【百道编按】西蒙舒斯特的创新之路在2015年延续，不久前推出了新的出版品牌，定位为打造以客户（即作者）为中心的服务平台，以实践其全新的商业模式。围绕出版商、作者、读者之间关系而形成的出版经济生态会为之改变吗？

西蒙舒斯特近日发布声明称将推出新的出版品牌，“为作者提供一整套超越传统出版的辅助服务”。

西蒙舒斯特一直致力于向所有年龄层次的消费者提供纸质、电子以及有声等多种格式的虚构和非虚构类书籍。该公司下设成人图书、儿童图书、有声读物、电子书等出版部门以及遍布澳大利亚、加拿大、印度和英国的国际子公司。

这一被称为“北极星之路”（North Star Way）的出版品牌，将把注意力放在非虚构类图书的平稳运行和自我提升上；除了纸质书和电子书以外，它还会通过应用程序、播客以及线上视频等多媒体形式发行图书。

在副总裁米歇尔·马丁的领导下，“北极星之路”将携四本新书正式启动。西蒙舒斯特公关部门高级副总裁亚当·罗森伯格解释说，“项目的重点是希望集中为一小部分作者以及图书做更多的事”，而不是相反。

这一举措表明，在移动驱动阅读的大势下，西蒙舒斯特把更多的赌注押在了与图书相竞争的多媒体上。

北极星之路与旗下作者共同开发能够增强其受众范围的策略，并为创造和整合多种形态元素提供理想的平台，从而在多元媒介上增加作品的销售量，为作者的个人事业锦上添花。除了图书出版以外，北极星之路提供的特色服务还包括：

线上课程和订阅

研讨会、工作坊以及小组讨论

移动设备应用程序

原创视频和有声读物

赞助和商业合作

播客

一月上旬，西蒙舒斯特发布了一系列名为“西蒙说”（SimonSays）的线上付费讲座，主打内容是旗下畅销作家的专题报告。新出版品牌看起来是希望能在这条道路上走得更远，他们把这样的多媒体内容作为作者提供的产品的一部分，而非只是服务于图书的宣称材料。

现如今，在传统出版模式之外，提供给作者的出版服务越来越多。在这种情况下，新品牌的建立成为西蒙舒斯特吸引作者的诱人平台，其定位就是以“客户为中心”。

在过去两年中，社会科学家、作者丹娜·贝丝·温伯格一直持有这样一种观点，即作者日渐增长的独立扩展读者和出版图书的能力已经对出版社的生存构成了实质性的威胁，尤其是那些已经颇有名气的、商业觉悟较高的作者，他们都在筹建自己的出版平台。

在2014和2015年的数字图书世界（Digital Book World）和《作家文摘》作者调查中，很多作者都对传统的出版模式表达了不满；并且，在去年阿歇特和亚马逊的争端过后，出版社仍然觉得很难对没有意识到传统出版价值的作者和读者定义他们在图书生态系统中的作用。

罗森伯格证实，为北极星之路的作者提供的合同将包括“提供的新服务和活动，以及传统图书出版包括的一些东西，比如预付款、版税、版权和发行区域等等”，不过他拒绝透露更多细节。

 “通过北极星之路，我们寻找的是客户型作者——企业家、专家和励志人物等等，有时候甚至是那些还没有开始写书的人。我们可以跟这些人合作，扩展读者、增加收入，不管这些利益是来自出版还是其他内容，”马丁说，“我们的名字反映了我们对读者和作者的使命——出版那些能帮助读者过上更好生活的图书，同时成为作者的指路人，通过出版他们的作品以及安排其他活动让其内容到达最广泛的受众。

 “北极星之路代表的是出版业一种新的商业模式，提升并拓展了很多西蒙舒斯特过去几年中开发的服务和功能，”西蒙舒斯特执行总裁兼董事长卡洛琳·里迪说。

目前为止，北极星之路已经购买的图书包括《On Fire》——这是一本励志书，作者约翰·欧里利在童年时从一场灾难中幸存下来，全身98%烧伤，这本书讲述了他漫长的康复历程，计划在2016年春天出版。此外，还有青年企业家、励志演讲家马雅·潘的两本书，计划在2016年夏天出版。

（本文编辑 晨瑾）