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2013年11月28日 来源:百道网
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【百道专稿】这是一个值得思考的问题,当学术出版企业被男性所统治,是否意味着我们也会丧失女性所具有的优势?
每年,有数以千计的文章和图书讨论为什么很少有女性成为机构的领袖,在谷歌学术上检索“lack of senior women managers”,光2013年就有17000条记录。但光是批判容易,我们自己做得好吗?这里我指的是作者、出版商,还有上面所说的这些图书和文章的传播者,在我们这个圈子里,女性扮演领导角色的情况怎样呢?遗憾的是,答案只能说是“本可以做得更好。”
毫无疑问,过去的三十年里,这种状况已经有所改善,当上世纪80年代我来到布莱克威尔出版公司的时候,高级管理团队里没有一位女性。我非常清楚地记得,当时女同事中职务最高的也不过就是高级组稿编辑。到2013年,已经有不少女性进入到领导岗位,但整体而言,在学术出版领域,企业高层仍然被男性所占据。
当然,这并不是我们行业独有的现象。2012年催化剂公司的一项调查显示,尽管有关性别工资差异、同工同酬、董事会中女性等问题的新闻报道层出不穷,但很少有针对女性渴望进入高级管理层的问题。作为一个产业,学术出版企业倾向于招聘更多的女性,60/40是大部分公司人员的性别比例。桑德伯格的评论或许能得到很多人的共鸣,“在学术出版公司的入口挤满了女性,但顺着管道往上看,管理层绝大多数还是男性。”
为什么会是这种情况,是普遍现象,还是仅学术出版独有?这种情况会带来哪些影响?我们为此可以做什么?
生理差异肯定是一个不能回避的因素。女性需要生育孩子,对大部分人来说,这意味着职业生涯会出现一定的中断——无论是暂时还是永久。而对于高层管理者来说,随时频繁的出差和一段时期的超长工作可能是不可避免的。欧洲委员会首席科学顾问安妮•格洛弗总结了关于阻碍女性留在科学领域的观点:
“我们之所以失去太多聪明的人才,那是因为整个环境不对。这里应该提供婴儿设施,灵活的办公场所,同时允许员工短暂离开后回来。”
但这并不是唯一的问题,因为不是所有女性都拥有家庭,而另一些拥有家庭的女性,包括桑德伯格和格罗弗,也成功地进入到职业顶层。
所以,我对桑德伯格的部分段落,或者说整篇论文的观点,所谓“女性需要做出调整”并不认同,这需要进一步验证。她所说的我们没有足够的信心在能力上与男性较量,是真的吗?但无论你如何看待“女性需要做出调整”的说法,大部分女性对于桑德伯格所说的情况恐怕都很熟悉,“女性害怕每一次成功被发现”导致她们远离风险和机会。
男人对此担心吗?显然不,至少不是太担心。桑德伯格引用一些研究成果显示,当男性和女性被要求评价自己的时候,女性对自身的评价往往低于其能力,而男性则相反。举个例子,“一项针对几千位潜在政治候选人的调查显示,男性有超过60%的认为他们非常适合进入政府部门。”与此同时,各种研究证实,大部分人,对男女存在双重标准:比如“雄心”对女性来说是负面的,而对男性则是正面的。
这种偏见是一种恶性循环,强化了现实的不公平:桑德伯格认为,这是女性止步不前,同时也是她们无法达到职业顶端的重要原因。但遗憾的是,除非我们改变这种根深蒂固的习惯和观念,否则情况很难改变,因为大部分企业依然由男性掌控。
因此,我们可以做什么来改变这种状况呢?这里有一些建议:
挑战“任人唯贤”:对于女性职业生涯天花板的认识,是建立在一种观点基础上,即职员的升迁完全是凭借绩效说话。但我们最重要的利益真的只是根据绩效来评判吗?与性别无关吗?大量研究表明,采取积极主动的方式来挖掘女性领袖,具有很大的价值。在挪威,自从2008年对公共有限公司执行董事会增加40%女性名额的措施后,结果显示由于管理层里拥有更多的女性,决策更加集中且更具有战略性,公司的交流增强了,冲突减少了。除此之外,2011年麦肯锡的报告显示,男性在依靠未来潜力而获得晋升上具有优势,而女性依靠过去业绩而获得晋升上更有优势。
评价和奖励不同类型的人才:挪威的例子展现出今天组织的一个关键问题:今天被视为最重要的技能和能力并非女性所特别擅长的方面。举个例子,关系构建,这在某种程度上是女性更擅长的方面,但往往被高层管理者低估,而这恰恰是学术交流领域成功的关键。正如OneHouse的吉姆•格里芬在2008年英国系列集团大会上所指出的,“图书馆有一个优势,那就是女性倾向,他们意识到关系维护的价值……这种女性化的风格让我们更好地理解市场,更加智能化。”几年后,在2012年数字头脑大会上,格里芬的话被援引,“亚马逊了解你喜欢读什么,知道你的生日,知道你在听的音乐,在看的电影。它可能记得你眼睛的颜色和结婚纪念日。这绝对是女性的特质。客户将不断回来,亚马逊绝不是为了一次买卖,而是期待长久的关系。”
言出必行:在学术交流领域,我们绝大多数聪明的、受过良好教育的同事和客户都会认同这样一种理念,即女性和男性对于产业发展都是具有价值的,我们有很好的机会来提高我们的影响。如果我们产业,包括出版企业、图书馆、大学等机构,都能够成为男女平等的宣传窗口,那结果是否会更好呢?毕竟,学术出版的繁荣依赖于大量女性的付出和创意。我们产业同时也传播大量关于女性社会价值的研究成果。是时候让我们将理论化为实践了。
最后,一些免责声明。我不是一位学者,这只是一个观点,而非任何严格的学术研究。当然,我尽力去核实检查,但如果有任何不当的地方我很愿意纠正。同样,我的观点也不能代表我们行业的所有甚至大部分女性。但通过和许多出版业的朋友和同事,无论来自大型还是小型,国内还是国际,营利性还是非营利性出版机构,我知道我的观点并非是孤立的,应该有助于提升女性的地位。我的观点主要基于学术出版视角,这是因为我的背景和经历,还有其他问题同样影响学术交流的其他领域,比如学术界和图书馆。
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