您现在的位置: 首页
2016年01月14日 来源:百道网
时间:
【百道编按】上到国家政策,下到个人需求,各种因素都可能影响一个行业的发展趋势。新的一年,大大小小的出版商、书商还会继续顶着数字化以及创新的压力前行,寻求更好的适应甚至驾驭变化的方式。倾听英国出版业各级“玩家”关于2016的预言,关注全球的出版环境会有哪些变与不变。
企鹅兰登书屋(英国)CEO 汤姆·韦尔登
2016年最大的挑战之一是电子书定价。如何保持优质内容的价值认知,怎么为作者、出版商最大化各种图书格式的收益?通过市场细分和商业尝试,我们希望在明年探索小说类型、格式、季节性以及一本书的生命周期等等因素是如何影响价值与数量的平衡的。这对于我们各个方面的业务都有重要影响。
阿歇特(英国)CEO 蒂姆·希利·哈钦森
得益于水石及其他独立商店提供的令人满意的购书体验,纸质书的销售有所回升,但我们应该清醒地认识到未来不只是电子书和纸质书的博弈。迫在眉睫的问题是我们要确保自身有能力与所有形式的数字媒体竞争。挑战固然严峻,但只要输出的纸质和数字内容有趣、有用,而且能让读者随时随地以任何方式获取,出版业并非没有胜算。如果与其他媒体产业合作或鼓励内部人才积极创新,大众、童书、教育出版等等板块的未来都是很乐观的。明年,出版业还会进一步合并,对大出版商来说,投资并尝试新的媒体形式会更容易。
哈珀柯林斯(英国)CEO 查理·雷德梅因
2016年,期望出版的商业模式和思维定式都能进一步调整和改变。亚马逊Kindle Unlimited等新的商业模式仍会飞速增长,这将深刻推动亚马逊的出版和其他新业务的成长,传统出版商的图书势必会受到挤压。
出版商应将更多时间和资源投入到探索新平台和跨媒体叙事上。有声书市场的增长还会持续,电影电视产业涌现的机会也会愈发引起行业重视。这些都是高速扩张的内容领域。另外,多元化——无论是内容还是员工背景构成上——对于出版业将越来越关键。哈珀柯林斯将为此开发新的项目和举措使得英国业务可以真正满足英国多元的读者群体的需求。
西蒙舒斯特(英国)CEO 伊恩·查普曼
令人鼓舞的是,2015年书籍占据了文化交流的中心地位,一大批图书把最不爱读书的人都“俘获”了。2016年的情形依然乐观,西蒙舒斯特以顾客为中心的战略思维将进一步深化,有望以引人入胜的图书内容争夺电影电视的主要观众。同时,作者通过数据和社交媒体对读者有了更多的认识,也就更期望他们的图书以最有效的方式出版,这就要求出版商目标定位更明确、流程更透明,更有创造性。
霍德·海德林出版公司CEO 杰米·霍德·威廉姆斯
YouTube、Instagram、Facebook等社交媒体会合力塑造新的出版现象,行业新星会获得成功,口碑效应会越发显现。
我们要在一个拥挤的娱乐世界里争夺读者的时间和注意力。大多数人很容易因智能手机而分心。将来,对读者真正在意什么了解更多,也更明白如何影响他们的购买行为后,出版商会找到更好的出版和市场营销模式。要在这个日益嘈杂的世界里竞争,我们要利用数据做更多的尝试,寻找新的模式和渠道,同时突破本地市场的局限,把优秀的图书和作者推向更广泛的国际受众。
尽管读者生活在数字化不断加深的环境里,但一本书的精美外观和实用性仍然是他们珍视的,与作者的接触交流也还是会让他们兴奋不已, 他们会把这种经验放在网上传播分享。这会帮助出版商和书商到达更广泛的受众,打造出前所未有的超级畅销书。
禾林(英国)执行出版人 丽莎·米尔顿
在西方传统中,女性在闰年可以向心上人求婚,因此2016年(公历闰年)将会在浪漫之年。随着自助出版和电子书的兴起,读者越发想要在小说中逃避现实,寻求happy ending。没什么不可以的。
