支持(0) 反对(0) 10楼说    机构：高等教育出版社    姓名：张增顺

冷静思考，认真对待。

支持(0) 反对(0) 9楼说    机构：陕西出版集团有限责任公司    姓名：李丽玮

这六个问题提得太好了，值得出版社管理层与编辑认真思考，从行动上作出回应。现实中很多编辑的功能已经弱化或者失位，编辑业务变成出版科的一部分，太令人痛惜了。在数字出版大潮到来的时候，如果编辑的功能丧失了，那等待传统出版社的是什么就可想而知了。

支持(0) 反对(0) 8楼说    机构：浙江出版联合集团有限公司    姓名：程明达

我认为电子出版物有个很大的好处就是让今天已经看不到了的旧书和旧故事大量地重见天日。
我们已经出版了非常多的优秀图书，但是被人们记住且流传的太少，载体是一个很大的问题，而电子出版物，能解决这个问题。

支持(0) 反对(0) 7楼说    机构：上海科学技术文献出版社    姓名：洪军

6个问题点出了出版商、作者、编辑和书商在未来出版社发展中的利益关系。传统出版社的传统编辑加工思维和方式是否能适应未来数字化出版和社会文化工作室迅猛发展的变化吗？值得思考!
百道信息，值得关注！

支持(0) 反对(0) 6楼说    机构：中国福利会出版社    姓名：顾琳敏

六个问题的思考很好。我认为：在新媒体快速发展的情况下，编辑、经营者、管理部门如何与时具进，值得深思。新媒体使出版业发生全新的变化，大家是否准备好了？

支持(0) 反对(0) 5楼说    机构：安徽师范大学出版社    姓名：汪鹏生

我很欣赏文章作者最后的一句话：只要你能想出办法，在未来的大转型中保住自己的工作。这一点是至关重要的，讲到底实际上是如何保住出版业的问题。电子出版、数字出版正在高歌猛进，印刷版图书被迫让出市场，你不甘心也不行，但是如何在这种转型中保住自己，保住自己不被消亡，这是最重要的，尽管我们现在还想不出好的办法来，但是一定会有办法的，当然提高质量是大家都知道的，但是光提高质量就行吗？我们要深思。
我们不想做保卫纸质出版的“遗老”，但我们已经是遗老了，这就无法回避了。

支持(0) 反对(0) 4楼说    机构：中国人民大学出版社    姓名：张宗芳

哪些出版社能够及早思考这些问题，并使每个问题从自己的层面予以行动起来，那在未来将是出版业的领航者

支持(0) 反对(0) 3楼说    机构：北岳文艺出版社    姓名：胡晓青

上个月往几个省/市的书店走了一圈，想了解有关第一线卖书人的销售信息。上文讲到的对于虚构类作品，读者主要关心图书作者而少关心出版社，对于非虚构类作品，读者则比较关注出版社。这种现象在我经过多几个省、市中也存在着。这提醒出版社的经营者，所谓出版社的品牌效应到底是什么，应该怎样经营。作为出版物的承载体，怎样使自己的出版物形成鲜明的特色而区别于别的出版社，长久地引起中间商和终端消费者的关注，也许是更重要的事情。

支持(0) 反对(0) 2楼说    机构：时代出版传媒股份有限公司    姓名：丁怀超

看来，内容提供商的最重要价值在于内容的选择、加工和营销。没有编辑的创意和选择，出版社的存在就很危险了。当然，电子书能否取代纸介质？我以为不是如此。只不过，纸介质读物有可能成为小众产品，市场的细分将更加细化。

支持(1) 反对(0) 1楼说    机构：重庆大学出版社    姓名：柏子康

感谢提供信息。