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2015年12月03日 来源:百道网
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【百道编按】今年正值厦门大学出版社成立30周年。30年来,厦大社遵循大学出版社的发展规律,一步一个脚印,把“蕴大学精神,铸学术精品”作为出版理念,把“进取、奉献、温馨、和谐”作为企业文化核心内容,把“在美丽厦门,出美妙图书”作为自己的人文情怀。
厦门大学出版社社长蒋东明
30年前,厦大出版社开始了它的创业之旅。用社长蒋东明的话说,现在回想起来,当时办社的基本条件是一无所有,参与这项事业的人对出版几乎一无所知。30年来,厦大出版社筚路蓝缕、心无旁骛地遵循大学出版社的发展规律,一步一个脚印,踏踏实实,成就一番事业。在社庆30年的总结时,他们把“准确的出版定位和先进的组织文化”作为办社30年来的基本经验,把“蕴大学精神,铸学术精品”作为出版理念,把“进取、奉献、温馨、和谐”作为企业文化核心内容,把“在美丽厦门,出美妙图书”作为自己的人文情怀。厦大出版人的共同追求就是 “出版有品位的传世精品,做有气质的优雅出版人,建设温馨和谐的出版家园”。
厦大社再次起航
最近,厦大社也正在制定“十三五”发展规划。对于如何“再次起航”,他们有许多思考与展望。蒋东明表示,做新的五年规划,不会是一次时间节点上的突然跳跃,而应是在自身原有的发展基础上,在当前我国的文化发展的大环境下,进行整体把握和实事求是的超前思考,逐步前行。因此,厦大社“十三五”的总体目标概括为“立足传统出版,打造学术精品;依托优势资源,强化品牌特色;发展数字出版,实现出版融合;大胆改革创新,形成多元增效”。
蒋东明认为,中央关于强调“社会效益优先”原则,强调高校出版工作在“立德树人”根本任务中的特殊地位,强调把出版优秀出版物作为出版工作中心环节,是对片面追求经济效益、忽视社会效益的纠正,是回归出版工作的本质属性。作为大学出版社,弘扬学术,传承文化,服务教育,是它的使命,也是它的生存之道。所以,厦大社的所有规划,都是围绕学术展开的。学术出版,有精深的学术论著,有成熟的高校教材,有珍稀的文献典籍,也有精彩纷呈的大众读物。作为中小型大学出版社,厦大社依托高校学术优势,精耕细作,日积月累,逐渐形成品牌和特色,这是不会变的。他还特别强调,人才培养的规划是非常重要的战略规划,队伍的建设事关未来。
数字出版转型
厦大出版社也非常重视数字出版转型,“十二五”期间,厦大社的传统出版与数字出版的融合取得进展。蒋东明深知,要实现数字出版转型,先要在出版管理数字化的基础工作上下功夫。厦大社将“出版管理系统”建设作为数字出版的重要基础工作,将自主开发的“南强出版管理系统”不断完善,极大提高全社整体的管理水平和效率,在出版项目的文档保存、整理、利用方面推出一系列行之有效的办法,在编务运行、营销储运、财务管理等重点环节上取得突破,引起出版同行的关注。厦大社目前正向外推广销售该系统,得到用户的好评,为社里带来了双效益。厦大社的官方微博及微信公众号运行良好,也为厦大社影响力的提升起到积极的推动作用。
数字出版是未来出版的方向。但在目前,数字出版的盈利模式还未成形,探索还在继续。人们囿于传统出版的固有模式,利用日新月异的互联网技术来取代某些出版环节,如宣传营销。这种现象被称为“+互联网”。“这是无可厚非的,甚至也是必经之路。”蒋东明说。在“互联网+”时代,要用互联网的思维来思考出版工作,来改变传统的出版模式,甚至要颠覆已有的出版传播方式,这是需要时间的积累变迁,需要几代人的行为裂变,“我们还无从下结论,但我们要始终朝着这个方向仰望,也要一步一个脚印前行”。厦大社将在“十三五”期间加大对数字出版的投入,建设好出版社信息化平台,搭建数字出版的基础工程;探索传统出版与数字出版融合模式,实现纸质出版与数字出版同步;关注数字出版市场的变化,大胆尝试使用新技术来实现传统内容资源的延伸应用。
网络销售和网络宣传
现在是手机时代,每个人每天要花很多时间在手机网络销售和网络宣传或微信上,这对图书的宣传营销既是挑战也是机会,如何能把手机变成对出版社图书宣传销售有帮助的营销工具,也是许多出版社在思考的问题。读者手中的手机,是厦门大学出版社最为关注的信息终端。厦大社的微信微博的公众平台由资深的编辑专门负责,众多编辑合作,办得很活跃,有相当的影响力,已是宣传营销不可或缺的一部分。今后厦大社还将继续加强网络宣传营销,做好微信、微博平台建设,提升其影响力,使之成为厦大社宣传、营销、联系读者的窗口。另外,厦大社还要建设与教材配套延伸服务平台,开发相应手机APP,提升服务水平。要建设一支全新的网络营销队伍,以整合网络宣传、网络销售工作。
(本文编辑 | 岱蒙)
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