出版业春季招聘人才需求趋势与亮点难点-华东师范大学出版社张俊玲
作者:张俊玲 执行访谈:陈贤 时间:2012年03月02日 来源:百道网
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Q1:改制后的出版机构,最缺什么样的人才?
我们最缺的是有工作经验的策划组稿编辑,其次是营销人才。另外,在管理方面,需要有资本运营管理经验的人才。我社是以教材为主,对编辑岗位来说,策划的成分不是太强调,主要是项目运作上要求有一定的能力,这方面的素质要加强。另外,如何把传统出版与现代出版结合起来,怎样在传统出版和数字出版上找到结合点,这对编辑提出了更高的要求。
Q2:2012年春季集中招聘哪些岗位的人才?哪些岗位的人才最难招聘?
现阶段招聘侧重的还是编辑。比较难招的也是这个岗位,营销人员稍好点。因地域的关系,一些大社名社都集中在北京,上海与北京不能比,人才流动性差。上海比较保守,北京思想还是比较开放,差别还是比较明显。再者,北京的出版人才基数大,上海要小很多,这也是人才难招的原因之一。另外,就上海本地来说,文化出版不是太主流的行业,平均薪酬水平不高,不易留住人才。优秀人才、高端人才更愿意去薪酬福利各方面条件更好更有竞争力的金融行业。
Q3:人才招聘较有效的方法和较有效的途径是什么?
招聘的所有方法我们都用过。传统方法还是比较奏效。通过猎头也能找到一些好的人才,但成功率比较低,原因是一般情况下,猪头所提的各种条件都很高。网络招聘的效果最好,吸引人才的比例最高,还能吸引一些出版业外的人才的关注。行业媒体因针对的是出版业内,相对而言,覆盖的群体有其局限性,基数小得多。成功率也不高。所以,我们的校园招聘通常采用网络发布招聘信息。
Q4:面试时,您更倾向于考察应聘者哪些方面的能力素质或经验?
我们有一个面试小组。一部分考察业务素质,一部分考察求职者的团队精神合作意识,还有一部分来了解求职者的薪酬期望值,看他的期望与我们的人事行政方面的配合度。有的人才条件很好,但其要求我们满足不了,这样的人也留不住。
Q5:应届毕业生和跳槽者如何能更好地通过考察,您有哪些建议?
对应届毕业生,我有以下四条建议: 一是面试前要认真准备。对公司和岗位事先作详细了解,看他的准备情况,就可以判断出该求职者对我们单位的求职意愿是否强烈。二是心里要放松。有些能力还不错的求职者,面试时就紧张,一紧张,表现就打折扣,第一印象就要受影响。三是精神面貌也很重要。这也反映出该求职者的认真度。虽说外表不是很重要,但给人的感觉不一样,能看出他是否认真对待了。另外,我发现一个现象,女生通常语言表达能力比男生强,但实际用起来,在工作上,男生比女生强。男生的潜力要靠一点一滴挖出来,而女生面对有挑战性工作,表现往往比男生差。所以建议男生要加强表达能力的练习,以争取更多的印象分。 对于跳槽者,换工作不是不可以,我比较看重因自身发展或公司发展需要而换工作的出版从业者。不欣赏因工资低、不满意领导或搞不好关系而换工作的求职者。
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