郝勇:左手教材,右手“大众”
作者:崔 立 时间:2012年12月25日 来源:《出版人》杂志
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在不久前闭幕的第25届全国大学出版社图书订货会上,北京工业大学出版社因一套面向高职高专的美术教材而受到了订货商的广泛关注。作为一家中小型的地方工科院校出版社,北工大社历史底子薄,可依托的资源也相对较少。为了摆脱困局,社长郝勇带领员工摸清社情,瞄准市场定位,在教材出版和学术著作之外,打造了经管、励志、青少年读物三个产品板块,闯出了一条符合自身特色的发展之路。
北京工业大学出版社 郝勇
《出版人》:您如何评价北工大社在今年大学社图书订货会上的表现?
郝勇:今年我社推出的一套面向高职高专的美术教材,在订货会上得到了广泛关注。这套教材由一批多年从事高等美术教育和艺术教育的教师共同编写,在内容上注重了应用性、针对性、时效性和创新性。正是由于这些不同,该套教材才在本次订货会上获得了大家的认同。
参加今年的大学社图书订货会,颇有感触。同以往相比,我们自己取得了不小的进步,但同时也看到了我社与兄弟社、实力大的出版社还有差距。北工大社在大学社这个群体中,属于一家由地方工科院校创办,处在发展之中的中小型出版社,我们的家底比较薄,可依托的资源也并不多。有鉴于此,我们更要通过自身努力加快发展步伐。在考虑到社内实际情况之后,我们决定从打造特色产品入手,本次推出的这套美术教材就是我们打造特色产品板块的体现。
《出版人》:大学出版社的优势之一是教材出版。北工大社的教材出版如何发力?
郝勇:为配合北京工业大学建设世界知名研究型大学的目标,我社在选题结构和出版方针上做了相应的调整。具体而言,在教材出版方面,我们将拨出专项资金,出版一批代表学校、国家甚至世界水平的教学科研成果的教材。为了实现这一目标,我们将充分利用北工大是地方工科院校组长单位的有利条件,会同学校的教务处组建教材编写委员会,在认真分析地方工科院校的教学特点和科研取向的基础上,将现有自控、材料、企管、营销等系列教材延伸扩大,逐步在经济、生命科学、建筑、信息、环化、交通等领域开发和拟定选题,从而实现有序、有底,成系列、成规模的教材出版格局。根据北工大社的实际情况,我们提出了“稳步发展,逐步提高,先点后线,最后成片”的发展战略。
《出版人》:我们注意到,北工大社在教材出版之外,近几年也出版了一系列颇有影响的大众类图书。
郝勇:是的。结合市场的需要,我们目前在大众图书领域已形成了经管、励志、青少年读物三大特色板块。之所以在大众图书市场发力,是为了突破大学出版社的局限性,开辟新的成长空间。在开发大众图书市场方面,我们起步不晚,这几年所取得的成绩在大学出版社群体中也还说得过去。但是,我们也很清楚地认识到,我们在人文、科技读物方面还缺乏能够传世的精品之作,这还需要进一步努力。未来,我们要在做好已有的经管、励志和青少年读物三大特色板块之外,着力发展科技图书和学术著作,把这当成一项重点工程来抓。
《出版人》:对北工大社未来的发展,您有何期待?
郝勇:对于北工大社未来的发展,我充满了信心。从宏观来看,目前的政策环境给出版企业创造了极为有利的外部环境;从微观来看,通过转企改制,我社得到了迅猛发展。
具体到实际工作中,为了实现我们出特色产品,打造精品读物这一目标,我社将继续坚持我们自己提出的“走、转、改”方针。所谓“走”,就是走基层,与各地的地方院校紧密合作,并且要加大力度。所谓“转”,就是继续转变图书出版的品种比例,继续加大对教材和学术著作的投入,把教材和学术著作放在优先发展的重要位置。所谓“改”,就编辑而言,就是改变出版的观念和更新出版的理念;就发行而言,就是改变和转换自己的经营作风、经营理念和经营之道;就全社而言,就是要向科学技术要效益,闯出一条自己的发展之路。
原文标题:左手教材,右手“大众”
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