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2016年05月20日 来源:百道网
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【百道编按】“魔法象”是广西师范大学出版社于2015年初推出的童书品牌,也是继“理想国”和“新民说”之后,着力打造的又一文化品牌。百道网为此专访到了“魔法象”品牌总监柳漾。
“魔法象”是广西师范大学出版社于2015年初推出的童书品牌,也是继“理想国”和“新民说”之后,着力打造的又一文化品牌。“魔法象”以“为你朗读,让爱成魔法”为理念,以构建一个连接书、儿童与成人的魔法王国为宗旨,致力于优秀童书的出版。
“魔法象”品牌总监柳漾在童书出版领域从业多年,业余时间喜欢与书打交道,写书评、做翻译,翻译图画书《爱打嗝的斑马》《不会唱歌的小鸟》《北极星》《两个怪物》《蓝色的天空》《动物园》《我要买“什么都没有”》《小羊睡不着》等100余本。这样一个涉猎甚广的儿童文学工作者是如何开始打造一个童书领域后起之秀的?百道网为此专访到了柳漾。
百道网:一个品牌的形成,最难的是开端,既要有清晰的产品定位,也要有好的作品把品牌立起来。最初,“魔法象”是如何启动的?它的特色是什么?
柳漾:2014年,我开始在桂林做“魔法象”系列。当时,我们的想法是:要出版好书,但这种好书不见得是当下得奖或畅销的作品。人文启蒙要从孩子开始,从广西师范大学出版社的立场来讲,是希望把成人图书“传承文明,开启民智”的理念下沉到儿童图书板块。所以,我们就开始打造儿童图书板块,也就是“魔法象”。
“魔法象”其实被赋予了很深刻的意义:在构想品牌的时候,“魔法象”代指小象,英文缩写是ME(The Magic Elephant),同时这也是“我”的英文,而“我”在亲子共读中,既指小孩,也指大人。“魔法象”所追求的是,家长给孩子朗读,孩子也能为家长朗读,你和我彼此紧密相连。对品牌理念反复沟通和打磨之后,2015年1月“魔法象”问世。
目前,在已出版的图书中,可以看到“魔法象”的书来自不同的国家,甚至很多都不是出自图书最热的国家。原因其实很简单:一方面,“魔法象”起步较晚,我们又没法靠价格抢书,所以那些热门的好书我们确实难以拿到;另一方面,我们需要做出自己的不一样来,既向同行学习,又能找到不一样,才会做出自己的特色。在这种情况下生存,我们就必须做出自己的特色,并且提高图书的品质,坚持出版有质感的书给家长和孩子。目前,“魔法象”已出版了七十余本图画书,四本儿童小说。到暑期之前,魔法象图画书王国、魔法象故事森林(大声读、金钥匙、永无岛和少年游)及魔法象阅读学园均有更多新作出版。
百道网:在您心目中,什么样的书才是好的童书?
柳漾:我是编辑出身,同时也是一个读者,将来会是一个爸爸。在选书时我会有几个标准:首先,从个人的角度,必须是我喜欢的,并且有质感的书。目前“魔法象”系列中的每一本图画书都是我亲自选的。其次,从出版社的角度考虑,一方面要好卖,我们要选择能够养活自己甚至能盈利的选题;另一方面要有价值,即国家提倡的社会效益和市场效益相结合。大家会发现,我们的作品里,往往社会效益大于市场效益的书更多,我想,这也是出版人的一种担当。
“魔法象”的作品中这样的好书比例是比较大的。很多书看起来可能不太好卖,但是事实上不一定。说来也巧,《雾中的刺猬》正是“魔法象”作品中获得百道网好书榜(少儿类)的第一本书。这本书非常出名,但是一直没有在国内出版,我个人猜想主要原因是怕卖不好。我们认为,好卖的书的确有它的价值,但那些看似不好卖却有价值的书却可以丰富孩子的视野,甚至影响孩子的人生。在这种理念基础上,相信通过我们的出版、推广、经营,好卖的书肯定会继续好卖,那些看起来不大好卖的书,也会慢慢地卖起来,被更多的读者认可。这只不过是时间的问题。我相信读者的眼光。只是因为现在大陆的图书品种太多,好书不一定能到达有需要的人手里,所以它们才卖得不好。
百道网:请举一些例子具体讲一讲您是怎么选这些书的?
柳漾:我相信所有出版人心中都会有一杆秤,简单来说,就是好卖与有价值,只是两者的平衡比例问题,这是市场和环境所迫。目前“魔法象”必须要做一些有价值的好书才能让大家感受到我们的存在,毕竟童书市场太热闹了——我们希望“魔法象”以一种别样的面孔出现在大家的视野中。如果我们在2007年左右就进入童书领域,我相信又是另外一番景象。广西师范大学出版社在做成人书的时候也遵循着这样的游戏规则,做了很多看似不一定好卖,但是最后却既叫好又叫座的作品。
“魔法象”每本图画书的导读中都有一个名为“策划者说”的栏目(在ME042以前的每本),就是我用一篇千字文说明为什么要出版这本书,希望读者拿到每一本书时能看到我们的心意。比如去年我选了一本来自日本的图画书《爸爸》,这是一本并非畅销或十分著名的作品,而且出版有些年头了,甚至日本的出版方都没有电子图档了,但我深深地被这个故事感动了——我相信能打动我的书也一定能打动很多家长。果不其然,《爸爸》上市大概两个多星期就紧急加印了。
百道网:“魔法象”的童书出版富有人文特色,“人文”体现在哪里?想要给孩子传达怎样的理念?
