IT业很发达的小国。那么，是什么样的教育培养出这种具有世界通用的IT能力的头脑呢？
1.1.1死记硬背的知识是毫无价值的
所谓的“IT头脑”，在我看来就是全世界通用的逻辑头脑。为了得到全世界通用的逻辑头脑，我们在教育上应该做些什么呢？我只想到两点：一点是确定逻辑思维的路线，另一点是掌握英语等语言以及IT技术。
所谓逻辑思维的路线，就是逻辑地思考事物的思维路线。面对新生问题或是没有前例的问题时，死记下答案是没有任何作用的。一定要以得到的信息为基础，通过自己的研究进行逻辑思考，并找到答案、解决问题。而逻辑思考则是实现这一点的基础，是今后世界上最重要的、进入社会前必须掌握的技术。
页 数：226
开 本：大32开
纸 张：胶版纸
正文语种：中文
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