事实证明,读者可以很快适应并接受新的模式,有声书市场的强劲增长让出版商欣喜不已。随着个性化图书越来越受欢迎,定制出版也会迎来繁荣。明年读者也仍然会珍视纸质书的价值。
企鹅兰登书屋儿童事业部 弗朗西斯卡·道
我对童书出版持乐观态度。这块市场上,纸质书的销售一直很强劲,也蕴藏着很多创业机会。不过,与智能手机争夺儿童注意力的“战争”前所未有地激烈,YouTube等其他线上直销内容是很强大的对手。可喜的是,企鹅兰登书屋推出了很多孩子们乐意付费阅读的内容,比如Zoella的书《Girl Online》行销100多万册。2016年,企鹅兰登书屋童书事业部将鼓励创业自由,践行面向读者直销战略,发现优秀的新人作家,加速将新的创意推向市场。
阿歇特童书出版CEO 希拉里·穆雷·希尔
2016年,版权许可对童书而言将更为重要。阿歇特童书部门将与成人出版部门紧密合作推出一些优秀的名人传记作品。我相信并购Enid Blyton图书品牌全球版权这一战略会在英国和国际市场收到积极反响;博主对童书出版的影响将增强,也会有更多的童书变体进入成人出版领域!未来无疑将会有更多的数字化实验探索图书与在线体验的交汇点。
费伯出版社CEO 斯蒂芬·佩奇
2016年,随着书店信心的高涨以及消费者对实体书的持续热情,写作和阅读将继续以纸质和数字两种形式并行发展。这并不意味着电子书销量将像传闻所言继续下降;电子阅读将很快转向智能手机,自出版将持续繁荣,以满足读者的需求,尤其是在类型小说领域;重点图书的营销会进一步结合线上线下,作者需要参加更多的线下活动以带动社交网络上的话题和互动;最重要的是,作者还将以有趣的、富有启发的个性化方式描摹这个世界。
Chicken House出版社执行董事 巴里·坎宁安
2016年,儿童文学创作特别是青春文学仍将呈现蓬勃的生命力。新的趋势是多元化,心理健康、性别、种族、宗教等种种主题都在主流小说中获得一席之地。这也将意味着更多青春文学作品将进入成人市场;《星球大战》上映引爆了圣诞档观影热潮,2016年或许也将是科幻小说的丰收之年;2015年以中年级学生为目标受众的小说很受市场欢迎,今年相信也会有不俗的表现
整体来说,童书将成长为高街书店和卖场的盈利点。由于大型出版企业聚焦在大的出版品牌上,应细分市场之需会有更多新的童书出版公司创立。
Oneworld出版社 朱丽叶·梅比
2015年,高街实体书店强势复苏,水石书店交出了五年来第一份漂亮的成绩单,这一趋势将在2016年持续下去,这对大大小小的出版商而言都是好消息。
出版商面临的最大挑战之一是线上线下书商要求的大幅折扣。希望2016年人们关注的焦点会放在纸质书回归净版税上,就像电子书和有声书那样。此外,提升纸质书的价值会让其在与电子书的竞争中更有优势。
Alma图书出版人及执行董事 阿里桑德罗·加伦兹
2016年,垃圾小说、捆绑搭售和即时出版将会泛滥,大批出版商会涌入涂色书出版行列。同时,很多独立出版商会像此前的独立书店一样倒下或被收购,他们面临的挑战包括大出版商、实体渠道和在线书商及供应链的倾轧,知识产权的贬值,市场的激烈竞争。
但也有理由对2016年保持乐观,首先坚持自己擅长的东西,不要妄图征服世界,只出版自己热衷的内容,最终还是能挣得利润。无论如何,出版不能失却趣味和灵魂。
出版商协会即将卸任的CEO 理查德·莫列特
政府的学徒制征税提案将将成为重要议题。到2020年,这一计划将新增300万学徒。所有薪资超过300万英镑的公司都将受影响。这显然会涉及到一些大出版商。我们正与其他创意产业紧密合作以确保这一方案的设计符合出版业的实际情况。2016一整年我们都将关注这一政策的进发展。
政策方面第二个对出版商影响较大的事情是欧盟委员会的数字化单一市场政策。到6月份,有关教育、学术研究、贮存图书馆的版权法律改革会披露更多细节。这一政策进程同样需要行业密切关注并参与,我们可以和其他欧洲国家及英国其他创意产业的伙伴共同合作,因为在某些领域,不只是出版商将受影响。
