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近日,美国《出版商周刊》对2011年美国出版业进行了预测。文章指出,数字出版使传统出版社面临着前所未有的压力和挑战,转型将成为2011出版业的关键词。在过去的一些年里,技术改变了图书业。出版社尝试了很多方式,但其结果依然不明朗。
2011年,图书业充满着很多不确定性。出版社应该明确发展思路,适应主流发展,而不仅仅着眼于纸质出版。数字出版正在改变图书发展的基础,传统出版必须转型,积极面对变化,勇于实践。
数字化对读者的阅读习惯和产品的出版周期都带来了影响。但大的出版公司对此却不以为然。尽管有裁员、重组和合并,甚至也设立了数字出版方面的部门,但这些变化在传统出版领域影响甚微。
数字出版方兴未艾,目前已经成为出版社收入来源的一部分,在2011年也会迅速发展。所以,出版社必须从根本上改变购买版权、选题管理和策划的方式。“在2011年,出版社必须进行深入的组织架构改革。”数字技术投资人理查德·纳什说:“2011年数字出版未必会产生大规模的发展, 仅是一个开拓期。”
同时,出版社也面临着前所未有的压力,特别是来自开放之路等数字出版公司的竞争。 另外,作家也会成为出版社的竞争对手。因为越来越多的作家跨过出版商,直接将电子版权出售给网络公司。美国作家赛斯·高汀已经直接在亚马逊上出版自己的图书;J.A. 康耐斯则直接在网上向消费者销售他的电子书。他在博客中表示,这种方式非常成功。
由此看来,数字出版的销售渠道、终端、独立出版的解决方案,以及业务模式的灵活性,似乎都与传统出版格格不入。这些新型的出版公司具有资源丰富、业务灵活、产品多媒体化、直接对顾客销售和创新的特点,因此在2011年,传统的出版者必须重新调整结构,以便适应竞争。
“大的出版社依靠多年积累的重版书生存了很多年,”数字出版公司OR 图书公司的合伙人约翰·奥克斯说,“每个人都清楚旧的体系会被打破,新的组织方式将会出现。大幅度打折、库存积压、与顾客分离,这只是前数字时代的状况。”
西蒙与舒斯特公司(Simon&Shuster)的CEO卡洛琳·雷迪认为,2010年已经呈现 “出版改变不可逆转”的态势。目前西蒙与舒斯特已经开始进行转型。目前,他们聘请了乔纳森·卡普担任编辑总监,他将压缩纸质图书的出版规模,仅仅将其作为公司业务的一小部分。
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