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2015年11月23日 来源:百道网
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【百道编按】花城出版社历来重视文学内容和形式的探索性、试验性,屡开文学出版风气之先。在这个有人说是出版业最好,有人说挑战最为严峻的时代,詹秀敏认为无论技术如何发展,出版的形势如何变化,为读者提供高质量的产品始终是出版的核心要素。能够繁荣发展的出版企业,都是能够提供高质量产品的企业。维护核心作者资源,踏实为读者服务,坚定媒体融合战略,全面提升影响力,实现“双效统一”,是花城在“互联网+”时代的发展之道。
花城出版社社长詹秀敏
改革开放以来,出版界、读书界出现的港台小说热、朦胧诗热、钱钟书热、先锋文学热、程甲本《红楼梦》热、王小波热、《丑陋的中国人》热、“人体使用”热等,热源都来自花城社。花城出版社成立30多年的历史中,推出了《郁达夫文集》、《沈从文文集》、《人啊,人》、《世界诗库》 、“八方文丛”、“人生文丛”、王小波《时代三部曲》、《昆虫记》全译、《王蒙自传》等等在出版界、读书界较有影响的图书。
作为一家地方文艺社,从建社起,花城出版社便确立了“立足本省,面向全国,放眼世界”的办社宗旨,在多年的开拓和积累中已经形成了自己的风格和理想。詹秀敏社长在接受百道网的访谈时说,“我觉得花城社能够获得大家的肯定,是靠几代花城人的努力逐渐积累起来的。花城社历来重视文学内容和形式的探索性、试验性,屡开文学出版风气之先。同时,花城社也出版了不少充满人文关怀的书籍。至今,花城社还是比较重视这些传统,一方面致力于多出有益于社会的好书,另一方面多出具有创新品质的图书,坚守自己的产品定位,有所为,有所不为。”
百道网:花城出版社现在的产品布局是什么样的情形?
詹秀敏:花城人秉承“坚定文学本位,守护精神家园”的出版理念,构架了以小说、散文、诗歌等原创文学出版为主体,以人文学术、文化艺术读物出版为两翼的出版布局,坚持了走文学艺术专业出版自强发展之路的经营理念和出版思路。
一方面,花城不断加强原创小说、诗歌、散文的产品生产,而且近几年的成绩也比较理想。2015年8月,王蒙先生所著的长篇小说《这边风景》荣获第九届茅盾文学奖。2014年,《这边风景》荣获中宣部2014年第十三届精神文明建设“五个一工程奖”图书奖;2013年,《这边风景》和《出梁庄记》入选首届“中国好书”榜。《出梁庄记》获得第五届中华优秀出版物奖;方方《惟妙惟肖的爱情》入选“2014年度大众喜爱的50种图书”,并于2015年5月荣登第六届中国图书势力榜;《聆听者》入选2015年度中国文艺原创精品出版工程项目。常销多年的“中篇小说金库”系列、杨显惠“命运三部曲”系列、花城“文学年选”系列等仍然被读者认可。
被列入国家“十二五”重点出版规划项目的“蓝色东欧”系列丛书已出版至第四辑,专业口碑和市场反响不断提升。
另一方面,花城还推出了一批有品位、有文化价值和市场影响的人文学术文化、通俗文学和大众文化读物:列入国家“十二五”重点出版规划项目的“民国文学史论”丛书、饶宗颐书系,“地道广东”丛书、 “学生作文辅导”书系、“音乐文化”书系,等等。
百道网:《花城》杂志作为知名的大型文学刊物,在文学界有着深远的影响力。请介绍一下出版社利用《花城》杂志的平台,通过书刊互动形成的重大项目。
詹秀敏:近两年我社在文学板块推出了一系列新的重点产品,很多是我们依托“书刊互动”打造出来的,比如说“《花城》首发”系列,将《花城》杂志曾经刊发的有影响力的作品以纪念典藏版的形式重新出版,首先推出林白《一个人的战争》,反响就非常热烈;2015年推出名家小经典书系:如毕淑敏“幸福心语”系列《迎接优等的自己》《优等的心》《优等的家》,台湾作家张晓风“温暖三部曲”系列《放尔千山万水身》《你不能要求简单的答案》《某个不曾遭岁月蚀掉的画面》,也被市场认可;今年推出的较有影响的文学类书系还有以70后小说家徐则臣、田耳、蔡东、王威廉为代表的“锐小说”系列、“中小学生课外必读文学经典”系列、“后花园诗丛”等。
百道网:“蓝色东欧”系列作品近年来成为花城出版社的又一张名片,贵社连续不断地出版关于东欧主题的图书,将国内读者的眼光吸引到了这片原本被国人鲜少关注的文学领域。请介绍花城出版社隆重推出这套书系时的考虑,以及后续的做法。
詹秀敏:中国读者对东欧文学向来有着极为亲切的感觉。早在20世纪初,著名作家李石曾、鲁迅、周作人、周瘦鹃等就是东欧文学翻译和介绍的先驱。不过,我国的东欧文学译介目前仍存在许多空白点,为弥补这些遗憾,花城历时多年打造了东欧文学丛书“蓝色东欧”。
