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2019年04月15日 来源:百道网
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【百道编按】《学得会的老板思维:人人都是自己的CEO》基于美国极具影响力的心理治疗大师萨提亚提出的“冰山理论”,从信息、感受、认知、期待和格局5个层面分析了30个典型职场冲突,揭开了员工与老板之间的“不对称”,并分析了“老板”层面的思维、策略和方法。
《学得会的老板思维:人人都是自己的CEO》
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出版社:浙江大学出版社
作者:朱小兰
出版时间:2019年03月
由浙江大学出版社推出的《学得会的老板思维:人人都是自己的CEO》一书基于美国极具影响力的心理治疗大师萨提亚提出的“冰山理论”,从信息、感受、认知、期待和格局5个层面分析了30个典型职场冲突,揭开了员工与老板之间的“不对称”,并分析了“老板”层面的思维、策略和方法。
全书结合管理学、经济学、组织行为学、心理学、职场教练技术等方面的知识,以及作者在企业管理咨询实战中提炼的方法论,系统解答了在职场中如何向上管理,从“员工视角”转换为“老板视角”看问题,旨在帮助每一位职场人迅速找到正确的工作方法,完成职场上的华丽转身,让工作变得更有意义和卓有成效。
作者朱小兰,犀牛问答超级导师、布克加签约作者、中国培训师大联盟金牌讲师、天津卫视《非你莫属》特邀HR专家嘉宾,具有14年组织管理咨询与培训经验。英国伦敦大学学院(UCL)发展管理硕士、清华大学经济管理学院工商管理硕士。先后担任中国企业联合会国际部项目主管、跨国公司研究所分析员、新加坡博维管理咨询公司培训总监等职务。曾为美国前总统老布什、世界经济论坛主席施瓦布等领导人担任外事翻译,译有畅销书《掘金大数据》。
书摘:
01 你知道的VS老板知道的
老板一天一个想法,如何巧妙应对?
曾经有人咨询:“我老板一天一个想法,公司变化特别快,我真不知道在这里未来有没有稳定的职业发展!”你有没有遇到过类似的老板,时不时给你来个新想法让你执行,让你措手不及,感觉很不稳定?
同时,我也经常听到老板们着急地说:“我们公司的员工,整天就知道八卦娱乐,但思想和能力都跟不上公司的变化。”实际上,你与老板对于“变化”的信息有很多不对称,当老板很敏感地捕捉到市场的变化,做出迅速反应让下属去执行时,你很有可能还不知道老板真正的用意,也就是还不知道老板有多牛。
这是一个信息爆炸的时代,每天巨大的信息量让你刷新不过来,这种快速变化的节奏,会让很多人包括你我都处在焦虑状态。
首先,我们来盘点一下这种焦虑感来自哪里。
第一,不确定性。
比如,在我的一家客户公司中,我碰到有位产品经理抱怨:“老板今天说要主打A产品,明天说要卖解决方案,真不知道到底要定位在哪里,能不能让我们安心研发打磨一个产品?”
变化让我们不知道“定”在哪里,所以心也就没法安定。
而通常老板对不确定性的看法是,要么是机会,要么是危机。你观察一下,看同样的新闻或文字,老板就可以快速捕捉趋势性信息,发现未来机会。或者,老板们会时刻保持不确定性带来的危机感,时刻准备转型升级。
第二,无力感。
“我本是个小小财务主管,可是老板今天说要贷款,明天说要跟券商谈融资,与财务相关的也就罢了,竟然还要把行政人事都让我负责。我感觉自己能力还达不到。”也就是说,当能力跟不上公司变化时,你会感到无力。
大部分员工依然希望有清晰的工作边界,比如,你是做财务的或者是做技术的。但我们会发现,如今的组织形式已经在开始变化,很多工作都不像过去那样按部就班。而老板们从不在乎跨界,甚至善于跨界“打劫”。因为他们懂得“自己是自己的隐形杀手”,只有突破自己的边界,才可能持续生存。
你希望“稳定地发展”,但老板却希望在“动态变化中发展”。这种不对称,就如同两个人一起跑步一样,如果配速不一样,慢的人跟上去总会气喘吁吁感到不舒服,如果快的那个人还经常变速,那跟的人就更不知所措了。
知道了自己焦虑的根源,我们再来看看老板到底为什么变化。如果你能够了解老板变化背后的逻辑和目的,应对起来也就更加自如了。老板的变化来自三个方面。
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