第三个将影响我们行业环境的问题是:欧洲公投的鼓声将更加喧嚣。公投可能会在2017年,也可能会更早,现在还没有定论。但届时,出版商作为行业整体或是单个公司都可能被要求表明这样或那样的立场,这将占用我们很多的时间和精力。
随着时间推移,在学术出版方面,英国的开放存取政策将持续转型。这对出版商而言也是个很大的机会,英国学术出版市场将维持良好运转,开放存取的政策框架也会获得成功。我们应当鼓励其他欧洲国家也走同样的路线。
Foyles书店CEO 保罗·科里
2016年,零售商尤其是实体零售商如果想要产品受欢迎并具有竞争力,都需要更努力。假如他们想要可持续盈利的未来,就需要通过提升所卖产品的认知价值来对抗价格战和数字渠道的竞争。在获利较低的零售环境下,这是书商和出版商都需要考虑的问题。在Foyles将持续专注于提升店内服务和顾客体验。
数字企业出版顾问 理查德·纳什
电子书销售下滑的一个原因是除了阅读方便外没法为消费者提供更多的价值。整个出版业的发展进程就是打破阻碍、消除摩擦,让阅读更容易,这正是数字化和电子商务的优势所在。尽管遭遇挫折,但订阅服务的确进一步简化了电子书的获取方式。从理论上说,不需要买书,点点鼠标我们就能随时随地读到书。
现在,这种图书获取的便利性也遭遇瓶颈。怎么突破呢?开拓新的阅读、检索和发现方式。消费者在书架上找书的过程散漫随意,带着几分悠闲,这可能是最有提升空间的环节。在互联网上,发现图书无法再现在书店里找书的那种悠闲体验。因此下一个数字领域的创新可能是把在实体书店书架间徜徉找书的美好体验复制到虚拟空间。数字领域从业者把努力的焦点放在阅读的便利性上,忽略了读者在发现一本好书的过程中得到的乐趣。
Scribd CEO特里普·阿德勒
去年,订阅服务网站Oyster的关张一度引来电子书订阅模式的一片唱衰声。现存最大的电子书订阅服务商Scibd在2015年也遭遇了一些挫折。由于难以招架浪漫小说读者“贪婪”的阅读需求,Scribd大幅削减了浪漫小说的供应量。道路虽然坎坷,但前途依然光明。在减少浪漫小说供应的同时,Scribd增加了漫画、活页乐谱、科技等新板块的内容。
哈珀柯林斯首席数字官兼国际执行副总裁 尚塔尔·雷斯蒂沃-艾烈希
在数字领域,哈珀柯林斯仍然对电子书订阅抱有坚定的信心。一种新模式的成功需要时间的积淀,创业圈里总有人会被淘汰,也总会有人能笑到最后。重要的是在这一过程当中,所有人都在摸索着学习。只要经济形势良好,作者的价值被认可,在新的商业模式及创业公司上投资没什么坏处。
尽管经历过成长的阵痛,但目前为止,哈珀柯林斯与订阅公司的合作总体而言还不错,订阅模式确实大有助于图书发现,哈珀柯林斯通过订阅商提供给读者的书目中90%的书曾被读者消费。
2016年出版商都希望纸质书、电子书、有声书等各项业务芝麻开花节节高。哈珀柯林斯将与新的数字创业公司联合进行新的探索尝试,以满足消费者不断变化的需求。哈珀柯林斯希望自身是新潮流的开创者、带动者,而不是被动的跟风者。与人合作也是一个不断学习的过程,即使失败,也并非毫无所获。
(本文编辑 晨瑾)北京百道世纪网络信息技术有限公司及其平行公司北京百道世纪教育科技有限公司下属的网络媒体平台百道网、百道网微信、帮书店微信,以及百道学习APP和小程序等平台上发布的文章,版权属于北京百道世纪网络信息技术有限公司所有,或北京百道世纪网络信息技术有限公司与著作权人共同拥有,严禁转载。任何纸媒、网媒或社交媒体需要发布或转载,请与版权专员联系(service@bookdao.biz),获得授权后,方可转载。对于任何未经授权的转载,我们将依法追究其侵权责任。
扫描二维码 分享文章