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时间：2011年08月19日 来源：数字出版在线
昨日，北京日知图书有限公司总经理李军的一条围脖引发热议：“真他妈郁闷之极！想在数字出版部成立个独立编辑部门，需要一位总编辑来组建团队，一周内在公司编辑部找了三位候选人去游说，全拒绝了我的邀请。你们就跟纸书这么没完没了地死磕一辈子？年纪轻轻的还没有我有闯劲儿！”
在体制机制相对灵活的民营图书公司里，数字出版都遭遇了“体制性”抵制。
在传统出版社中，这类故事每天都在发生。
一位出版集团旗下数字出版公司的负责内容授权的高管最近很郁闷，集团旗下的各家出版社对集团统一对数字内容进行授权控制非议颇多。“即使我们收上来，统一运作，短期内很难给出版社回报的可能性也很低，所以，下面各社都有抵触情绪。而且，本来人家就有人在做数字出版，有的社还做的不错，现在某种程度上相当于集团限制了他们的工作。”
“不过，当我上周去了一家社后，我释然了。”上述人士笑言。
据他介绍，上周他去集团下面一家社去谈工作。这家出版社的数字出版中心主任对他说：“你觉得我们不配合集团工作，有委屈，那我告诉告诉你我的委屈”。这家出版社数字出版中心成立已有几年，但一直是服务部门，从去年开始尝试授权运营一些产品，但却遭到社内部一些编辑的抵制。“你们拿去搞什么数字出版，有搞不出名堂，弄不来钱，影响我们纸书销售怎么办？我们年底的奖金可是靠着纸书的销量来发！”
“多数出版社对集团数字出版中心都有意见。”一家上市出版集团的数字出版中心工作人员告诉数字出版在线。
对传统出版单位而言，数字出版还未起步，体制性的抵制就消耗了其大量战斗力。前途在哪儿？欢迎热议。
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