高盛帝国（上）

作为为高盛提供战略咨询服务超过30年的专家，查尔斯o埃利斯与高盛现任和以前的多位合伙人保持密切联系。在本书中他深入描述了高盛历史上最重要的时期，并通过揭示那些关键的人和事件来讲述成就高盛今日地位的色彩丰富而且引人入胜的故事。

《高盛帝国》一书充分展现了为高盛播下成功种子的伟大人物：
西德尼·温伯格--对市场具有高度敏感性；
格斯利维--到将强烈的野性带入日常工作的每一部分；
约翰·怀特黑德--对公司重新定位并书写了高盛以客户服务为导向的团队精神的核心价值；
约翰·温伯格--非常杰出而又极其谦逊；
罗伯特·鲁宾和汉克·保尔森--他们后来担任了美国财政部长；
乔恩·科尔津--后来成为美国新泽西州州长；
劳尔德·布莱克费恩--现任的CEO和董事会主席。……

市面上极少出现投资银行的传记，因为他们并不想让大众知道他们究竟在干什么。直到雷曼破产之前，我们依然对这些掌握金融领域最高秘密的组织顶礼膜拜，但这一切都过去了……这本记叙高盛曾经流金岁月的传记会让你找寻到一个商业帝国崛起的秘密轨迹。

查尔斯·埃利斯，他在自己创立的格林尼治咨询公司中担任了30年的董事合伙人并且为世界上几乎所有的一流金融服务机构提供过咨询服务。他曾是耶鲁大学投资委员会主席和受托人、罗伯特·伍德·约翰逊基金会受托人、领航投资的董事、怀特黑德生物化学研究院的主席，并为亚洲、欧洲和北美的主要机构提供投资咨询服务。他有14本著作，包括：《在失败者游戏中取胜》和《乔·威尔逊传记》。

中文版序
专家推荐
前言
1　白手起家
2　深陷泥潭：高盛交易公司的失败
3　回归路漫漫
4　福特：最大一单首次公开发行
5　过渡时期
6　格斯·利维
7　收拾宾州中铁破产残局
8　销售渐入佳境
9　大宗交易：气势磅礴的风险业务
10　执行业务的变革
11　业务原则
12　同名双雄
13　债券业务：起始时期
14　建立私人客户服务业务
15　丑小鸭杰润
16　收购防御：一条魔毯
17　善用与滥用
18　约翰·温伯格

　　1　白手起家

1907年11月16日，年仅16岁的西德尼·温伯格（Sidney Weinberg）为了求职而重返华尔街，这件本不起眼的小事却为高盛日后的崛起埋下了重要的伏笔。这片地界对他而言并不算陌生。更小的时候，温伯格曾经在这里每周为商家运送女士花边帽，一周能赚到两美元。曾有一段时间，他同时为三家零售券商做信使-直到每家券商都意识到他同时在为其他两家券商做一模一样的工作时，才被三家雇主扫地出门。
1907年的早些时候，温伯格在往返于布鲁克林与曼哈顿的渡轮上听一位好友说起华尔街正在发生恐慌。后来回忆起这个小插曲的时候，温伯格承认“当时这样的消息对我而言没有任何意义”。那一场恐慌引发了针对美国信托公司（Trust Company of America）的挤兑，但同时也给温伯格创造了更多赚钱的机会-每天最多可以赚到5美元-他所要做的就是在前来取钱的焦躁不安的储户中排队。等他排到银行门口的时候，就可以把这个位置卖给后来的急着取钱的人。然后，他又回到队伍的最后，重复做着这个买卖位置的小生意。为了赚钱，他干脆也不去上学了，就这样耍了一个星期的小聪明之后，学校也把他扫地出门了。这时他才意识到真的需要找一份像样的工作来养活自己。
他的父亲平卡斯·温伯格是一名生活在社会底层的波兰裔酒水批发商，有时候还干些见不得人的走私勾当。作为11个孩子的单身父亲，在西德尼从学校辍学的这个时候他又给孩子们找到了继母。但是他的新妻子不愿意抚养家里排行老三的孩子-这个孩子在她的眼中太放肆无礼-于是西德尼只好自己出去打拼。作为从七年级中途辍学的孩子，他比同龄人只多了一点优势-一封由他的一位老师签名的言辞模糊的介绍信。信中说：“相关负责人：我很乐意为持信人西德尼·温伯格的经商能力提供证明。他只有在忙得脚不点地的时候最开心，并且他也总是愿意按照您的指令行事。我们相信任何雇用他的人都会对他能提供的服务感到满意。”
……