世界上有两种人，一种是制定规则的，一种是遵守规则的，而默多克无疑属于前者。在传统媒体面临手机、iPad等移动终端，进行内容数字化，并像哈姆雷特一样犹豫“收费，还是不收费”的时候，他又走出了一招险棋，创办了纯数字化的报纸：The Daily。

    The Daily，中文名字就是《日报》，光听这个名字就可以知道默多克有多么野心勃勃，这就好比在狗不理包子对面开一家饭店，名字就两个字“包子”一样霸气。

    The Daily从2010年开始筹备，2011年2月2日正式出版。跟传统的报纸最大的不同是，它只在iPad上订阅发行，没有纸质版，也没有完整的网络版。要看这份 “报纸”，你必须拥有一台iPad，还得有一个苹果应用程序商店的美国账号，当然光有这些只能保证你试看15天，此后再想看，你必须选择订阅：每周0.99美元，或者全年39.99美元。

    收费策略不是默多克一时性起，而是谋划已久。新媒体的异军突起把传统媒体杀了个措手不及，看到新闻门户网站无偿使用自己的内容增加流量，并用流量换取广告费，传统媒体十分眼红。他们一方面收回新闻内容的无偿转载权，另一方面开始构建自己的网站，试图如法炮制，通过吸引流量来卖出在线广告。而这条路证明是行不通的，门户固然可以用海量信息来获取点击率，传统媒体却只能吸引特定用户的访问。因此，传统媒体开始尝试对内容进行收费。然而，互联网早期免费观念已经深入人心，为电子版内容付费的习惯的还没有在网民中形成。

    默多克的不凡之处在于，看到了表象背后的实质和现状之外的未来。人们暂时不接受收费，并不是不认可内容的价值，也不是没钱，而是还没有对电子内容消费形成依赖以及缺乏有效便捷的支付手段。在The Daily的创刊仪式上，默多克说：“新的时代需要新的新闻媒体。”乔布斯则称赞，这份报纸必将重新定义数字化时代报纸的概念。经过一个季度的运作，情况究竟如何呢？

    我同时订阅了《纽约时报》的电子版和The Daily。对我而言，《纽约时报》好比是主餐，量大价贵，需要花时间和精力深入阅读。而The Daily好比是餐后甜点，适合作为休闲阅读。 The Daily不愧是默多克旗下的报纸，深得《世界新闻报》等传统小报的三昧，新闻选择得抓人眼球，八卦拿捏得恰到好处。每期内容约为100页，文章长度以2页为限，恰是数字阅读可以承受的上限。内容涵盖美国政治、经济、娱乐八卦、体育、苹果软件和游戏，封面报道以丑闻和犯罪新闻为主，相当引人入胜。每隔一段时间就抓一热点，例如卡恩丑闻，恶母杀女案等，近期经常占据头条。按照默多克的说法：“The Daily并非简单的纸质报纸电子化，其视频和图片质量是非常高的，比杂志还要好，而且可与用户有很好的互动，这与传统报纸的形态还是不一样的。 ”

    从用户体验角度讲，我看过很多报纸杂志的苹果阅读版，The Daily的阅读体验是最好的。它只用左右翻页，合乎自然之道，可以方便地自学习。它也是利用iPad多媒体特性最好的，音视频的插入恰如其分，互动虽然不多，但常令人耳目一新，深得鱼水之欢。整体来讲，The Daily好比一个美人，比燕肥，比环瘦，前凸后翘，恰到好处。

    The Daily并没有与传统媒体相结合，而是组织了一支全新的团队，自己当记者、编辑、摄影师、自由撰稿人，内容无所不包，每天更新。当然，它也是一架烧钱机器，至今已经花掉了3000万美元，其中首季度运营花费1000万美元，平均每周花费50万美元，比办一份传统媒体成本要低，但作为电子媒体，消耗依然很大。

    迄今为止，新闻集团没有公布The Daily的付费订户有多少，也没有公布有多少免费用户转而付费，所以，它的营收还是一个谜。不过，按照现在的办报成本，它需要至少65万付费订户，才能维持一年的收支平衡。

    默多克说：“我相信我们最终会是处在一个电子时代，它会改变我们生活的各个方面，不仅是新闻、电影、电视，还有教育、文化等等，都会受到影响。 ”我们有理由相信，默多克在The Daily上的豪赌，不会枉抛心力。