出版业春季招聘人才需求趋势与亮点难点-化学工业出版社孟嘉
作者:孟嘉 执行访谈:陈旷 时间:2012年03月02日 来源:百道网
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Q1:改制后的出版机构,最缺什么样的人才?
我们出版社2010年底转企,目前尚未改制,组织机构的调整变化不是很大,因此人才需求与事业单位性质时区别不大。
Q2:2012年春季集中招聘哪些岗位的人才?哪些岗位的人才最难招聘?
近期,化工社主要在招聘策划编辑和营销编辑。科技图书、教材和大众图书领域的策划编辑都有需求,包括电工、机械、无机非金属材料、土建等专业;教材板块不仅要招聘建筑、电气、经管等专业的策划编辑,还要招聘电气类教材的编辑室主任;大众出版方面,主要是需要生活类、少儿类、心理类和医学类图书编辑。
图书营销人员也在今年的招聘计划中,包括大众图书营销编辑和图书营销专员岗位。前者是在大众图书出版公司,后者在市场部,但都是负责图书营销方面的工作。
现阶段主要是科技图书策划编辑比较难招,大众图书策划编辑相对容易一些。大众图书策划编辑,专业背景不受限制,能做的人比较多,供选择的人才也比较多。科技图书策划编辑,要求具有特定的专业背景,由于某些专业的就业形势很好,这类人才进入书业的可能性很小,所以专业书的策划编辑就比较难招,比如像一些制造业的专业就是这样。
Q3:人才招聘较有效的方法和较有效的途径是什么?
化工社做公开招聘的时间还比较短,很多招聘的方法和渠道都还在尝试之中。在前几年的快速增长时期,主要以引进应届毕业生为主。近几年,我们拓展大众出版板块,引进的业务领军人才比较多。但这类人才以业内人士推荐、业务部门推荐为主。现在也开始尝试多渠道发布人才招聘信息,招聘的方式也更加丰富。但具体说哪些渠道和哪些途径比较有效,还不好下结论。
Q4:面试时,您更倾向于考察应聘者哪些方面的能力素质或经验?
不同岗位的职责不同,对应聘人员的经验、能力、素质等要求也不同,需要区分对待,这样才能保证招进来的人才能够胜任岗位的要求。
对于应届毕业生,面试时比较重看其基本素质,能力的高低很难靠面试判断出来。有工作经验的人,能力是最基本的,经验的了解和考察很重要。针对不同的岗位,面试时考察的重点也不相同。对于频繁变换工作的人,通常会重点考察其稳定性和工作能力。
在招聘流程方面,一般是初筛后,由人力资源部和业务部门领导一起做面试官,有针对性地提问,共同做出判断,再结合笔试的成绩做出最后的选择。
Q5:应届毕业生和跳槽者如何能更好地通过考察,您有哪些建议?
个人希望应聘者都是用真实的状态去面对面试官,因为面试的过程其实是应聘者和用人单位的相互选择,用人单位需要通过面试判断应聘者是否符合岗位要求,能否适应本企业的文化,应聘者希望更多地了解用人单位、工作环境和相关领导;否则即便顺利入职,双方发现问题后再解约,也是一种资源浪费。
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