柳漾:我们在经营“魔法象”时,是希望通过我们的努力,逐渐形成一个有广西师范大学出版社自身特色的童书品牌,让读者一看就知道是广西师范大学出版社的品牌。广西师范大学出版社的理念是“传承文明,开启民智”,这八个字放到儿童图书领域里同样也可以体现出“人文”特色。其实,我们也在极力推广一个不是很新的概念:图画书并不只是给孩子看的,甚至儿童文学也不只是给儿童看的。
而且,不要以为孩子不知道世界有多大,不能体会深刻的道理。周克希老师是我非常喜欢的一位翻译前辈,他在《译边草》里讲到翻译《小王子》的花絮,为了“驯养”一词反复琢磨,犹豫着孩子是否能理解接受。然而一位普通的小朋友说他知道“驯养”这个词的意思,于是周老师就坚定地使用了这个词。
我们出版的书不仅仅是给孩子看的,其实也适合给大人看,而且很多时候,我们也会有意为之,挑一些大人看了很感动的书,期待他们能够分享给身边的孩子。我相信一点:如果一本书连我们自己都没有打动,又怎么会让孩子爱上呢?
有一种观点是,给孩子看什么样的书,他未来就会成为什么样的人。给孩子看世界级的作品,看不同国家的丰富的作品,那么,他未来的眼光就是世界级的。
直观地说,我们想把丰富的人生和丰富的世界带给孩子。这是我们所期许的,也是我们现在在努力的。
百道网:提到广西师范大学出版集团,大家自然而然就会提到“理想国”,“新民说”。您自己或者广西师大集团是否有把“魔法象”打造成童书出版中的“理想国”的想法?
柳漾:“理想国”做到现在,既有这个团队对好书独具慧眼的经营与追求,又有广西师范大学出版社的包容和支持,这是不可复制的。不敢妄言“魔法象”会成为另一个“理想国”,事实上,也根本不可能。我个人一直在关注出版行业的前辈,也关注不同的经营得非常成功的出版机构,希望能够取经,我希望“魔法象”能够成为符合广西师范大学出版社品质和特色的童书板块,慢慢成长为国内顶尖童书出版行列的一员。目前市面上有很多出版前辈和同行,他们打造了很多顶尖童书产品。我们要向前辈学习,如果能做到在读者心目中与他们相提并论,我们就很满足了。
百道网:出版社做了哪些工作,使“魔法象”迅速成为童书出版的后起之秀?在新媒体营销方面有哪些独特之处?
柳漾:“魔法象”所有的工作都是我们团队在做。这是一个十分年轻的团队,也是需要不断学习的团队。某种角度来看,我们这个团队是广西师范大学出版社的衍生,而且由于广西师范大学出版社是一个品牌成熟度、社会美誉度都非常高的出版社,“子凭母贵”,无形中我们的起点就比别人高一点。此外,广西师范大学出版社不仅给予我们团队精神上的支持,还在信任和资金等方面让我们大受庇护。
在营销方面,我们目前所做的还比较传统,我觉得离我的期待还有很大的距离。问题之一就是缺乏适合的人才。比如说在新媒体方面,我们比较落后,因此我不敢发表任何关于新媒体的意见。只能说我们一直在寻求和我们契合的媒体一起合作,做出双赢的成果。“魔法象”非常需要有经验、有想法的人才和团队的加盟、帮助和合作。
百道网:创立“魔法象”之前,您一直从事编辑岗位。从一位童书的一流编辑到一个全新品牌的掌门人,您是如何进行角色转型的?
柳漾:言重了!以前我当编辑的时候,主要精力是放在内容上。现在除了选书,更多的精力放在经营“魔法象”上面,如何让“魔法象”团队更加出色,对我来说这是一项巨大的挑战。无论在哪里工作,以前的编辑经验对于现在的我来说都是非常宝贵的积累,加之我一直在关注童书市场,不断训练自己,所以这种身份转换相对来说没有太大问题。
无论怎样转变,我对书的情感一直没有变,我喜欢做书,喜欢童书,喜欢因书结缘,而与不同的人打交道,我现在做的事情就是我非常喜欢做的。我在办公室里和书打交道,回到家也和书打交道,书已经成为我生活的一部分,所以虽然现在的工作很辛苦,但是我很兴奋。
百道网:在品牌发展了一年多以后,您对“魔法象”未来发展有何畅想?
柳漾:“魔法象”创立伊始,我们的团队是比编辑室级别高的一个少儿图书事业部。 到了2015年1月,我们开始打出“魔法象”这三个字。随后的9月份,我们成立了儿童出版图书分社。当时我们上下达成共识,不管行政名称如何变化,我们还是同样的团队做着同样的事。所以“魔法象”未来也是一样:一个热爱童书的团队,坚持最初的信念,做最想做的事情。
广西师范大学出版社位处桂林,在西南的边缘。它有过成功走出去的经验,集团领导对童书板块也有这样的期待,希望通过上下一起努力探索,让广西师范大学出版社童书的影响力也能够走得更远,远到中国的每一个城市,甚至更远的地方。这也是我自己的一个梦想。
(本文编辑 思敏)
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