【百道编按】在行业面临数字媒体的巨大挑战之时，约翰·马金森履企鹅兰登书屋董事长之职。这次此前并不被看好的合并事实上造就了一艘大众出版航母，作为掌舵人，马金森理所当然站在行业的高处，在着眼宏观图景的同时纵向深入行业脉络感时知世。来自数字领域的挑战从未消停，但他并无忧虑之心，在他看来，读者仍然是保守的，并不希望内容改变太多。

约翰·马金森

2002年，约翰·马金森就任企鹅的董事长，企鹅和兰登书屋合并后，成为企鹅兰登书屋集团的董事长。他自己称其职业发展有些“任性”，因为他从来没给自己圈定某一个方向。他做过记者，做过投资顾问，又做到如此高段位的出版人。而这几段经历都存在着内在关联，即和培生的联系，企鹅和现已出售的《金融时报》都是培生旗下资产，因此他职业生涯中相当大一部分是和培生分不开的；其次，他认为，他所从事的工作绝大部分是创意和商业活动的交叉。因此无论身在报业还是书业，他都游弋于创意和商业活动之间，“这是这些工作吸引我的地方”。

很多人都会问及他数字化对行业的冲击和影响。对此，他有一个很好的论断，即书业受益于读者的保守特质。以下是他关于数字媒体冲击下的阅读保守主义(the conservatism of the readership)的精彩观点：

我们必须审慎描述行业的延续和变化。如果说书业一派太平气象显然不符合事实，因为变化时刻都在发生；但如果与音乐及电影产业相比，我们生产的产品，提供给读者的内容虽然也在改变，但并不像其他媒体行业那么剧烈，我相信其间原因就是读者是相对保守的。

我们从世界各地读者那里获得的信息是他们并不希望内容变化太多，相比单篇章节他们更愿意阅读整本书。在音乐产业内，人们更倾向于听单曲而非专辑，而且可供选择的单曲越多越好。买书的话也有电子或纸质版的格式选择，但通常人们只想购买单本书。我个人认为，在某种程度上我们受益于读者的相对保守，世界各地皆如此。拿印度来说，尽管这里的数字渠道发展迅速，但数字内容并没有成为消费者的阅读首选。人们大体上还是习惯像买报纸一样买纸质书来看。

我们必须以变化的眼光看待数字技术对行业模式的变革，保持警醒。就目前的种种迹象来看，还没有什么太过值得忧虑的。2015年英国市场上纸质书销量增长8%。放在5年前，电子书销量猛窜的时候没人能预料到英国的纸书市场还会这么健康。

这种保守主义是否与年龄有关还不好说。现在图书市场增长最快的板块是童书。而且电子书对童书市场的渗透率低于其他市场，换言之，童书市场中的消费者买的是纸质书而非电子书。按照我们的预想，年纪越小的人越擅长使用数字设备，也就越可能以非传统的方式获取内容，他们更看重图书的交互性和游戏化。可现在探讨儿童的偏好并无必要，因为是父母及祖父母代他们选书、买书。在儿童尤其是青少年市场，不同形式媒体之间关联性非常强，与图书配套的电影很受欢迎。在图书产业内，电影和书已经形成了良性的联动关系。

(编辑：吴妮）