这套丛书的宗旨是从东欧各国现当代文学作品出发,强调艺术性、思想性和可读性,由东欧文学专家、国内著名的外国文学刊物《世界文学》主编高兴任主编,聘请国内一流翻译家为各册之译者,译本尽量从原文译介,以求高质量、全面、清晰、立体化地将原作品呈现给读者,为现当代东欧文学做一次整体性的巡礼。
“蓝色东欧”被纳入“‘十二·五’国家重点出版规划”以及国家基金出版项目,自2012年推出第一、二辑之后好评如潮,并以每年一辑或两年三辑的速度出版,计划在10年之内达到出版80~100本的规模,基本将东欧各国现当代以来的优秀文学作品囊括进来。2015年第三、四辑推出了诺贝尔文学奖获奖者切斯拉夫·米沃什,波兰著名诗人亚当·扎加耶夫斯基,斯洛文尼亚著名诗人托马斯·萨拉蒙,布克国际文学奖获奖者、阿尔巴尼亚作家伊斯梅尔·卡达莱,匈牙利作家查特·盖佐,捷克作家弗拉迪斯拉夫·万楚拉等作家的作品,皆受到业界和读者热切关注。而米沃什、扎加耶夫斯基、博胡米尔·赫拉巴尔、马利亚什·贝拉等作家作品将成为“蓝色东欧”2016年的重磅作品。
在外国文学方面,除了“蓝色东欧”系列,花城还继续扩大优秀现当代外国文学名著的引进出版,“现代土耳其女性小说系列”、“文学馆”精装系列、“慢读译丛”等系列仍在延续拓展之中。
百道网:有人说今天是出版业最好的时代,有人说是挑战最为严峻的时代,您认为现在的文艺出版社面临着哪些挑战和优势?
詹秀敏:出版行业一直挑战与机遇并存。刚刚出台的“十三五”规划编制体现了以创新思维应对关键问题的思路,中央十八届五中全会提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念对我们的出版工作也具有重大的指导意义。今年9月,《纽约时报》网络版刊文称,最新数据显示,美国市场的电子书销售增速正在放缓,而纸质书销售正在复苏。我们从开卷数据也可以看到实体书店的调整止跌略现曙光,少儿类图书和文学类图书增加稳健。虽然多方面原因造成了这一趋势,但花城这样的文艺出版社应该从中捕捉希望。10月13日,德国法兰克福书展的“大市场:全球出版峰会”,国际出版领军人物们就谈到引领图书市场复苏成功的关键就是在于内容制作和分销中都以客户为核心,关注创新。我感觉这也是值得花城社思考借鉴的。
名家争夺白热化,市场板块细分化,阅读群体小众化,网络分流常态化,都是文艺社必须面对的问题。但无论技术如何发展,出版的形势如何变化,为读者提供高质量的产品始终是出版的核心要素。能够繁荣发展的出版企业,都是能够提供高质量产品的企业。维护核心作者资源,踏实为读者服务,坚定媒体融合战略,全面提升影响力,实现“双效统一”,是花城在“互联网+”时代的发展之道。
百道网:您提到花城出版社正在做“互联网+”的探索,目前正在着手的有哪些数字出版项目?
詹秀敏:媒介技术的变革引领了阅读领域的数字化变革,对于传统出版企业而言,数字化转型势在必行。同时,数字出版极大地解放了内容生产力。因此,将现有图书资源进行数字化转换,尤其是优质图书资源的数字化转换是花城社进行数字化转型的第一步,在此基础上进行生产与销售一体化网络平台的自建,尝试打造一条自己掌握的数字出版产业链,是我们积极推动的数字化转型的重要目标,“花城多元融合传播运营平台建设项目”就是在“互联网+”的背景下推出的数字出版转型项目,以此推动文学原创作品经典化、网络化、多元化和国际化。该平台由“平台+服务中心+客户端”构成,即:“爱花城”数字平台、“爱花城”阅读销售中心、“爱花城”作家版权中心、“爱花城”视听作品中心、“爱花城”品牌运营中心、“爱花城”App。该项目通过全版权运营模式,对已有版权进行全面深度开发,形成具备多种媒体并行融合的传播运营体系。目前“花城多元融合传播运营平台建设项目”已被列入国家财政部“2015年度文化产业发展专项资金支持项目”,刚刚获得了800万扶持资金,将推进花城媒体转型工作的大力发展。
百道网:花城出版社如何更好地服务于分类越来越精细化的读者人群?
詹秀敏:在保证内容品质的基础之上,我们还准备着手通过一些创新开拓的举措为花城的产品提升竞争力,适应越来越精细化的读者人群分类。具体思路有这样几方面:一、人才创新,打造多层次、立体化的人才梯队体系,大力培养80后、90后的编辑,以满足现在以80后、90后为主体的文学文艺类读者需求。二、设计印制创新,贴近时代的特色和读者的需求,积极尝试新风格新技术,整体提高图书的装帧品位和印制水准,优化读者的消费体验。三、营销创新,巩固纸媒宣传阵地,加强网络话语权,突出对重点作者和重点产品的整体营销包装,增强活动的影响力,依托终端读者的反馈进行有效营销。
(本文编辑 方舟)
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